不設“眼線” 看公論
- 發佈時間：2015-04-14 01:30:45 來源：科技日報 責任編輯：羅伯特
■軍營新思語
在部隊的這些年，我時常會聽一些官兵講到，本來滿懷信心想幹出一番事業，可總感到被什麼東西縛住了手腳，動輒有人“盯梢”，“監督”成了“監視”，付出了努力卻有一種不被信任的感覺，熱情消失殆盡，工作上舉步維艱，遲滯了單位建設。有的官兵坦言，被領導安排“眼線”真的是一件很難過的事情，當大家一次次領教到“眼線”的厲害，就會感覺時時處處有一雙眼睛緊盯著自己，行動受拘束，個性受壓抑，也必然會給心理上帶來負面影響，這種行為還會引起互相猜忌，互相排擠，影響團結，得不償失。
分析大家的想法不難看出，通過“眼線”實施管理的行為很大程度上是領導角色錯位，把“公僕”當“主人”，嚴重脫離群眾的外在表現。隨著官兵民主意識的日漸增強，這種管理方式越來越被大家所厭惡。它所報露出的不僅僅是一級領導對基層官兵的不信任，更有對“三個一線”的不信任。如果身為“眼線”的人，常常根據自己的喜惡彙報工作，那還會造成領導的偏聽偏信，不能正確評價他人，或者決策失誤。除此之外，一個人“眼線”當的久了，他就會走入工作誤區，往往只關注別人的問題，把自己的本職工作棄之一旁，影響單位建設。
其實，要想把隊伍帶好，公論才是最明亮的“鏡子”。習主席指出，“黨員、幹部身上的問題，群眾看得最清楚、最有發言權。”因此，作為領導幹部，要敢於撤掉“小圈子”，廣開民主渠道，堅持開門搞活動，深入基層“接地氣”，認真聽取群眾意見建議；要建強基層組織，充分發揮“一線指揮部”和“一線戰鬥堡壘”的作用，還權于基層，最大限度尊重官兵意見，尊重民主評議；要練就一雙明鑒善惡美醜的“慧眼”，公道正派評價他人，讓踏實幹事的人不吃虧，讓別有用心的人無處遁形，讓每一項工作都達到群眾滿意，官兵認可。
(作者單位：武警安徽總隊宣城支隊)
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