上周，聯想控股正式啟動在香港上市，發佈了IPO招股説明書。聯想控股是中國“IT教父”柳傳志的創業下半程，其在香港掛牌，標誌著柳傳志在創業下半程有了階段性的成果，聯想控股將進入新的發展階段。

　　近日，71歲的柳傳志發表了自己的最新演講，一經發表，引發了各方關注。

　　最近我們在聊天的時候，在飯局上，在微信圈裏，經常聽到、看到開罵，甚至越説越難聽，簡直是失去了羞恥心。

　　細想一下，罵的內容到底跟什麼有關呢？應該説50%以上是和誠信直接或間接相關的事，像假冒偽劣商品、有毒食品等。我們難免去想，咱們中國不是將忠信、仁義作為文化傳承中最基本、最重要的一點嗎？什麼時候就變成這樣了呢？

　　1984年、1985年以前，中國基本上全是國有企業，大、小飯館都是國家的，效率低，服務差，餐館臟，但是它不會用地溝油。企業效率不高，但它不會生産假冒偽劣産品。隨著市場經濟的發展，民營企業出現了，老百姓掙的錢可以歸自己了，於是開始出現各種掙錢的手段。如果監管不力的話，什麼事情都有可能發生，“劣幣”就會越來越多。那麼，監管怎麼就會不力呢？這個我也進行了分析，因為腐敗。

　　（有些當官的）關鍵的問題還不是賣官，他一邊賣官，可能一邊還唱著那些神聖的歌。我想，下面花錢買官的人，在聽他唱那些東西的時候，心想這些原來全是假的，我照樣可以這樣辦。

　　再有，公檢法是神器，是用來打擊壞人、保護好人的。如果公檢法的最高領導為了謀求私利也在貪污，那麼還能談得上對什麼進行監管？我們國家的股市，誰都知道，如果改成註冊制，馬上就會好。為什麼不能改成註冊制呢？因為註冊制如果沒有監管就會變得一塌糊塗。

　　好在黨的十八大召開以後，黨和政府新的領導開始抓這些貪腐官員，將貪腐之風剎住。改變這個，真的要靠國家政策。皮之不存，毛將焉附？那就是“皮”。咱老百姓主要還是希望這張“皮”好，我們不就是上面的“毛”嗎？

　　有兩件事我們能做，也應該做

　　一件事情是，我們應大聲疾呼弘揚商業正氣，要把它喊出來。因為畢竟我們後面有千千萬萬名員工，我們的産品、服務關係到整個社會，所以我們應該發出聲來。

　　第二件要做的事情是什麼呢？是以身作則，做比説要重要得多，我們得做出來。我在這兒保證，我的企業和我本人保證做到：一定重信譽，重承諾！不只是説，我自己一直是這麼做的，我將名聲看得比金錢重要得多。對內對外，我努力兌現承諾，制定的規定自己也嚴格遵守。

　　在我所在的組織裏面，大家定好了開會不遲到，那就真的沒有人遲到；説開會不準玩手機，有重要的事出去打電話，那就真的能夠做到。為什麼呢？因為每個人都得做到，不管是誰。

　　另外，在交易中我們確實真心真意做到將信譽、承諾看得比錢重要。我個人是將朋友的情義看得比錢重要的人。至於説我的朋友之中，有些人是好人，但名聲不太好。

　　關於誠信的兩點建議

　　第一點，承諾之前要努力想清楚，誠信本身不僅是一種態度，還包括能力。你做不到的事就別答應，答應了以後就要堅決做到。有些同志甚至領導請我做什麼事，不管是我多尊敬的人，要是做不到，我也予以拒絕。

　　第二點，不要和沒有誠信的，或者説那些不好的人打交道。

　　不講信用的人也分兩類，一類人本來還是好的，但後來由於“劣幣”越來越多，“劣幣”只佔便宜不受懲罰，於是“良幣”自己沒有定力，就被迫變成了“劣幣”。這種人還是可以打交道的，但是要對其進行教育。

　　還有一種人，天生就不是好種。我們千萬不要被一些利益誘惑。人們老説，誰不錯，實際上只是對你不錯，他有求於你，你要看他對別人怎麼樣。

　　因此，要分辨別人是好人還是壞人，要看他的做法和品行。所以，有一個誠信聯盟來區分誰是好人，誰是有瑕疵的人，誰本身就不是好種，還是很重要的。

　　最後，最重要的一件事就是説到做到，要以身作則。

　　這一點是我們這些普通老百姓，我們這些商人，以我們的身份和我們的力量，能為中國做的最重要的事情。

　　（據聯想控股微空間）