對出生於上世紀60年代3年自然災害期間的那批人來説，饑餓的滋味幾乎是一生難以磨滅的印記，在1961年山西省大同市蔚州疃村出生的昝寶石身上，這種印記似乎格外清晰。朔風凜冽、土地貧瘠的塞外高原是苦寒之地，但在艱苦的環境中，卻最能鍛造一個人的體魄和靈魂。

　　昝寶石自創業以來，當過技術員，賣過糧油，從一個從農村走出來的青年，打拼成為一個擁有6家控股子公司和7家參股企業、總註冊資本2.7億元、總資産28億元的集團董事長，其間的艱苦卓絕可想而知，可以不誇張地説，昝寶石就是在泥水之中摸爬滾打奮鬥出來的。

　　昝寶石説他從小就有個理想：“要讓我的家人以及盡可能多的人不再饑餓；要讓父母親過上好日子，讓更多的人不再貧窮；要儘自己所能去幫助需要幫助的人。”或許，只有從小吃苦受累，從小感受生活艱辛的人，才能像昝寶石一樣，在自己成功之後擁有達而兼濟天下的胸懷。

　　打造“百姓地産”

　　昝寶石出生於1961年的山西省大同市蔚州疃村，彼時的大同鄉村和全國一樣，正處於3年自然災害期間，吃的問題對每一個人來説都是最大的問題。因此，昝寶石説他對童年最深刻的記憶就是找吃的東西。其實，除了吃的問題，那個年代還有很多難題擺在人們面前，只是由於吃的問題過於突出，人們有意無意地把其他問題忽略了。事實上，一個人想要有尊嚴地活著，需要思考的事情還有很多。

　　昝寶石希望有尊嚴地活著，併為此而一直奮鬥。希望家人吃飽不再挨餓，希望大家都能過上好日子，是一種理想，更是奮鬥的目標。因此，當昝寶石終於可以走出農村並在城市裏站穩腳跟後，他卻並未就此滿足。當改革開放的春風終於吹到了塞外高原之時，昝寶石果斷地辭去工作，開始了自主創業。

　　昝寶石的第一個選擇就是糧油，這一定是基於童年的印記。當國家放開糧油統購統銷的政策出臺伊始，昝寶石就看到了商機，他毅然決然下海，進入糧油批發領域，並掘到了人生的第一桶金。

　　當然，時代總要向前發展，人們除了吃以外還有很多需求。一方面，大同畢竟不是一個糧油主産地，人口不是很多，交通及地理向外輻射有限，要靠糧油批發發展壯大，在大同是不切實際的；另一方面，大同作為國家能源重工業基地，多年來重挖煤、輕建設，城市面貌一直沒有大的變化，而隨著經濟建設工作重點的轉移，舊城改造城市建設開始提上了議事日程。

　　昝寶石就此開始了認真的思考，他進行了詳細的市場調查，向行家裏手進行請教後，1997年決定進軍房地産開發業。

　　昝寶石和他創建的公司踏準了中國房地産行業輝煌時代的節奏。18年來，昝寶石和大同華嶽建設集團先後開發建設了龍府、福薇、建馨園、鳳凰嘉園、怡景苑、華盛園、銀豪嘉園、綠洲、禦華帝景、萬城華府、綠洲西城等住宅小區以及美麗新世界購物廣場項目，並積極向外拓展，在北京開發了馬連道第三區項目，累計開發面積260多萬平方米，安置住戶16560戶。

　　隨著不斷地在房地産業發展，昝寶石發現：作為三線城市，大同房地産市場起步晚、發展慢，在國家城市化進程的推動下，以農業人口為主的大同房地産剛性需求強盛，但本地房地産企業盲目跟風一二線城市，大面積、大戶型、黃金地段、奢華配套推高了大同房價，使絕大部分工薪階層望房興嘆、持幣觀望。

　　就此，昝寶石提出：打造“百姓地産”，造老百姓買得起、住得起的好房子！

　　昝寶石和大同華嶽建設集團首先從戶型上著手：在建的綠洲西城項目建設面積80多萬平方米，中小戶型佔90%之多。面積小了，如果單價高，老百姓依然買不起，怎麼辦？昝寶石又開創了房地産“微利”時代——與大同市動輒四五千元的房價，大同華嶽建設集團將房價定到了3000元以下。

