——聽洪南強董事長叫響海西衛浴品牌的心聲

　　■福州晚報記者 張維璟

　　日前，福州晚報記者應邀參加福建省報紙副刊工委、龍岩市作家協會等單位聯合舉辦的紅土地文學筆會。這期間，除了領略被譽為“紅色聖地、綠色寶庫、金色銅都、藍色溫泉”的古蛟新區風采，還被福建海西銅業股份有限公司（以下簡稱“海西集團”）董事長洪南強先生的經營理念所折服。

　　中國衛浴行業經歷30多年的快速發展，日前已成為全球最大的衛浴産品生産與銷售國之一。然而，縱觀我國的衛浴市場，大多數衛浴企業生産的産品都是針對中低端市場，使衛浴市場處於明顯失衡狀態：一方面，中低端産品供大於求，産能過剩，企業利潤日益趨薄，甚至破産倒閉；另一方面，高端衛浴市場存在需求缺口，大多數國産品牌卻只能隔門興嘆。尤其在今年春節期間，中國消費者在日本免稅店瘋狂搶購馬桶蓋的消息，更是刺激了全社會的神經，引起國家高層領導的重視。在這種背景下，更凸顯了洪南強先生突破行業傳統新思維的高明之處。

　　洪南強先生認為，新常態下，經濟發展從要素驅動、投資驅動轉為創新驅動。在這樣的背景下，中國衛浴行業再走“剖開別人的産品，略微修改參數就變成自己研發的産品”的路子，難以繼續。中國衛浴企業要在全球市場立足，還是得靠強大的底氣，也就是科技創新凝結成的專利。因此，海西集團自成立以來，本著突破行業瓶頸、獨立研發、産權自主的願景，高度重視産品品質及智慧財産權，強化産品自主研發及品質保證，成立了一支堪稱行業精英的研發團隊，並先後通過十幾項産品發明專利，且尚有40多項還在申報過程中，自主研發出的行業獨一無二“才子佳人”專利已報送世界專利評審機構。

　　技術實力永遠是高科技企業的“話語權”所在。數據顯示，海西集團的A級銅重力澆鑄在整個行業市場上首屈一指，集團自2013年9月點火生産以來，在短短的一年半時間就已形成成品、半成品産值近3億元。

　　隨著網際網路時代的高速發展，網路購物已進入尋常百姓家，傳統製造業的行銷模式已不再適應時代及客戶的市場需求。原來的衛浴企業全部是依託經銷商傳統銷售發展起來的，而製造商真正的産品利潤也在複雜代理下消失殆盡，演變成“代理有錢賺，廠家沒利潤”，傳統的代理商與製造企業已經形成很強的父子關係，誰都離不開誰。而海西集團自主研發電子商城，自主經營直面客戶，海西衛浴商城B2C應運而生，跳出了其他企業既要依賴傳統經銷商又沒有利潤的困局。

　　目前我國衛浴行業分佈廣、零配件供應商及成套衛浴配件供應渠道不集中、零配件不規範、品質不穩定、資金難以回收，大大增加衛浴企業運營成本，喪失産品競爭力。基於此，海西衛浴B2B電子商務平臺應運而生。海西衛浴B2B電子商務平臺是由海西集團、泉州銀行聯袂打造的中國首家衛浴行業B2B電子商務平臺，旨在為廣大衛浴企業提供一站式全方位電子商務系統解決方案。

　　洪南強先生堅信，只要具有突破衛浴行業舊傳統的新思維，並完善相應的配套改革，就能叫響自己的品牌，擁有中國衛浴的明天。用事實改變13億消費者“中國製造”是低端代名詞的認知，轉而樹立“中國製造”也“OK”的自豪，這就是洪南強先生的心聲，更是他的中國夢。