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“別人想不到做不到的可能就是商機”

  • 發佈時間:2015-04-17 09:32:34  來源:福州晚報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ■福州晚報記者 李永華

  如果沒有踏上創業路,“85後”創業者吳震現在也許還在國內某大型乳業公司,過著朝九晚五的白領生活,拿著20萬元的年薪。兩年前,他放棄名企管理的高薪職位,脫掉西服,走出辦公室,選擇從事室內空氣治理這樣一個“苦力”行當。親友們都覺得不靠譜,但吳震卻堅信環保工程前景好、商機大。如今,他和兩個合夥人開公司的年純收入有40萬元左右。

  辭掉高薪職位轉行創業

  三小夥在榕起步

  “一路按部就班的話,我在乳業公司可以從城市主管升到省級主管、區域主管。在許多人看來這也許值得羨慕,但並不是我的理想。看到身邊創業成功的例子越來越多,我轉行的念頭也越來越強。”在福州倉山一處辦公樓,來自龍岩的“85後”小夥吳震告訴福州晚報記者,2011年他從浙江某大學工程專業畢業後,先後在兩家大型公司呆過。“第一份工作是在某世界500強企業做管培生,2年後跳槽到國內一家大型乳業公司做城市主管,第二份工作時間不長,但當時我手下有100多人,年收入也有20萬元左右。”

  吳震的兩個合夥人來自溫州,三個小夥既是大學同學又是室友。吳震説,促成他們三人來榕創業的原因很多,在他看來,大企業工作穩定、待遇豐厚,但自由度不高,另外收入增長及升職空間也有限。“我一個溫州的學長創業開公司,做室內空氣治理,現在一年有五六十萬元的營業額,並且利潤也比較可觀。我也想進入室內空氣治理領域,在福州搏一把。”

  隨著房地産的發展以及綠色建築概念的興起,室內空氣治理有大量的潛在需求。吳震認為,福州的室內空氣治理領域蘊藏巨大的“錢景”。前幾年,福州從事室內空氣治理的公司並不多,有資質、做得好的僅有兩三家。隨著人們環保意識的加強,業內人士估計,在福州每年有關室內空氣治理的商機在兩千萬元左右。

  像民工一樣整日奔波創業之初賠了30多萬元

  2013年5月,吳震和另外兩個合夥人正式開起了公司,三人共出資30多萬元。他們分工細緻,一人負責業務拓展,一人負責技術處理,另一人負責經營。初到福州,人生地不熟,三個小夥子創業面臨的最大困難是如何打開市場拿到訂單。

  “三人創業之初空懷‘絕技’卻無處發力。當時為了拉訂單,我們上街發傳單、貼小廣告,還想在媒體上做推廣,但因成本太高只能放棄。”吳震説,創業之初,他們業務最差的一個月只做了兩三份訂單,營業額只有三四千元。

  為了拉訂單,他們進過一些新建小區挨樓挨戶張貼小廣告,並因此常遭保安驅趕。“現在想起來很感慨,過去我坐在辦公室裏上班,指揮下屬幹活,可創業後就得和民工一樣整日奔波。”

  這樣慘澹經營了3個月,公司業務一直不見起色,不僅未盈利,創業之初投入的30多萬元也花光了。創業受阻,吳震和夥伴心急如焚,他們一度萌生了退意。在這時,接到的一個“大單”讓三個小夥子看到了希望。閩侯青口某幼兒園請他們做一套室內空氣治理,這是他們開業以來第一份營業額超萬元的單子。雖然最終賺得不多,但吳震很受鼓舞。

  “相比杭州、廣州,福州的室內空氣治理市場還不成熟,如何開展業務爭取客戶,可以向其他城市同行學習。”吳震表示,經過幾個月的學習借鑒,他們公司在客戶源和口碑上有很大的提高。走過創業初期的困境,現在他們和部分福州地産公司、裝修公司、企事業單位都有了長期穩定的合作關係,客戶源有了保證,公司業務也開始步入正軌。“現在家庭散戶訂單較少,一般是企事業單位的訂單為主,一單收費都在萬元以上,有的訂單已經排到兩個月以後。”

  藥劑配方和報價是機密“做別人想不到做不到的”

  房屋裝修,不少人會被甲醛等污染物超標問題困擾。而使用藥劑處理,主反應期過後(一般為一週時間)就可以使室內空氣達到國家標準。

  “專業技術手段治理室內空氣污染,最大的訣竅就是正確使用針對性藥劑。”吳震告訴福州晚報記者,室內空氣治理最大的“秘密武器”是各種科技含量極高的化學製劑(行業俗稱“藥水”)。吳震稱,室內空氣污染物主要有四大類:甲醛、苯、氨、TVOC,其中TVOC污染物又可細分為十多種。主要污染源有地板、木質傢具、墻紙、油漆、窗簾等。“我們的藥水種類很多,針對不同污染物、不同污染源和不同污染等級,我們有不同的治理方案。”吳震表示,一般來説,他們先到府採集空氣樣本做化驗檢測,找到污染源,制定治理方案,再將藥水以蒸、粉刷、噴射等辦法,使藥水和污染源發生化學反應,從而分解去除污染物。

  很多人擔心,使用藥水治理是否有二次污染,吳震的回答是否定的。“藥水本身無毒,它由科研機構研製、正規廠商生産,具備授權資質和相關合格證明。”

  “室內甲醛、苯、氨等污染物,國家有統一的安全標準,使用一整套治理方案後就可以使室內空氣品質達到國家標準,其中使用什麼製劑、藥水能不能管用、治理能不能達標非常關鍵。”吳震表示,現在福州有10多家室內空氣治理公司,但良莠不齊,同行競爭也日益激烈,每過一段時間都會有新的公司成立,但很快一些公司就會被市場淘汰。如今,他和兩個合夥人開公司的年純收入有40萬元左右。“我們的藥水有100多種,配方和服務報價都是商業機密。因為每家公司使用的藥劑不一樣,效果也不一樣,同樣的污染我們能治理,其他公司可能就無法治理達標。”吳震説,別人想不到的、做不到的也許就是他們未來的商機所在。

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