智慧財産權宣傳周走進中關村企業系列報道之三:

　　編者按:

　　大眾創業、萬眾創新是富民之道、強國之舉。當下，大眾創業、萬眾創新已經成為澎湃的時代熱潮。這股熱潮中，得智慧財産權者得天下。那麼基層的智慧財産權創新、管理、運用、與保護是如何進行的?帶著這些問題，4月26日世界智慧財産權日到來之際，中國經濟網記者隨同國家智慧財産權局宣傳處處長孫萍萍、中關村管委會創新處副處長郅斌偉以及媒體記者一道深入到中關村企業採訪，探訪“中關村智慧財産權領軍企業”是如何引領創新，實現“中國製造”到“中國創造”轉變的新格局。

　　4月26日世界智慧財産權日到來之際，中國經濟網記者隨同國家智慧財産權局以及中關村管委會相關負責人前往中關村創新領頭軍企業集慧智佳辦公室採訪。

　　4月26日世界智慧財産權日到來之際，中國經濟網記者隨同國家智慧財産權局以及中關村管委會相關負責人前往中關村創新領頭軍企業北京集慧智佳智慧財産權管理諮詢有限公司採訪，該公司李雷先生滔滔不絕地向記者講述著集慧智佳的創新做法。

　　中國經濟網北京4月30日訊 “網際網路+時代，創新可以聚合新的能量。我們買了路透社6萬條數據，將金融數據和網際網路數據以及産業數據和文獻數據進行充分結合統計分析，這個過程，很複雜，我們用了兩年，16萬個工作小時分析出未來技術的發明走向，而這種專利融合數據、技術、政策等等，就是一中整合創新，我們稱之為‘産業聯盟+泛智慧財産權數據’。目前，我們作為創新的引領者也被中關村管委會列為十大創新領軍企業。我們所做的研究也事關未來中關村下一個發展規劃在世界的地位……..” 當北京集慧智佳智慧財産權管理諮詢有限公司李雷先生滔滔不絕地向記者講述著集慧智佳的創新時，記者們發現，眼前的創新者是那麼自信，如同行駛在智慧財産權海洋大船上的一位瞭望者。

　　創新故事:繞道設計 規避智慧財産權風險

　　“為什麼是集慧智佳?因為當我們拿到數據的時候，就要和金融走向對應，大數據産業鏈條對應，全世界的投資關係，某一個産業鏈具體的技術的對應關係等等是我們研究的專長領域。某個數據和某個産業鏈的對應關係利用智慧財産權數據和其他宏觀數據的研究，是我們的專利。”李雷語速極快地一口氣講明瞭智慧財産權代理的創新之變。

　　中國經濟網記者了解到，集慧智佳諮詢團隊在《中關村戰略性新興産業集群創新引領工程(2013-2015 年)》的指導下，深刻領悟中關村的視野需要面向全球科技前沿，了解和掌握全球科技發展動向，指導中關村今後産業佈局和企業發展，著力突破關鍵核心技術，為今後的發展指明方向，目前，他們正在努力前行。

　　集慧智佳近十年的時間裏積累了豐富的諮詢經驗，通過對多産業內大量企業的學習與研究，梳理出成功企業的管理行為，建立並固化這些管理行為的原理、流程和模型。

　　具體到每一個諮詢項目，集慧智佳運用全球多种先進的數據庫和分析工具，以及現代化的項目，管理體系對項目進行有效管控，以保證為企業提供最有效的解決方案。同時在項目中強化自我學習、經驗共用及後續回訪，豐富解決問題的方案。

　　先進工具插上網際網路的翅膀

　　據悉，依據智慧財産權行業十餘年的紮實經驗，集慧智佳開發了基於網際網路思維的先進工具-IPfolder 專利商標管理系統，實現項目成果的科學落地。致力於企業智慧財産權深度服務方面的探索與研究，服務包含企業專利分析與策略、風險管控、管理體系的構建與優化、企業智慧財産權運營、企業專利戰略、專利價值評估、企業商標管理系統、證據定制“IPfolder”專利商標管理系統的實施與利用、情報監測、定制化培訓等，先後為國家智慧財産權局、北京市智慧財産權局、中關村智慧財産權局、中紡集團、美巢集團、瀘州老窖、九陽股份、海爾集團、力帆實業、樂視網等政府及企業客戶提供智慧財産權分析服務。通過專業化、精緻化的諮詢服務，集慧智佳獲得了主管單位及客戶的認可與好評:入選中關村科技園區管理委員會發佈的“2013 年度中關村智慧財産權服務機構績效考核優秀單位名單”，並在“專利分析類優秀單位”名單中居於榜首;入選國家智慧財産權局“智慧財産權分析評議服務。

