淄礦集團內控管理降本提效10億元
- 發佈時間：2015-04-14 04:29:24 來源：大眾日報 責任編輯：羅伯特
□通訊員 弋永傑 記 者 左豐岐 報道
本報淄博訊 “早起個把小時，目的就是多用些‘便宜電’。”最近，山東能源淄礦集團葛亭煤礦運搬隊維修班的譚繼芝和徒弟董帥，每天早上6點就趕到工作現場焊接礦車。
記者在該礦職工學習室裏看到，每張桌子右上角都貼著一張白色紙片，印著“尖峰時段、峰時段、平時段、谷時段”4個不同的電費價格。該維修班提出了“用好峰谷分時電價特點，全年電費同比再降300萬元的目標”。
“我們左右不了市場，卻可以掌控內部管理。外攻艱難則向內求尋。在行業的低迷期，拼的是內功，比的是管理，賽的是韌勁，我們就是要體外損失體內補，強化管理保效益。”淄礦集團董事長、總經理孫中輝説。
去年以來，該集團按照“技術可行、安全可靠、設計合理、滿足需要”的原則，清理了在建礦井非必要和“功能過剩”工程。正通煤業優化施工設計和工藝，取消溜煤眼、翻車機硐室和泵房反底拱，水倉、等候室由切砼改為錨網噴支護，降低投資670萬元；利用矸石代替土方回填鐵路專用線站前路基，取消CFG樁和部分重力式擋土墻，減少投資507萬元。2014年，該集團通過優化清理，全年投資比預算下降14%。
同時，該集團圍繞“精用工”開展了“兩規範兩清理”活動，“瘦身”行動成效初顯。在商品煤産量同比提高267萬噸的情況下，在冊用工與年初相比減少1234人，每人平均産量同比增長17%，商品煤噸煤人工成本同比降低22%，實現了“提産、減人、增效”的目的。
為打破單位壁壘，推動人力資源統籌調配，岱莊煤礦輸出兩個綜掘隊承擔了高家堡礦井掘進。葛亭煤礦成建制承擔了唐口煤業930採區開拓。許廠煤礦抽調人員託管運營了葛亭煤礦洗煤廠。2014年以來，集團公司內部調劑人員1127人，有效解決了階段性、局部性缺員問題。
“職工群眾是降本競賽的主體，是推動內涵挖潛的主力，是企業應對‘嚴冬’、轉型發展的堅強依靠。”淄礦集團工會主席孫明波介紹。2014年，他們將272項群眾性經濟技術創新成果彙編成冊推廣應用，組織開展各類群眾性增産增收、節支降耗、修舊利廢競賽活動1300余次，創效3680萬元；共徵集“五小”創新成果458項，創造直接經濟效益2600多萬元。
“通過全集團上下共同努力，淄礦商品煤完全成本同比下降12.3%，噸煤完全成本同比下降48元，依靠內控降本提效10億元。”孫中輝説。
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