新華網北京4月13日電（記者李寶傑 呂冬 張遙 王攀）中國東部沿海省份浙江省杭州市的一家光伏企業，偌大的廠房顯得空蕩，幾名工人“悠閒”地操作著數臺智慧機床。機床上的機械手忙碌不停，重復著抓起電池板放到自動流水線上焊接的動作。這是該家企業“機器換人”半年來的工作場景。

　　“這臺機器人有視覺模組，可自動定位，精度超過人眼。産品碎片率也比人工操作低。”機器人生産商康奮威科技（杭州）有限公司董事長任天挺介紹説。

　　“一台機器人的産能相當於過去一個20個人的車間，大大降低了人工成本。”任天挺坦言，“很多80後、90後新生代工人，大多不願意從事枯燥的生産線工作”。

　　在任天挺看來，在招工難、招工貴的大背景下，勞動密集型的光伏行業的“機器換人”序幕剛剛拉開。目前全行業“機器換人”的比例只有20％左右，機器人普及還有3－5年的黃金期。

　　同在杭州市的榮盛集團旗下的紡織子公司，也開啟了“機器換人”計劃。公司引進不久的自動化設備産能佔公司總産能的40％。與老生産線相比，節省了500多名工人。

　　這是當前中國製造業開始擁抱智慧製造的一個縮影。近年來，由於需求不振、成本上升，很多原本依賴廉價勞動力的低端製造業企業在苦苦掙扎。向智慧製造邁進，向産業鏈高端攀登成了企業做大做強的必由選擇。

　　除了生産自動化，“網際網路＋”風口下的中國製造業，也迎來了網際網路重塑生産價值鏈的機遇。

　　不久前國務院常務會議部署加快推進實施“中國製造2025”，實現製造業升級。會議提出，要順應“網際網路＋”的發展趨勢，以資訊化與工業化深度融合為主線，強化工業基礎能力，提高工藝水準和産品品質，推進智慧製造、綠色製造。

　　將於近期正式印發的《中國製造2025》是中國實施製造強國戰略的第一個十年行動綱領。這一長期戰略性規劃是著眼于整個國際國內的經濟社會發展、産業變革大趨勢所制定，被譽為中國版的“工業4．0”規劃。

　　中國工業和資訊化部部長苗圩此前表示，完成從製造業大國向強國的轉變，智慧製造將是主攻方向。

　　阿里巴巴天貓大家電負責人印井認為，網際網路電商蓬勃發展的大背景下，消費者的消費習慣、喜好，經過大數據分析，將推動生産出更能滿足消費者個性化需求的産品，這就是“Ｃ2Ｂ”模式。

　　他認為，在傳統的生産模式下，企業不能精準了解用戶需求，容易導致産品積壓。而在網際網路時代，電商平臺的大數據實時反饋給商家，通過“Ｃ2Ｂ”模式，按需生産，有助於縮短供應鏈週期。

　　ＩＤＧ資本副總裁樓軍認為，“Ｃ2Ｂ”定制模式是大勢所趨，將深刻改變中國製造業。“傳統模式下，生産商通常採用全渠道大面積鋪貨戰略，這會帶來庫存壓力以及上游産業鏈應收賬期的問題。‘Ｃ2Ｂ’定制模式，可以大幅壓縮庫存。”樓軍説。

　　近來，家電巨頭格力電器也把智慧製造作為戰略發展方向。隨著自動化設備的應用，公司員工總數已從2012年的9萬人減少到目前的7萬人。同時，與海爾、美的等競爭對手一樣，格力也已宣佈進軍智慧家居領域。

　　格力電器副總裁望靖東介紹説，格力中央空調將利用網際網路為用戶提供節能報告，相關參數傳輸回來進行線上體檢，從而及時為用戶提供保養和維修方案。

　　同時，望靖東還表示，在生産層面，用戶使用情況的大數據會反饋到設計環節，有助於更好的了解、發掘消費者個性化的需求。

　　對於中國製造業面臨的挑戰，望靖東坦承：“中國製造業的整體創新能力還不夠強。同時，國家要大力保護創新，建立公平的競爭環境，這樣才能從根本上提高製造業的水準。”

　　工信部原副部長蘇波表示，不掌握關鍵核心技術是中國産業結構的突出問題之一，推動“中國製造2025”核心就是創新、再創新。他介紹説，國家將加快完善製造業創新體系和創新鏈建設，推動跨領域跨行業協同創新，形成一個讓創新創業能夠活力迸發的社會環境。