本報記者 左玉麗 閔媛

　　（一）上午

　　3月30日上午7時45分，甘肅省婦幼保健院婦一科主任王曉黎像往常一樣，來到科室，換好工作服，開始例行交接班。

　　交接班的內容很龐雜：有全科41名住院患者監護記錄，有值班醫生對夜間突發情況及處理方法的介紹；還要再次確認當天幾臺手術的方案。

　　王曉黎安頓好科裏上午的工作，就急忙前往門診部。

　　8時10分，王曉黎來到門診室。週一是王曉黎到府診的時間，也是患者最集中的時候。她的40個門診號已全部挂出。

　　這天協助王曉黎門診的是渭源縣人民醫院的進修醫生鄭亞梅，鄭亞梅初來乍到，對這裡的工作步驟和電腦程式都不熟悉，有點手忙腳亂。王曉黎一邊耐心地教她如何操作、如何記錄、如何寫診斷書，一邊接診患者。

　　在讀卡器上刷一下就診卡，詳細詢問患者的病情、病史，然後進行臨床檢查，再回到桌前開檢查單……王曉黎在門診室裏來回走動，一刻也停不下來。

　　9時許，一位武威來的患者沒挂上號，請求王曉黎為她加挂一個號。王曉黎寫了單子，患者高興地去補號了。

　　王曉黎到府診時，找她看病的患者總是超過限定人數。但只要是農村來的，王曉黎一般都會給她們加號：“農村的患者來一次不容易，讓她們白跑一趟，實在是不忍心。”

　　10時05分，做完檢查的羅琳拿著報告單回到診室。王曉黎看過後，給她開了兩盒口服藥，並叮囑在電腦上開處方的鄭亞梅：“這藥有兩種，一種20元，一種60元，開20元的那種。”

　　儘量少開藥、不開貴藥、不在門診給患者輸液是王曉黎的原則。

　　11時35分，一位中年婦女將彩超報告單遞給王曉黎。仔細看過後，王曉黎建議患者在門診做一個小手術。這位中年婦女突然哭了起來。（轉3版）

　　（接1版）

　　原來，這位婦女是替女兒來看病的。6年前，她女兒患了卵巢惡性腫瘤，王曉黎為她做了手術，保留了卵巢。術後這名患者恢復得很好，結了婚還生了孩子。沒想到體檢時又查出了宮頸癌前病變，這可嚇壞了這位母親，她拿著檢查結果又來找王曉黎。

　　王曉黎耐心地向她分析了病情，安慰她説：“這是個小手術，沒有太大問題，不要太擔心。”

　　這位婦女心裏踏實地離開了。

　　13時08分，最後一名患者離開了診室，鄭亞梅統計出上午的就診人數：58人。

　　分診臺的蔡護士説：“王主任的接診量總是在50個以上，最多時有80多個。”

　　（二）下午

　　13時15分，王曉黎快步向手術室小餐廳趕去。

　　13時30分，手術室的小餐廳只有1位大夫還在用餐。對醫生來説，經常誤餐，一天只吃一頓飯是常有的事。婦一科每年大大小小的手術有1000多臺，王曉黎每天平均要做5台。“上手術時，吃飯時間要儘量壓縮，在兩台手術的間隙，匆匆吃點飯就趕緊進行下一台手術。”小餐廳的飯菜有點涼了，王曉黎用十幾分鐘結束了午飯，就趕往手術室。

　　14時許，王曉黎走進第一台手術室。這臺手術是腹腔鏡下卵巢囊腫切除，屬於微創手術，王曉黎一邊熟練地做手術，一邊對年輕醫生進行講解。

　　平日裏，王曉黎經常向科裏的年輕醫生和進修生傳授經驗。“婦一科2012年組建成立，科裏現有4名年輕醫生。我和副主任努力培養著這支年輕的隊伍。”王曉黎説。

　　在婦一科，微創手術率達到85%以上。多年來，王曉黎一直努力做到讓患者的創傷最小，在降低手術費用的同時，也縮短病程。

　　王曉黎是甘肅省婦科微創手術的奠基人。她主持創建了甘肅省婦幼保健院腔鏡中心，成功將宮腹腔鏡技術、電子陰道鏡、LEEP刀技術、盆底功能障礙重建技術引入甘肅省婦幼保健院。2003年，她率先在全省範圍內開展了宮腹腔鏡聯合手術，通過一次手術、一次麻醉同時治療宮腔和腹腔的病變。2006年，她開展的宮腹腔鏡聯合手術、腹腔鏡輔助下乙狀結腸代陰道成形術兩項技術經過專家鑒定。

