■本報記者 陸綺雯

　　樂視，是一家無法低調的公司。

　　很多人第一次聽説這個名字，已是其登陸創業板的時候，不管你用的視頻軟體是優酷還是馬鈴薯，都不妨礙樂視網成為A股網路視頻第一股。

　　上市後，樂視網也一直是只“妖股”。2014年12月底，樂視網股價還在30元徘徊，而今年短短3個月時間，其股價增加了兩倍，一躍登上創業板市值第一。

　　事實上，2014年的大部分時間，樂視網都在跌宕中度過。隨著股價上下、停牌復牌的是各種傳聞和爭議。樂視控股集團創始人、董事長兼CEO賈躍亭滯留海外數月後的回歸是一個轉捩點，他帶回了超級手機和超級汽車的消息，還有更多可以慢慢説給市場聽的“顛覆”故事。

　　賺錢的發佈會

　　和高調的脫口秀

　　這是一場賣了2000萬元的發佈會。

　　4月14日，北京，晴。上午場發佈會開始前，五棵松體育館門口早早聚集起不少人，記者穿過人群，不時有黃牛湊上來問“有門票嗎”，似乎即將開場的是一場演出。

　　早在4月初，樂視曾通過官網限量銷售了1000套4·14發佈會的套票，定價99元，據説開售15秒即告售罄，秒殺速度不亞於搶購樂視新款電視。考慮到粉絲經濟的威力，發佈會能賣出門票並不奇怪，當天上午發佈會上，羽泉、黃曉明、鄧紫棋等明星輪番登場，為樂視站臺。

　　發佈會的生意經這才剛剛開始，下午場發佈會的開場才是高潮。原定14點開始的發佈會推遲了20分鐘，這20分鐘，現場大螢幕沒閒著，除了播放樂視宣傳片，還連帶好幾個品牌的廣告，反覆再反覆。

　　在播放了一遍蘋果公司經典廣告“1984”後，樂視以一支“吃掉蘋果”的廣告拉開了超級手機發佈的序幕——賈躍亭從雷克薩斯車裏走出，穿著七匹狼T恤、帶著飛亞達手錶，腳蹬耐克鞋。沒錯！這些都是這場發佈會的贊助商。樂視網網站事業群CMO張旻暉毫不諱言：“別人家的發佈會是要花很多錢，樂視的發佈會是賺了很多錢。”

　　上下午兩場、1000多家海內外媒體、眾多大品牌加盟，整個發佈透著高調還是高調。除了下午場超級手機壓軸亮相外，樂視體育、樂視影業、樂視雲計算、樂視汽車等樂視生態旗下的重要業務板塊悉數在上午場發佈會一一“過堂”。以往在外界看來略顯神秘的樂視集團，這次採取集中“亮肌肉”的方式來證明樂視網創業板市值第一的地位絕非浪得虛名。

　　但如果一定要列出比發佈會陣勢更高調的內容，那無疑就是賈躍亭的“傾情演出”。兩個多小時“脫口秀”中，他頻頻用獨一無二、絕無僅有、全球化、顛覆等重磅詞彙彰顯他的野心。

　　“樂視一直做的都是從0到1的事，樂視的核心是顛覆、是創新。樂視十年，做了很多全球領先的戰略規劃，而且都是領先全球兩到三年、甚至更長。所有全球性領先的戰略規劃，都是從0到1的過程，都是一種質變，這也恰恰是樂視生態的魅力所在，也就是我們能夠不斷推出別人看不懂的東西。所以，我們經常被‘呵呵’，經常被説‘此人已瘋’，樂視的確是一幫瘋子的構成，只有瘋子才能打破慣性思維，才能創造出獨一無二、與眾不同的戰略。”

　　整個過程中，記者時不時會有抽離感，倣若置身於成功學講座。

　　此次超級手機的發佈，同時在美國矽谷設置分會場，演講過程中，賈躍亭還撥通了身在矽谷現場的美國高管的電話，儘管他那山西味的英語發音叫人齣戲。

　　印度味的英語則是會場上另一道風景。參加樂視發佈會的海外媒體中，來自印度的記者應該是最龐大的一群，這也明白無誤地告訴我們，樂視要進軍印度市場。樂視控股副總裁暨亞太區執行總裁莫翠天透露，希望年底前就能在印度發售超級手機，下一步會逐步把整個樂視生態平移，或者説把它複製到印度市場。

　　“不能説的苦”

　　被輕輕捅破了窗戶紙

　　“樂視是一家命運多舛的公司，包括我本人，也是命運多舛的……公司去年遭受各種攻擊、各種負面的非議，我個人身體出了狀況，動完手術又進行了放療……雖然命運多舛，但絕不向命運低頭。樂視是一個非常堅韌，有鋼鐵般意志的團隊，我相信即使沒有了我，樂視團隊依然會在，能夠去實現我們的生態。”

　　這是4·14發佈會現場採訪時的一幕，當有記者問及過去一年心路歷程，猝不及防，賈躍亭一度情緒難平，哽咽甚至要落下淚來。身旁的樂視影業CEO張昭輕拍他的肩膀，對視一瞬，眼神中傳遞的似是無法言説的懂得。

