一個企業的力量是有限的，大家聯合起來的力量是無窮的。"安春鋒信心十足地説，"商會的興盛主要靠所有會員單位的相互支援、相互包容、相互理解。我相信，通過大家的共同努力，一定會把甘肅省糧油商會打造成一個有凝聚力、有潛力、有包容心、和諧融洽的品牌商會。只要大家積極參與商會的各項活動，把商會當成自己的娘家，建設'道相同、利相關、心相同'的商會文化，力求承擔更多的社會責任

　　從騎自行車滿大街叫賣冰棍的“小販”到“雜糧新星”，再到糧油産業的“雜糧大王”，安春鋒引領著他的“雜糧王國”走過不平凡的發展軌跡，而多元化經營、講誠信、為人和就是他的成功之道。

　　窮則思變踏上經商路

　　安春鋒説，自己的童年就是“饑荒和窘迫”，而童年的記憶往往會影響到一個人一生的軌跡。

　　1972年，安春鋒出生於號稱“杞縣北大門”的河南省開封市杞縣陽固鄉王樓大隊于寨村，兄妹三人，他其居中。杞縣自古人多地少，上個世紀70年代，絕大多數農民家庭靠天吃飯，土裏刨食，經濟拮據，入不敷出。其父生性嗜酒，出了名的喜熱鬧、善交際，義務擔任附近幾個村莊民間豫劇團團長，常年帶戲班奔波于河南、河北等地賣唱為樂，顧不了家，荒廢了土地，僅靠其母親一人耕種，食不果腹。

　　安春鋒對於父親喜樂安貧的個性不敢茍同和反對，卻在心裏暗暗埋下一個念頭，長大了要去掙錢，讓家裏過上好日子。

　　讀到高中二年級時，被迫輟學的安春鋒開始了人生的從商歷程。每天一大早就蹬著一輛“除了鈴鐺不響全身都響的飛鴿牌自行車跑十余公里，到臨縣蘭考縣城批發冰棍兒”，再“趕場”到農村鄉下學校門口或村莊沿街叫賣。一根冰棍批發2分錢，零售5分至1毛錢，一天下來也掙個十塊八塊。

　　“雖然每天起早貪黑，騎車子磨得屁股疼，累得腿疼，喉嚨吆喝得幹疼冒煙，我也不捨得吃上一根冰棍。”用賺來的錢為弟弟讀書交書雜費或為家裏買油鹽醬醋，貼補家用。除了賣冰棍，他還賣過玉米膨化棒，收購過花生、黃豆、玉米等農副産品。

　　那段“練攤”經歷，為其日後步入經商之道打下了堅實的基礎。如今回憶起來，安春鋒津津樂道，如數家珍。物極必反，窮則思變。大多數創業成功人士的蛻變經歷，再次印證了這一亙古不變的法則！

　　“我是個不甘心於現狀的人，只要發現商機，我就會立即去做。”如其所言，1997年春季，安春鋒捕捉到了西部大開發的商機，他決定帶著妻子遠赴甘肅省會蘭州去淘金。偶然的機會，在一位河南老鄉的啟發引導下，他走上雜糧經銷之路。細心的安春鋒考察市場後發現了經營雜糧的商販品種單一，其他品種尚為空白，市場前景十分好，於是他又轉向了多種雜糧經營。

　　安春鋒從一個不被人看得起的河南小商販白手起家，憑著百折不撓的闖勁兒和誠實守信的行事風格，經營五穀雜糧18年。如今，他已成為甘、寧、青、藏、新五省區乃至西北地區輻射中原鄭州鼎鼎有名的“雜糧大王”，也是西北豫商創業成功人士的傑出代表之一。

　　穩紮穩打塑品牌生命

　　以誠信為本、大氣、果敢自信、低調務實，這不是每個經商之人能夠輕易做到的，安春鋒做到了。他堅信，機會永遠留給有準備的人，更留給務實的人。他用自己的沉著冷靜和獨到的見解，在創業路上穩紮穩打地前行。其創辦的甘肅廣源投資管理（集團）有限公司，麾下擁有6家全資子公司。總公司現有174名員工，兩萬多平方米廠房、倉庫和3000多平方米辦公場所。擁有年加工量2000萬公斤的生産線兩條，雜糧年交易量3000萬公斤以上，實現年産值收入13.6億元。現有固定資産和品牌價值兩億多元，流動資金3.5億元。

　　品牌是企業的生命。安春鋒率領團隊精心打造的“豫蘭雜糧”“軒轅谷道”等註冊商標，被評為中國著名品牌、全國市場消費者首選放心品牌、2012年中國國際糧油産品及設備技術展覽會金獎；甘肅豫蘭雜糧有限公司先後被評為全國品質誠信AAA級品牌企業、全國百佳糧食企業、AAA級信用客戶、蘭州市糧食經濟工作先進企業等殊榮。無疑，這一切都是他長于思考、善於經營、富於機變的性格使然，也離不開他腳踏實地、勇於開拓、拼搏不惜的創業精神。

