■主官主張

　　近年來，後勤學院後勤指揮係黨委把文化建設作為單位建設的軟實力，以文化建設水準檢驗單位內涵發展的品質，把“忠誠、精武、奉獻、和諧、尚賢、進取”的“大愛文化”貫穿于教書育人的全過程、教學改革的各方面。

　　堅持問題導向，充分把握“大愛文化”精神實質，解決好制約係發展的問題，堅持與時俱進，把弘揚大愛文化與發揚後勤優良傳統相互融合，相互滲透，以大愛文化建係育人，努力實現後勤指揮係由大系向強係的轉變。

　　解決責任感不強的問題，做到“把工作當事業幹，視使命高於天”。盡好首位責任，用“大愛文化”激勵全係人員，做到以係為家，在忠誠、愛崗敬業中實現人生理想價值

　　一是當好謀打贏的“領軍人”。作為學院編制序列第一係，有首位責任的意識，係黨委始終堅持從政治上為係“把舵”，在思想上對人“造型”，堅持用“大愛文化”教育和激勵大家，確保了正確方向。各室、隊積極營造濃厚的學習成才氛圍，領悟“大愛文化”精神，增強強烈的集體榮譽感和責任感。切實樹立團隊意識，嚴格落實規章制度，發揚後勤優良傳統，不斷促進交流和提高，以大愛之心和實際行動自覺融入到學院和係各項建設與管理之中。注重長抓不懈和潛移默化，使大愛精神根植于每人心中。

　　二是當好攻堅克難的開拓者。搜尋“大愛文化”建係育人中存在的問題，分析教員和學員關注的焦點，解決影響係發展的“瓶頸”問題。拿出一往無前的勇氣，永不言敗的銳氣，一抓到底的豪氣，將影響係全面建設的問題逐個解決，使大愛文化成為一種自覺的行動。

　　三是當好啟迪思想的引路人。堅持理解原則、公平公正原則、個性區別原則，將“大愛文化”聯繫實際。不過分追求“高、大、全”，不搞齊步走，心有“準星”，因人而宜。通過“尊重個性、發現特長、挖掘潛力、激發動力、培養能力”等途徑，實現心靈的溝通，情感的交融，達到“潤物無聲”的育人效果。使人人都既能照著“大愛”的樣子做，又能有所側重求提高，從而使落實“大愛”活動取得實實在在的成效。

　　解決坐而論道的問題，做到“躬身實踐求真知，立言立行莫空談”。要全面聚焦打贏能力，搞好教學科研，始終用 “大愛文化”激勵大家，做到大愛講奉獻，以和諧全面發展為要，在精武、尚賢中錘鍊永不卷刃的保障尖刀

　　一是佔據“制高點”，在精武備戰中錘練。圍繞加強核心軍事能力建設，採取多種手段，努力學習、刻苦訓練，學習新知識、苦練新本領、掌握新技能，使廣大教員、學員人人爭當“優秀教員”“精武標兵”，個個爭當學習成才典範。

　　二是形成著力點，在多樣任務中磨礪。敢於向難點弱項叫板。堅持把教學科研中的重、難點作為工作的著力點，不斷在攻難治弱中求發展。強化服從大局、聽黨指揮、嚴以律已的意識，增強完成任務的責任感使命感，使“大愛文化”得到進一步的昇華。

　　三是找準“切入點”，在日常生活中養成。通過讀勵志書、講文明語、讀英雄史等活動，使“大愛文化”內化於心、見效于行。經得起檢查，抓作風也能出戰鬥力，堅持從身邊小事做起，在最容易反覆的問題、最容易忽視的細節、最容易虛化的工作上下真功、較實勁、求實效，培養嚴謹細緻的作風。全繫上下齊心協力，講團結、講奉獻、講和諧蔚然成風。

　　解決驕傲自滿的問題，做到“放下官架子，甘當小學生”。堅持以建係育人為本，始終用 “大愛文化”激勵大家，做到舍得掏出一顆心，盡力為大家設計好明天，認準方向，在擔當、進取的大熔爐裏錘鍊成“優質鋼”

　　一是把頭低下去，跟著群眾學。做到在任何情況、任何時候下都緊緊依靠群眾，問情于大家、問效于大家。始終堅持把實踐“大愛文化”，化作設身處地為每一位同志著想，為全體人員架起成才的橋梁，真心實意為大家解決學習和實際中的難題。

　　二是把心靜下來，帶著問題學。圍繞“三嚴三實”主題教育、“四史”以及形勢政策教育開展群眾性自我教育，做到問題大家擺，道理大家講，答案大家找，端正學習態度。

　　三是把眼放開來，盯著前沿學。圍繞“如何防止知識本領恐慌”“軍隊現代化後勤建設需要什麼樣的人才”“如何打贏資訊化條件下局部戰爭”“如何面對軍隊新常態”等話題組織展開討論，析事明理，使大家在思想交鋒中領悟學習的重要性，增強學習的緊迫感。

　　解決好追名逐利的問題，做到“任你東西南北風，咬定青山不放鬆”。堅持以集體利益為中心，始終用 “大愛文化”激勵大家，做到解放思想，創新發展，要摒棄名利，在奮發圖強、淡泊名利中凝神聚力

　　端正指導思想，端正教與學的態度。認清重大意義，堅持真學，不圖虛名 ，不務虛功，把各項工作往實裏做、往深裏抓。兢兢業業幹好本職，實實在在創造業績。堅持實事求是，改進工作作風。把握科學內涵，做到真懂，不盲目執行，不機械照搬，努力做到思到位、教到位、學到位、做到位。築牢精神支柱，加強黨性修養。自覺用大愛精神引領思想和行為，始終把心思和精力用在抓教學科研上。形成共同認知，做到真用，堅持尊重學員的民主權利，堅持走民主建係的路子，不讓大家的民主權利受冷落。對各室、隊提出的合理化建議都認真吸收採納，開拓積極進取的新路子。

　　在“大愛文化”的熏陶和沐浴下，堅持按照“幹一流工作、育一流人才、創一流業績”的建設思路，抓住黨委班子建設“一個龍頭”，豎起課堂授課品質和正規化管理“兩個支柱”，塑造可靠型、打仗型、樣板型“3個特色群體”，打好思想、教學、作風、黨委班子建設“四場戰役”，為學院建設特色鮮明的一流軍事名校做出更大貢獻，使後勤指揮係在建係育人中走出更堅實的步伐。