　　過去一年，被賈躍亭稱為“不能説的苦”始終圍繞著他，圍繞著樂視。諱莫如深的話題，被輕輕捅破了窗戶紙，在場者似乎也都意會。

　　有人評價説，聽過賈躍亭演講的人，能感覺他身上某種特質，他是一個氣場強大、有超強的産業洞察力與遠大夢想，同時又充滿機會主義風格的戰略家。他對成功充滿了渴望，以致言論時有狂妄，言必稱“顛覆”，市場上所能羅列出的大牌企業，比如蘋果、三星之類，全被他嘲諷過。

　　對於賈躍亭長達數月的海外逗留，有未經證實的消息指他若是再晚些日子歸國，樂視網便易主他人。據説，當時有財團已從二級市場大量收貨。那段時間，江湖也有傳言稱BAT某公司將接盤樂視，畢竟樂視的佈局與資産，都算優質。

　　及時歸來，但賈躍亭並非全身而退——2014年12月6日，樂視網發佈公告稱，將關聯方樂視影業資産注入上市公司。一直以來，樂視影業謀求的是獨立上市，不得已的背後，無非是資金鏈與股價。

　　樂視影業創立於2011年12月，是樂視網兄弟公司，定位為“網際網路時代的電影公司”。過去一年，樂視影業成績喜人，出品或發行了 《歸來》、《小時代3》、《敢死隊3》 等票房大賣影片。2014年第三季度，樂視影業以12.87億元的票房收入、25.8%的市場份額登上民營電影公司票房榜單榜首。樂視影業創新的商業模式及品牌內容生態深受資本市場青睞，2013年8月，樂視影業完成首輪2億元融資時，估值達到15.5億元。

　　為了股價、為了融資，賈躍亭或許不得不出此下策，這是他的退讓，也是為了能夠有下一步的前進。即使現在提到資金，賈躍亭仍坦承“資金一直都不是樂視的優勢”。

　　這些年來，樂視發愁資金在市場上不是什麼大新聞。賈躍亭反覆質押股權與質押式股權交易，拆東墻補西墻。於是，當2014年賈躍亭提出“北洛硅”（北京、洛杉磯、矽谷）戰略時，市場又嗅到了融資的味道。事實上，那一個階段，樂視確實在與多家機構談論融資事宜。

　　賈躍亭透露，樂視生態各項業務，自己已經投入50億-70億元，未來非上市公司會開放50%的股份給管理層和合作夥伴，為了公司發展，自己在樂視網上市公司的持股比例可以不斷降低。

　　用力講故事

　　醉翁之意在股價？

　　高調發佈超級手機後，樂視網的股價卻沒給好臉色，除了發佈會當天一度衝高外，隨後的交易日，一連幾個步子跌下來。

　　賈躍亭似乎不擔心。他説：“在2012年9月19日我們宣佈做電視時，發佈會之後，樂視網股價跌了40%。當時幾乎沒有人看好這個企業，也沒有人看懂這個模式，大家都認為這是個瘋狂的想法，根本沒有實現的可能，完全是天方夜譚。”賈躍亭的言下之意很明白，好産品和商業模式最終會撐起股價。何況，樂視還有好多個故事可以講。

　　樂視很會講故事，這在如今的資本市場，很吃得開。

　　樂視正在研發的網際網路智慧汽車——超級汽車的故事無疑有著極大的想像空間。4·14發佈會當天，儘管主角是超級手機，但超級汽車卻很搶風頭。

　　“超級手機可以成為超級汽車的遙控器。”“在發佈會現場，你完全可以拿起超級手機提前10分鐘把超級汽車的空調發動起來，甚至直接讓汽車在會場門口等候。這聽起來非常虛幻，但絕對不是夢。相信在不長的時間內，樂視就會實現這個技術。”這是賈躍亭口中超級汽車的應用場景。

　　“這一年，我幹了兩件事，一是超級汽車，二是超級手機。”賈躍亭透露，超級汽車項目推進已經有一年多時間了，現在是全力以赴研發階段。讓賈躍亭非常自豪的是，一家中國公司，能夠在美國，能夠在全球經濟的制高點，全球汽車業的制高點，他們的主場組建一支目前世界上最頂尖的智慧電動汽車研發隊伍。“毫不誇張地説，這個領域頂尖人才的1/3，甚至一半都已加盟樂視在矽谷的公司，接下來的事情就是全力以赴創造極具顛覆性的産品，超級汽車亮相之時，就是汽車産業的變革之時。”如此煽動的表述，能讓資本市場沸騰起來嗎？

　　汽車業界已用腳投票，北汽選擇與樂視攜手打造全新一代網際網路智慧汽車，北汽搭載樂視“神經系統”的第一款車型已在上海車展上亮相。世界頂級跑車品牌阿斯頓·馬丁本週也宣佈與樂視聯手推進車載網際網路技術商用化，提供包括車載智慧終端、網際網路應用及服務。

　　體育是樂視繪聲講述的另一個故事。

　　樂視體育在未來萬億級市場中又將扮演怎樣的角色？

　　樂視體育CEO雷振劍表示，樂視體育去年3月成立，過去一年做的最重要的一件事，就是完成了基於賽事+內容+智慧服務的佈局。“4月12日，我們發佈了樂視體育第一款智慧運動設備——超級自行車。未來，還會推出各種智慧運動設備，包括智慧運動攝像和照相設備； 智慧運動裝備和健康裝備；智慧可穿戴設備，等等。樂視體育最核心的是要打造一個未來基於體育産業的軟體服務系統，我們會把這個系統開放，希望未來有更多的體育産業參與者和我們一起打造出讓用戶尖叫的産品。”他透露，4月底還會有大消息公佈。