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當零售之王遇上資本市場招行一季報現象

  • 發佈時間:2015-05-07 06:38:40  來源:瀋陽晚報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  招商銀行的一季報讓人驚艷,其營業收入延續了去年的高增長態勢,同比增長達到24.16%;在全行業凈利潤增速滑落到個位數的情況下,招行的數字則定格在15.22%,讓資本市場驚而復嘆。

  招行的逆勢再起,得益於多年以來在零售業務上的深耕以及對資本市場新機遇的準確把握。

  零售之王:揚眉重出鞘

  隨著多年來招行對零售業務持續不斷的投入,橫向客戶經營的拓寬以及縱向産品經營的深入,規模效應開始顯現,邊際成本不斷降低。不知不覺間,招行已被市場稱為“零售之王”。

  從2014年全年情況看,招行一般性儲蓄存款年增量幾乎是其他所有股份制商業銀行之和。然而,在中國經濟深刻轉型和金融深化的大背景下,居民財富配置多元化是大勢所趨,做零售業務最重要的一點就是要跳出抓儲蓄存款的傳統思維。在財富管理皇冠上的私人銀行領域,招行更是霸氣十足,從2014年年報來看,招行的私人銀行管理資産達到7500多億元,領跑中國銀行業。

  “一體兩翼”:

  風口上的豬還是禦風而起的鷹?

  受市場敏感度和專業能力的制約,當資本市場開始化凍、暖風漸吹的時候,並非每家銀行都能把握住機會。相當多的銀行,還受制于通過重資産經營獲取高利潤增長的傳統模式之累。招行禦風而起的背後,是“十年磨一劍”的堅持與執著。

  從2004年開啟一次轉型,大力發展零售業務以來,招行十多年來的持續投入,為其打造了獨具特色的客戶結構。在這個時候,銀行業界才再次強烈意識到,零售業務特別是財富管理,才是一家銀行“內功”所在。面對銀行業的“黃金十年”,在管制利率、鎖定利差的政策環境下,做大規模從而做快利潤增速的誘惑太大,真正心無旁騖者,唯見招行。

  當零售之王遇上資本市場,我們看到的,是銀行業出現的創新價值。

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