央廣網財經北京4月18日消息（記者公秀華）據經濟之聲《天下財經》報道，2015年商界木蘭年會剛落幕，女性企業家格外受關注。她們的共同點是，過去一年裏轉型的步子邁得很大，這在外界看來甚至有點冒險。事業輝煌為什麼還要做出這樣的選擇？面對網際網路帶來的變革，她們又在想什麼，做什麼？

　　“任性”轉型不只為冒險

　　去年，在萬科服務了20多年的肖莉選擇加盟房多多時，很多人不理解這一略顯“任性”的做法。2015年商界木蘭年會上，肖莉給出了自己的答案：

　　肖莉：我覺得在這個公司，我能夠嘗試的新東西沒那麼多了。我還是充滿了要冒險的想法。恰好有一個機遇告訴我説，我們也是做跟房地産相關的行業，是做房屋銷售的，用全新的網際網路的方式去做，它會吸引我。假定我失敗了我會怎麼樣，我會失去什麼，最終發現你不會失去什麼。

　　冒險之路上，肖莉並不孤單，很多“閒不住”的女性企業家不甘於做重復的事。慈銘健康體檢集團總裁韓小紅就是其中一個。13年前放棄一切去創業是一次冒險，而現在則是把做起來的企業交給別人借殼上市，她要開啟新的事業。

　　韓小紅：我們做了一個選擇，跟我們的同行業競爭的企業美年大健康借殼上市，我們這兩個公司完全走到一起還需要半年到一年，但是這個殼公司已經公開了。在這個過程中，我發現我們的團隊力量更強了，協同效應更大了。

　　女企業家轉型擁抱“網際網路+”

　　吸引她的力量來自網際網路。過去面對網際網路的發展，更多企業想到的擁抱網際網路，但韓小紅認為這遠遠不夠。

　　韓小紅：我網際網路公司獨立出來了，單獨做了一家移動醫療的公司。運營的時候，我真正明白了什麼叫“網際網路+”，而不是“+網際網路”。整個商業模式，不僅是加幾項先進技術和手段，你要站在網際網路的角度，一個最根本的改變從賺錢到燒錢模式的轉變。

　　而對國美控股集團總裁黃秀虹來説，冒險更是骨子裏流動的基因。國美現在不僅僅做傳統行業，還是電商平臺，在這個基礎上，國美又做起了金融。

　　黃秀虹：從國美來説，挑戰新業務，是必備的精神。我希望集團多元化，走出傳統企業。我從去年開始計劃，在國美集團做金融産品。金融産品不僅做PE投資，還做多元化的産品，有網際網路，有投資，有資産管理等等産品。

　　創新和冒險精神無論對於企業家還是企業來説，都是很好的催化劑。

　　黃秀虹：在既有軌道上，改變往往會很重。你只有另外起一個爐灶。企業也是這樣，房多多創業的時候，是賣新房，賣二手房。我今年來了以後，開始做網際網路金融，把整個網際網路金融産品植入到交易的每一個環節，所以新人的加入，或者老人的離開，對一個企業來説是非常好的催化劑，可以幫大家活起來。