中國經濟網上海4月15日訊(記者 沈則瑾) 各類商品及消費品包裝劇增，環境危機倒逼企業轉型，4月13日至14日在上海舉辦的主題為“經濟新常態下的中國紙包裝行業——挑戰與機遇” 第二屆RISI中國紙包裝高峰論壇吸引了業內眾多企業和專家參與。

　　中國紙包裝聯合會紙製品包裝委員會秘書長劉壽生説，“近5年來特別是去年以來，紙包裝行業發生了可喜變化。從最初令人震驚的倒閉、跑路、被收購消息不斷傳出，到現在一大批上市公司、龍頭企業應勢而動，抓住大好時機，穩步地、不動聲色地進行了收購、兼併、參股，一批企業在這波變革中主動出手，整個行業發生了根本變化。”

　　這樣的變化對我國紙包裝産業産生的深遠意義在於:資源配置完全由市場無形之手導演，為今後行業發展打下了紮實的基礎;産業集中度在變革中開始了格局變化;産業佈局打破了地域約束;紙箱機械産業裝備製造向工業自動化、智慧化、國際化邁進。

　　這樣的變化使得我國紙包裝産業在近期經濟增長速度放緩的困難時期，維繫了産業總量不滑落，保證了市場需求。“可以説，倒逼機制使我國紙包裝産業加快了轉型升級的步伐。”劉壽生説。

　　紙包裝産業佈局也在起變化，隨著國家經濟政策調整及對中西部地區政策扶持，中西部紙箱産量較前些年大幅提升，華中已超過華南，西南逼近華南。按産量100萬噸左右排列的前12省份中沿海只有5個，其餘均為中西部。

　　2014年紙包裝企業面臨著生存成本不斷攀升、市場競爭愈演愈烈、生産成本上揚、財務成本侵吞利潤等困難，唯一齣路是變革和創新。許多企業通過艱辛努力，完成了“二次創業”，經濟效益得到了提高，精益化管理進一步加強;許多企業在“兩化融合”上大做文章，以機器換人，使企業上了一個臺階;部分企業根據自身情況，主動尋求合作、合資、股份轉讓，整個行業展現了積極的進取精神。

　　眾多企業在宏大的差異化市場中找到了生存空間和成長之路，強者更強近來尤為突出。但應當看到競爭仍在繼續，企業難題很多，再加之國際市場波動，出口下降，整個産業只有採取積極的全方位的戰略應對挑戰，以“壯士斷腕”的氣概、“二次創業”的心態，才能再新常態下開創新業態。劉壽生在論壇上提出了多項對策:

　　提高集中度。利用局勢、採取一切有利措施，加快我國包裝印刷行業的集中度。我國産業集中度還不到2%，國外在70%以上。只有提高集中度才能擺脫低效微利的被動局面，跟上産業鏈同步發展的步伐。

　　增強資訊化。把資訊技術融入到行業各領域，實現生産、銷售、儲存和服務的智慧化。改變利用政策、資源、人工優勢發展企業的舊模式，創造節能降耗、綠色環保、可持續發展的新業態。

　　重視大數據。大數據貫穿行業各個領域，引導企業從項目決策到産品設計、生産、設備選擇、物流儲運等各個環節。但這單靠企業無法全面取得，需要政府有關部門或委託有關機構進行，此舉對行業發展關係重大。

　　完善標準化。修改、完善各類標準，讓企業有法可依。要鼓勵企業自主制定實施産品和服務標準，提高標準的國際化水準，放寬外資企業參與標準制定工作。

　　改造新裝備。不是指全部去購買新裝備，而是要有新的裝備理念。太多企業熱衷於添置先進設備，大量資金花在一次次技改上，甚至辦公樓廠房上。國外先進企業並非頻繁購買新設備，使用10年以上機器效率如初的比比皆是。

　　創建新業態。包裝印刷行業上游已完成整合，集中度高，下游企業整合即將進入尾聲，而包裝紙行業依然企業數量龐大。去年，世紀陽光與夏子包裝簽訂了一份戰略合作協議，産業鏈上下游首次有機結合，並把終端需求結合在一起，這種産業鏈融合發展的新思路將啟迪行業向另外一種創新模式發展。

　　打造新隊伍。給出色做好本職工作的員工適宜的有實際意義的培訓，隨著“兩化融合”的深入，智慧化機器的應用，員工將是高度自覺、認真負責的第一線管理人員，企業應將重心放在打造培育企業文化，創辦企業技校上。

　　關注行業組織。行業沒有一個自己的平臺，難以適應市場經濟發展的需求，將會失去行業整體的地位和話語權，在與政府、有關部門、産業鏈上下游溝通缺乏機制等。建設一個業內真正為會員服務、有工作實效的行業組織是新常態下不可忽略的一環。