工業和資訊化部賽迪研究院日前發佈的報告指出，當前隨著網際網路加速從生活工具向生産要素轉變，其與傳統産業的結合日益緊密，以網際網路為基礎的新興業態更加密集涌現，“網際網路+”模式將成為企業競爭、産業競爭乃至國家競爭的新常態。

　　經過20多年發展，網際網路已經悄然滲透至各行各業，並誕生出諸多新興業態。“網際網路+傳統零售業”形成電子商務，撬動資訊消費；“網際網路+傳統工業”形成工業網際網路，引領製造業向“數字化、網路化、智慧化”轉型升級；“網際網路+傳統金融”形成網際網路金融，助力“普惠金融”。“網際網路+”模式成為傳統行業實現轉型升級、創新發展的重要途徑。

　　能夠運用“網際網路+”思維，用新的發展觀抓住機遇的企業，具有趕超發展的更大可能。阿裏、騰訊、百度、京東等位列全球十大網際網路企業中的中國企業，都是憑藉“網際網路+”思維取得了競爭優勢和領先地位。例如阿里巴巴以“網際網路+傳統集市”的思路打造了淘寶和天貓，以“網際網路+傳統銀行”的模式創新了支付寶和餘額寶。

　　目前，以網際網路與工業的深度融合為代表，世界各國紛紛提出新概念、新戰略、新舉措，德國“工業4.0”基於製造業基礎向網際網路融合，美國“工業網際網路聯盟”利用網際網路優勢，激活傳統製造業以提升工業價值創造能力。我國則將“智慧製造”作為“兩化”深度融合的主攻方向，其實質也是通過網際網路與工業深度融合，在“網際網路+工業”的新競爭戰場上，搶佔産業變革先機，實現工業由大變強的歷史性跨越。

　　面對網際網路強大的滲透力，傳統行業已紛紛變革發展模式，力求以技術、産品、服務、商業模式等搶佔競爭制高點。電子商務的興起，減少了傳統零售企業的業務收入，顛覆了傳統銷售業的銷售渠道；網際網路金融的出現，吸引了銀行直接用戶，變革了金融機構的經營思路；智慧電視的普及，搶奪了傳統彩電企業的市場份額。網際網路在顛覆傳統行業的同時，也在加速倒逼傳統行業轉型升級。如何在網際網路的跨界競爭中保持優勢，已成為所有企業都需要認真思考和解決的問題。

　　記者在採訪中了解到，“網際網路+”已成為傳統行業提升競爭實力的一個新途徑：大型零售巨頭華聯、銀泰、新世界等積極應對阿裏的淘寶和天貓、騰訊的微信購物等帶來的挑戰，陸續開展與手機淘寶、微信的合作，並通過打折、促銷力圖奪回市場份額；面對支付寶、餘額寶等帶來的競爭壓力，四大銀行不斷推出各類網際網路金融理財産品，並通過降低快捷支付限額等手段作出回應。與此同時，網際網路企業到傳統行業“圈地”的爭奪同樣激烈。為打造網際網路生態系統，以百度、騰訊、阿里巴巴為代表的網際網路龍頭們紛紛進行投資與合作，遍佈打車、餐飲、地圖、視頻、團購、旅遊、百貨、移動支付等各個領域，在構築自身全方位競爭實力的同時，也帶來各産業領域的競爭態勢的變革。

　　對此，賽迪研究院有關專家建議，順應網際網路與工業行業加速融合發展趨勢，搶佔智慧製造的戰略制高點；順應“網際網路+”打破原有産業邊界的趨勢，引導傳統行業轉變發展理念；規範“網際網路+”創新創業競爭秩序，營造公平合理的競爭環境。