微軟的最大“本地親友團”，投射出的是我國移動互聯網企業的成功，而這種成功，也為傳統企業如何挖掘新需求、進入新産業提供了啟示。

　　微軟之前宣佈今年夏天將在包括中國在內的190個國家和地區發售新的作業系統Windows 10，將與騰訊、奇虎360、小米、聯想等國産廠商進行合作推廣Windows 10。這些國內廠商也因此被稱為Windows系列發佈史上大規模的“本地親友團”。

　　微軟的最大“本地親友團”，投射出的是我國移動網際網路企業的成功，而這種成功，也為傳統企業如何挖掘新需求、進入新産業提供了啟示。

　　一是中國龐大的市場和消費能力不斷攀升的廣大用戶群，為諸多新興産業的“生根開花”提供了肥沃的土壤。騰訊董事局主席馬化騰就曾坦言，中國移動網際網路企業在全球市場中競爭不落下風，其“底氣”就來自於中國移動網際網路的市場規模與滲透率遠高於全球。我國也在經歷著消費需求的升級，目前模倣型排浪式消費階段基本結束，個性化、多樣化消費漸成主流，中國消費者有能力有意願選擇更好的商品和服務，傳統企業在轉型升級和開拓市場之路上應該走得更有信心。

　　二是用戶至上。儘管在手機作業系統這樣的基礎應用上還缺乏真正有價值的突破，但中國移動網際網路廠商已經通過種種超級入口的創新應用，將“免費服務+廣告”的方式玩得駕輕就熟，由此將億萬用戶抓在手中。對於傳統企業來説，在創新之路上，也必須將技術進步與用戶需求緊密結合。通過大數據技術來了解用戶、分析用戶、真正為解決用戶的“痛點”提供行之有效的解決方案，甚至從用戶出發，重塑決策方式和生産流程，尋求要素在整個生産和流通過程中新的分配方式。拿工業網際網路來説，無論是柔性化生産還是反向定制，其實都是通過整合消費者的碎片化需求，以此改變要素在整個生産方式中的分配模式。

　　三是要搭建自己的生態系統，打通産業鏈上下游，同時充分利用社會化的第三方服務。從整個移動網際網路的發展方式來看，每個超級入口背後都有一個巨大的生態系統的搭建，從雲計算、大數據的技術支撐，到支付、物流的支撐體系，不同應用場景的細分應用，其實都建立在這些生態系統之上。産業轉型升級的一大體現是社會分工的不斷細化，傳統企業應該適應這種變化，摒棄事事獨立、大包大攬的傳統思維，和微軟一樣，學會建立或者融入生態系統，專業的人做專業的事，通過借力打力來將創新真正形成商業模式。

　　創新是傳統企業轉型升級的重要引擎，讓這一引擎開足馬力既需要開放包容的心態，也需要對市場和用戶的充分把握。移動網際網路企業取得的經驗，理應能複製到其他産業中去，“用網際網路思維武裝自己”，並非僅僅是將業務環節搬上網去那麼簡單。