　　集慧智佳受託完成的“全球領先技術與團隊分佈研究項目”，旨在了解641 産業中33 個細分領域中領先技術及團隊在中關村企業、國內優秀企業、國外領軍企業中的分佈，通過客觀科學的研究方法，綜合運用專利數據、科技文獻數據、産業數據和行業政策，從科技情報與數據的角度了解和掌握最新的全球科技研究動態。整個項目做到了人才、技術、資金的有效整合;熱點技術深入，從國外、國內到中關村，企業所處地位描述清晰，借助大數據的分析方法，

　　讓決策者和用戶能夠全面了解技術，並指出現階段技術短板，具有十分重要的意義。該項目從研究框架到研究方法，對管委會甚至國家産業發展和戰略均有啟示。

　　智慧財産權跟蹤戰略為企業找到專利的平衡點

　　李雷給記者講述了一個生動的案例。平衡車這種新型交通工具，因造型酷炫，又節能環保，近年來迅速風行。美國賽格威公司是最早進行平衡車相關技術研發的企業，並在1999 年製造了世界上第一款平衡車，但其近7萬元人民幣的售價也讓消費者卻步。然而自2011 年以來，中國平衡車企業如雨後春筍般涌現，共有平衡車相關研發、製造企業100 多家，且大多數企業的産品出口到歐美市場，低廉甚至不足

　　萬元的親民價格迅速贏得了市場。中國企業的崛起讓賽格威公司備感壓力。2014 年9 月，美國賽格威公司和德卡公司向美國國際貿易委員會(ITC)申請啟動“337調查”，針對包括數家中國企業在內的13 家平衡車企業，申請普遍排除令。2014 年11 月5日，ITC 做出裁決，決定啟動“337 調查”。

　　據了解，賽格威公司和德卡公司在美國共提交了624 件專利申請，在中國共提交了58 件專利申請。賽格威公司是目前美國本土唯一一家平衡車製造企業(德卡公司為賽格威公司的研發公司)。在多家企業面對“337 調查”猶豫退縮時，一家中國平衡車企業因在研發生産之前，就與專業的智慧財産權律師、代理人合作，針對賽格威公司在美擁有的專利，採取了一系列有效的規避設計，並申請了自己的專利，從而在這場337 大戰中倖免遇難，沒有在調查名單之中。這也是充分運用智慧財産權規則，成功幫助企業經營的經典案例。排名老二，不想被告，同時進行繞道設計，巧妙進行抗衡。

　　同樣持續的專利跟蹤和研究，實現推遲了專業領域抄襲的控制，實現了産業的專業佈局。現在智慧財産權需要的是什麼?技術已經非常成熟，我們通過合理規避、繞道設計等方式既不侵權又能找到産業的一席之地。“被模倣”可以説是科技數位産品的最高榮譽，在筆記型電腦領域，近年來“一直被模倣、從未被超越”的最成功案例，無疑是聯想在2012 年推出的“YOGA”筆電，360 度旋轉螢幕帶來了多種使用模式，最大地發揮了Windows8 的特點，但又沒有丟棄筆記型電腦的本質。由於YOGA 筆電受到了消費者的歡迎，除了聯想自家後續産品不斷推出外，宏碁、華碩、戴爾、惠普和東芝等主流PC 廠商都在隨後推出了相似産品。

　　那麼，這款産品的成功，背後有著怎樣的專利故事呢?

　　李雷告訴記者，在2012 年聯想首次推出可360 度旋轉螢幕的筆電時，就制定了極為精準的市場及專利戰略——即培育市場與保持技術優勢並行。一方面，聯想希望同業能夠認可並跟隨“360 度旋轉螢幕”概念，使市場得到充分的培育和發展;另一方面聯想又希望始終擁有這一技術的核心利，使競爭對手難以超越。

　　正是在這樣的戰略指導下，聯想做了全面的市場及專利佈局。在市場培育期，歡迎競爭對手的進入與跟隨，在2 年的時間裏，多家PC 廠商都先後推出類似産品;同時，聯想不斷進行技術研發和專利保護，使這一領域內的頂尖技術始終掌握在聯想手裏，同行的産品始終難以超過YOGA。當同行推出一代産品時，聯想的YOGA 已經發展到了第三代。這一專利佈局案例，正是將企業的研發、市場、銷售等經營環節與智慧財産權充分結合，互相輔助、借力的成功之作。

　　採訪的最後，當記者詢問李雷，如此運用繞道超越的技巧，會不會擔心企業在方明專利方面採取投機取巧的方式，李雷沒等記者把話説完，連忙堅定地搖頭：“不會，任何對手都是學習的靶子，新時代下，大家除了純技術的發明，一定還有軟實力的超越！”。（嵐焉）