　　安春鋒表示，還得向更高的目標奮進。力爭用3年時間將廣源集團改制或建成股份制有限責任（集團）公司，員工人人成股東，個個當老闆，激化員工幹事創業的積極性和企業主人翁意識！秉承“誠信、高效、創新、共贏”的經營理念，全面做好品牌經營戰略，人才經營戰略，市場經營戰略，讓自己的“軒轅谷道”“豫蘭雜糧”産品遍佈祖國各地。

　　當然，18年的歲月，安春鋒也已深深地愛上了甘肅這塊承載他夢想創業的地方，並從心裏把甘肅蘭州當成了自己的第二故鄉。企業越做越大的他，從來沒有忘記自己做企業家應該擔負的社會責任，致富不忘回報社會和人民。在貧困山區、地震災區、公益慈善活動現場……處處都有他的身影。

　　2006年以來，在四川汶川大地震、青海玉樹大地震、2013年甘肅漳縣岷縣大地震、舟曲泥石流等賑災活動以及向隴南貧困山區災民送溫暖獻愛心等活動中，安春鋒慷慨義捐160余萬元，並與永登縣龍泉寺鎮瑞芝村3名貧困家庭小學生結對子，每人每年為學生提供1000元的助學補助，直到他們完成高中學業。他也時刻不忘家鄉父老鄉親，用自己的實際行動盡心盡力回報社會，參與社會公益慈善事業，連續6年被評為蘭州市光彩事業優秀獎。

　　截至目前，甘肅廣源投資管理（集團）公司在教育、扶貧、救災、助學等多方面累計愛心捐款近200萬元。對於自己多年來的善行義舉，安春鋒説自己“只是盡了一個人應盡的社會責任”。

　　付出總有回報。由於企業的成功發展和自己一系列的善行義舉，安春鋒獲得了社會的高度認可，擁有了一系列的社會榮譽頭銜。他先後被推選為蘭州市政協委員，被任命為共青團河南省委駐甘肅委員會書記、甘肅省河南商會執行會長、蘭州市企業聯合會常務副會長、蘭州市工商業聯合會執委、蘭州市總商會執委、蘭州市光彩事業促進會副會長、甘肅省工商業聯合會執委、甘肅省糧油商會會長。同時，他還獲得了“誠信會長”“優秀企業家”金獎等榮譽稱號。

　　廣結人緣建商會“大家庭”

　　在創業過程中，安春鋒有過太多單打獨鬥的經歷。為了讓更多的企業互通資訊，能夠相互幫助，抱團發展，他和幾個行內朋友四處奔波，不厭其煩地向經營糧油人講解説明，把大家組織起來，于2014年4月26日創辦了甘肅省糧油商會。安春鋒憑藉著良好的口碑及寬厚謙和、性情豁達、心胸開闊的個人魅力，被推選為首屆甘肅省糧油商會會長。

　　安春鋒認為，經營自己的企業只是經營一個“小家庭”，而管理運作商會則是為一個“大家庭”服務，既然選擇了商會，就要對每一個會員單位負責，儘自己的力量關愛和服務會員單位。作為會長不能只顧自己的企業發展，應該更好地團結凝聚大家的力量，帶領廣大會員共同發展，讓商會體現它存在的價值。他表示，一定要把商會建成“民主、和諧、陽光”發展的商會。同時，樹立創新意識，用創新的機制促進商會的發展，從而使商會與時俱進，充滿生機和活力，牢固樹立服務意識，為會員單位多辦實事，多辦好事，把商會真正辦成溫馨和諧的會員之家，從而增加商會的號召力、親和力、凝聚力，充分發揮商會的職能作用，讓商會會員單位通過商會這個平臺得到拓展。借助商會這個平臺讓廣大會員單位合作共贏，帶動廣大會員共同發展，進一步促進甘肅經濟發展。

　　“一個企業的力量是有限的，大家聯合起來的力量是無窮的。”安春鋒信心十足地説，“商會的興盛主要靠所有會員單位的相互支援、相互包容、相互理解。我相信，通過大家的共同努力，一定會把甘肅省糧油商會打造成一個有凝聚力、有潛力、有包容心、和諧融洽的品牌商會。只要大家積極參與商會的各項活動，把商會當成自己的娘家，建設‘道相同、利相關、心相同’的商會文化，力求承擔更多的社會責任。”

　　安春鋒説，商會將號召廣大會員單位富而思源，感恩社會，弘揚社會主義核心道德價值觀。為社會和諧發展做出貢獻，樹立和展示商會形象，弘揚糧油商會精神、創造糧油商會品牌，讓“甘肅糧油”的品牌越打越亮，為西北糧油經濟獻計獻策，以實際行動回報社會。