文、/廣州日報記者郭曉昊

　　央視轉播國足也要付費

　　上週末晚間，中國足協在其官網“低調”地挂出《中國足球協會中國之隊賽事媒體版權競爭性談判結果》，宣佈體奧動力獲得了中國之隊比賽公共信號製作服務權。

　　有消息稱，該合同從第一年7000萬元起，此後3年遞增，這更意味著央視今後轉播國足比賽也必須付版權費了。

　　業內人士分析稱，14個機構爭搶此標的，再一次證明了各路資本相當看好控制轉播權之後帶來的巨大收益。

　　而以華為、萬達等為代表的中國企業在體育贊助中採取“走出去”策略，在“聯姻”歐洲各豪門時更集中火力“抄底”西甲，目的是自身品牌形象及拓展業務。

　　體奧動力獨家獲中國之隊比賽公共信號製作服務權

　　本報曾報道，此次競標成交價格有望水漲船高，新媒體版權競購的爭奪或將白熱化。而上週末的足協談判結果的公佈也印證了這一預測。

　　消息人士稱，共有14家機構爭搶這一標的，其中包括央視、樂視、萬達收購的盈方和騰訊等，但最終體奧動力獨家獲得了中國之隊比賽公共信號製作服務權，這四項版權內容分別是比賽公共信號製作服務、中國之隊比賽境內電視版權、境內新媒體版權及中國大陸境外全媒體版權。這也意味著今後央視轉播國足比賽前，也需要支付版權費。

　　隨著足改的進一步深入，中國足球的媒體版權營收將正式上路。王健林收購盈方、騰訊天價競標NBA版權、樂視和PPTV爭相收購各種足球賽事版權。另據《體壇週報》報道，以超出此前版權成本七八倍的價格，拿下中國之隊四年媒體權益，體奧動力的一大支撐力量，來自華人文化産業投資基金。

　　體育産業生態建設的競爭在加劇，一家獨大慣了的央視也不得不改變。據悉，央視體育頻道在電視與新媒體融合發展方面或有新舉措，以體育等領域為試點，組建全媒體傳播公司，探索“內容+渠道+經營”一體化運營模式。

　　贊助“走出去” 中國企業競相“抄底”西甲

　　前日，AC米蘭官方宣佈，俱樂部已正式與三麗鷗公司展開闔作，4月中下旬將陸續推出玩偶、水杯、服飾等周邊商品。

　　事實上，中國企業的體育贊助的確採取“走出去”策略，在佈局歐洲時更競相“抄底”西甲。在上周舉行的第十五屆中國北方國際自行車電動車展覽會上，綠源電動車正式宣佈與皇家馬德里隊合作，成為其2015年度的贊助商，綠源也因此成為了首個簽約皇家馬德里足球俱樂部的中國企業。

　　一天后，錢寶網宣佈與西班牙皇家社會隊達成戰略合作。

　　剛剛公佈年報、前景大好的華為更是早就成為了西甲聯賽官方全球技術合作夥伴。

　　此前以3.24億元收購馬德里競技20%股份的王健林日前做客央視《對話》時表示：“馬競這個球隊估值就在15億了，所以他們給我這個價格真的是朋友價，非常合算的。”有足球經紀人士則認為，相比英超高額的投資門檻，贊助西甲的性價比無疑更高。

　　預測：轉播權銷售收益可期

　　除了走出去，歐洲豪門更是掀起了第四次“來華潮”。今年夏天，上兩屆歐冠的冠軍得主拜仁慕尼黑、皇家馬德里以及AC米蘭、國際米蘭、馬德里競技等將來華獻技，將從中國市場卷走2.5億元人民幣。

　　除了越來越多的承辦商希望借政策東風“分一杯羹”外，像樂視等企業也已開始掌握部分賽事的獨家版權。

　　北京中體鼎新投資管理有限公司董事長助理、合夥人靳乾分析稱，賽事審批權的取消給了社會資本更高積極性，以英超、溫網、NBA 等不同領域的頂級體育賽事為例，轉播權收入的佔比往往在40%~50%，其次是贊助收入和門票及衍生品銷售。轉播權、廣告贊助、門票和衍生品銷售通常呈現出4:3:3 或5:3:2 的營收佔比格局。

　　與之不同的是，我國的體育賽事收入中廣告贊助收入佔比70%以上，而轉播權收入佔比通常不超10%，收入結構不均衡。體育賽事的跨界整合將提升國內賽事轉播權的價值，“賽事運營+內容平臺+智慧化+增值服務”的全産業鏈體育生態型公司將主導本輪體育賽事産業鏈條的整合和發展。