　　2010年11月，省婦幼保健院被衛生部確定為西北首家“衛生部婦科內鏡四級手術培訓基地”，培訓的重任落到了王曉黎的身上。多年來，她帶教培養婦科內鏡醫師120多名，為全省地縣、基層單位輸送了一批又一批懂內鏡手術專業人員隊伍。

　　一個多小時後，第一台手術順利結束。15時15分，王曉黎又前往6號手術室，為一位患者切除卵巢腫瘤，如果是惡性腫瘤，手術可能要持續到晚上。

　　腫瘤切除送檢，結果是良性的，醫護人員們都很欣慰。

　　因為王曉黎到府診，當天婦一科只安排了四台手術。16時20分，王曉黎又回到了科裏，為新入住的患者及明日做手術的患者進行檢查，確定手術方案。

　　40歲的小張患了子宮腫瘤，王曉黎給她制定了兩套手術方案。

　　“每次手術之前，我都要與患者和患者家屬溝通，這種溝通大大減少了患者與醫生之間的誤解和矛盾。”王曉黎説。

　　在王曉黎看來，醫術很重要，而與患者及其家屬的溝通同樣重要。也正是因為這樣，婦一科自創建以來，沒有發生一起醫患糾紛。

　　18時30分，王曉黎向值班醫生交接完注意事項後下班了。這是王曉黎本月下班最早的一天。

　　（三）晚上

　　19時30分，吃晚飯的時候，丈夫告訴王曉黎，自己要下鄉，卻沒聽到回應。他一看，王曉黎又在“神遊方外”，便苦笑著對女兒説：“你媽媽又在想她的工作了。”女兒感慨：“媽媽啥時候對待我們也像對待她的患者那樣耐心就好了。”

　　王曉黎是在想明天要手術的一個患者的病情，她覺得這名患者腹腔可能有其他病變。利用晚上的時間把所有患者的情況都細細地捋一遍，是她多年養成的習慣。

　　同王曉黎一起共事了20多年的婦一科主管護士白種蘭説：“我經常聽她説，前一天晚上又考慮哪個患者用什麼方案手術。我心裏非常感動，王主任太敬業了。”

　　多年來，王曉黎習慣站在患者的角度思考問題。曾經有一次，有一名患者不規則出血，怎麼查都查不出問題。王曉黎憑著自己豐富的經驗，診斷為宮外孕。她通知麻醉師和護士，要連夜手術。大家都勸她：這名患者沒有任何手術徵兆，萬一打開不是宮外孕，就是嚴重的醫療事故。但王曉黎認為，要是等到輸卵管破裂了再手術，患者的損傷太大。她堅持做了手術。患者的家屬説：“王大夫下了手術，對我説‘就是宮外孕’的時候，我才感覺到，她做這臺手術承擔了多大的壓力呀！”

　　春節前後，患者數量達到了一年中的最高峰，辛苦一年的王曉黎在這段時間裏幾乎心力交瘁，今年3月，王曉黎休了婦一科成立三年來第一個假期，用僅僅5天的時間進行了調整。

　　有付出總有回報。王曉黎先後榮獲“全國醫德標兵”“全省醫德醫風建設先進個人”等榮譽稱號，並被評為全省“我最喜愛的健康衛士”。

　　21時20分，科裏打來電話，王曉黎的擔心被證實了：那名患者的盆腔子宮內膜異位症累及了輸尿管。王曉黎決定請生殖泌尿科的醫生會診，共同做這臺手術。

　　她給生殖泌尿科科主任打電話，對方上手術了。等科主任下了手術，兩人商量好了第二天的手術事宜，已是晚上22時了。

　　王曉黎來到陽臺，黃河兩岸燈火璀璨。王曉黎望著天空閃耀的星星，許下心願：願父母健康平安；願家人健康平安；願她的患者健康平安！