　　這引起了大同市房地産市場的震動：在同行驚訝，老百姓驚喜之時，出現了項目開盤時需要警察幫助維持秩序的火爆場面，出現了項目開盤第一天日銷售119套的新紀錄，出現了連續兩月銷售回款近億元的銷售奇跡，就此，大同華嶽成為了大同地産的風向標。

　　多頭並舉産業轉型

　　在主業興旺發達的同時，昝寶石並沒有固步自封，而是配合山西省、大同市的經濟轉型發展戰略，開始逐步涉足商貿、熱電聯産、旅遊餐飲等領域。

　　為配合市政府發展旅遊支柱産業的規劃，華嶽集團于2000年實施了善化寺周邊環境整治工程，一舉改變了善化寺周邊臟亂差的狀況；結合環境整治，在善化寺周邊開發了商業配套工程——美麗新世界購物廣場，既整治了環境，又促進了整個街區的經濟發展，使該區域成為了大同市的新商圈。

　　2003年，大同華嶽建設集團啟動了大同華嶽2×50MW熱電聯産機組項目。這個項目是利用給環境造成很大污染的煤礦廢棄物——煤矸石作為燃料，建成後年可消化煤矸石108萬噸，節約標煤54萬噸。煤矸石是困擾大同市多年的一個環保難題，大同作為煤都，多年來累計排放煤矸石7000多萬噸，佔地面積2000多畝，截至目前，煤矸石排放每年仍以300多萬噸的速度遞增。這樣，不僅佔地面積越來越大，而且自燃現象嚴重，既浪費資源，又污染空氣。

　　而大同市經濟技術開發區和大同禦東新區因位於主城區東側，與主城區隔河相望，目前已建成和其他在建的熱電聯産電廠均距離開發區約19km以上，目前其他項目無法滿足開發區及禦東新區供熱供氣要求。

　　因此，大同華嶽建設集團啟動的這一項目一舉多得。在滿足大同經濟開發區第一醫藥園區用汽、供暖、供電的同時，可拆除開發區137家企業自備的43台燃煤鍋爐，每年可減少標煤消耗22382噸，減少煙塵排放84.02mg/Nm，S02排放740.43mg/Nm。每年可形成120萬噸供氣能力、170萬平方米供熱能力、5.29億kWh發電能力，所排灰渣全部綜合利用，將對促進大同的産業結構調整和提高迴圈經濟在經濟建設中的比重作出很大貢獻，有利於大同市的經濟可持續發展和環境保護，經濟效益、社會效益、環境效益十分顯著。

　　此外，隨著大同市旅遊産業的蓬勃興旺，對酒店餐飲業的發展提出了更高的要求。為響應大同市委、市政府“轉型發展、綠色崛起”的發展號召，將大同美食進一步發揚光大，利用房地産開發的先天優勢，昝寶石和華嶽集團又積極投入酒店餐飲行業，在北京、大同開工建設了喜來堂酒樓，以推廣大同地方風味美食為主、面向普通消費者，融匯了東西南北中各地特色、並屢有創新的大同美食得到了消費者的一致認可。

　　把員工當成自家人

　　2015年，昝寶石指示公司人員，繼續做好《企業社會責任報告》的編撰工作，這也是繼2014年之後大同華嶽集團第二次對外公佈《企業社會責任報告》。昝寶石説，企業不是我家的，不是我個人的，財富來源於社會，還要反哺社會。他是這樣説的，也是這樣做的。

　　在企業發展的同時，大同華嶽集團還始終把共同奮鬥、為企業發展奉獻光和熱的每一位員工當成自家人一樣看待。

　　2010年，企業做出以年平均20%的工資增長率進行調資的決定，在5年內使員工工資翻一番。企業從建立之初到現在，無論企業遇到多大困難，員工的福利不降低：夏有防暑用品，逢年過節有過節禮品。

　　昝寶石曾經指示建立了困難職工檔案，每年逢年過節他都要安排人對困難職工進行慰問；建立員工子女升學檔案，對升入高等學府的員工子女發放助學金；平時哪位員工家中遇到困難，他都出資出力幫助解決；員工家中遇到婚喪嫁娶，他一定派人到場祝賀、慰問。

　　昝寶石説：“壯大自我，服務社會是一種責任，奉獻于社會和人民是一種使命，關心弱勢群體是一種胸懷。作為一個民營老總，四處奔波是為事業，是為了構建和諧社會，有了財富不能見利忘義，不能置良心與責任不顧，民營企業應當在回報社會和回報人民的過程中，打造自己的良好形象”。