隨著一系列樓市新政出臺和資金面相對放鬆，一些地方對發展樓宇經濟的信心正在恢復。在推進樓宇經濟發展的過程中，地方政府應從不該管、管不了、管不好的領域中退出，讓市場真正發揮配置資源的決定性作用。同時，加強引導和規範，做活資源、做細管理、做優服務

　　隨著一系列樓市新政出臺和資金面相對放鬆，近期部分城市商品房交易量企穩回升，改善性需求入市積極性增強，一些地方對發展樓宇經濟的信心也正在恢復。

　　樓宇經濟要實現健康發展，必須注意3方面的問題。一是提升樓宇“集聚度”，堅持産業化、特色化、多元化發展，不斷聚合高端消費、聚焦高端産業，形成配套齊全、設施先進的樓宇經濟聚集區、中央商務區，並不斷調整優化産業結構，實現多産業均衡發展。二是提升産城“融合度”，統籌協調併合理佈局城市功能、産業業態，為樓宇經濟發展提供商務服務、生活服務支撐。三是提升要素“貢獻度”，通過樓宇招商、騰籠換鳥、盤活存量等，不斷提升樓宇經濟的稅收産出和對當地財政的貢獻佔比，提高樓宇的經濟效益。

　　在樓宇經濟發展中，地方政府必須找準角色定位，應從不該管、管不了、管不好的領域中退出，讓市場真正發揮配置資源的決定性作用，有效提升市場效率。同時，要加強引導和規範，發揮好在戰略規劃、市場監管和公共服務方面的優勢，做好以下3方面的服務。

　　首先，要做活資源。以較小的資源投入獲得最大的資源産出，實現資源的最大化利用。如果説過去中國製造業的發展得益於人口紅利，那麼，未來現代服務業的發展則必須依靠人才資源。要加大培訓力度，培訓一批高素質的樓宇運營、物業管理方面的職業經理人和專業人員，以滿足樓宇經濟發展的人才需求。充分發揮品牌樓宇、品牌物管、品牌企業的資源優勢，提升城市形象、樓宇品位、商務環境。制定出臺促進樓宇經濟發展的政策，強化政策引導，通過金融支援、基礎配套、公共服務、平臺建設等方式，吸引企業入駐樓宇。

　　其次，要做細管理。隨著政策空間的日益縮小，未來樓宇之間的競爭將演變成管理、服務、文化等“軟實力”的競爭。也就是説，樓宇經濟要在“精細化管理”上做文章，提高整體效益。比如，開展專業化、個性化的商務服務，實現優質、高效的物業管理，提升商務樓宇管理品質；注重商務樓宇的業態佈局，合理調整周邊業態，構建商務休憩中心，配套發展酒店式公寓、商務酒店等商務設施，營造良好的商務氛圍。此外，還應注重政府、業主、企業、物管公司多方聯動，精心營造綠化、市容、治安、交通、公共文化、公共服務軟環境，推動樓宇企業的生存、發展與共生。

　　再次，要做優服務。積極探索服務樓宇經濟發展的新招，努力為企業入駐提供高效、便捷、全面的服務，真正實現“貼身服務”、“貼心服務”。具體來説，就是要繼續簡化辦事程式，提高辦理效率，實現政府服務企業“零距離”；要優化服務平臺，建立與重點樓宇業主、物管公司、入駐企業定期交流的平臺，及時解決樓宇經濟發展中的問題。此外，還要優化互動機制，定期召開由政府部門、企業參加的聯席會議，互通資訊，解決問題，並完善商務樓宇資源資訊庫，定期更新樓宇入駐企業資訊，實現資源共用。

　　（本文來源：經濟日報 作者：《中國樓宇經濟藍皮書》主編、浙江工業大學碩士生導師 夏效鴻）