據中國之聲《新聞晚高峰》報道，現如今，移動醫療産業發展迅猛。作為民生保障與剛性需求，醫療資源的長期不足以及分配不均成為“老大難”問題，而移動醫療則可有效利用和分配資源，一定程度上緩解傳統醫療的“痛點”。據中國醫藥物資協會統計，截至2014年，我國共有2000多款移動醫療APP上線。激烈競爭格局下，移動醫療産業發展面臨哪些挑戰？

　　在手機上搜索“問診”，出來很多客戶端，其中既有涵蓋各大科室的全科所謂“醫院”，也有針對像具體的病症，比如説糖尿病、高血壓、皮膚病患者的這樣一些專科的“門診”。針對孕婦、兒童等等這樣一些特殊人群的醫療軟體也受到用戶的追捧。

　　儘管存在著諸多優勢，但移動醫療的核心仍在於醫生資源，線下就診是治療疾病的重要步驟。如何將網際網路優勢利用到線下醫療，是移動醫療行業發展繞不開的難題。以春雨醫生和好大夫這兩款進入行業較早的APP為例，其主要功能尚在於診前的輕問診，核心優勢並未確立。而入駐較晚的一些APP則有著更為敏銳的視角。

　　那麼剛誕生不到一個月移動醫療APP“專家號”創始人謝德勇下午對記者表示，其産品的定位主打“差異牌”。

　　謝德勇：移動醫療，它到底是在幹什麼？還是説移動醫療是先要解決患者的問題？如果是炒概念，那麼做一個都是泡沫。如果説真的要解決問題，我覺得是越多越好。我們發現，其實現在中國的老百姓，應該説在醫療資源的分佈上非常的不均，這樣的不均造成了非常大的不平等。

　　盈利模式是該行業的另一大“痛點”，目前幾乎所有的移動醫療企業均處於風投階段，最終的盈利模式尚未確立，如果前期資金不能良性回收，未來則面臨著被淘汰的局面。

　　謝德勇：成熟的盈利方式，説實話，目前還沒有，畢竟移動醫療還處於一個新興業態。之所以大家看好，就是因為它存在著無限的想像空間。如果已經都成熟了，沒有想像空間了，那麼已有的東西，大家都已經做了，那你説它還有什麼樣的新的價值呢？那就很難想了。

　　目前來看，多數移動醫療産品的盈利通過轉嫁廣告費、仲介費、增值服務等方式來實現。也有部分企業開始嘗試醫藥電商平臺，比如阿裏、京東、一號店三大電商均拿到了網際網路藥品交易平臺證書。業內人士表示，“網際網路+”作為國家戰略，推動著傳統醫療行業的顛覆式變革，雖然有盈利壓力和政策的風險，但對於各路參與方來説，不做就是等死，做了才有存活和發展的希望。

　　除此之外，政策門檻也是移動醫療行業發展的關鍵。4月10日，在國家衛生計生委舉行的例行發佈會上，新聞發言人宋樹立表示：除了合規的遠端醫療，網際網路上涉及醫學診斷治療是不允許開展的，只能做健康方面的諮詢。

　　謝德勇：國家目前對於網際網路醫療或者是線上門診、線上看病政策不明確，這樣的話就引發了各方的疑慮也好，或者是這個爭論也好或者是觀望也好，這樣的話，對産業的整體發展實際上是不利的。有人會覺得這個事可能就不能辦，因為國家沒有表態，或者説這個事不能辦，很重要的一個原因是國家覺得不應該辦，在我們這個行業當中，很多人有這個觀點。