排隊買電器已成歷史？3月12日至15日，由北京國美打造的首個中國版“黑色星期五”，銷售額高達3.5億元。在一些大的門店，短短一個小時內的銷售額超過200萬元，人們在收銀臺前排起長隊。

　　剛剛履新的北京國美總經理安新傑昨天接受媒體採訪稱，這樣的業績説明重回線下消費成為當下主流消費行為之一。這也給了曾飽受質疑的實體門店信心，“北京國美回來了，重新回到了市場的霸主地位！”安新傑稱。

　　“黑色星期五”

　　狂收3.5億元

　　感恩節後的“黑色星期五”，是美國每年底的傳統線下購物節，此次國美將這一概念在3·15期間嫁接到了中國，打出了“恐怖低價，前所未見”的口號。

　　安新傑稱，國美的目標是把每年的這一節點，打造成線下實體店的消費狂歡日。

　　3月12日中午一點半，北京國美全城門店外就排起了長隊。據安新傑介紹，北京國美“黑色星期五”刷新家電零售業的多項紀錄。在非重大節假促銷日銷售額達到3.5億元，在零售業尚無先例。其中，3月12日單天銷售突破1.2億元，客流量突破30萬人次。創下京城家電賣場銷售額、人流量的新紀錄。

　　“實體店已經很多年沒有這樣爆棚的銷售。”安新傑稱，這也給了家電廠家有力的強心針，與國美的合作從“商量”到“主動追加資源”，“3月13日上午，很多區域的供應商都給國美打電話，積極地進行資源對接。”

　　60寸彩電

　　比網上便宜1000元

　　在出任北京國美總經理之前，安新傑曾任大中電器總經理，在他眼中，實體門店依然是消費者購買家電産品的首選。

　　“‘黑色星期五’低價狂歡節大獲全勝，充分説明基於網路平臺，線上成為備課室調研商品資訊，重回線下實體門店消費成為當下的主流消費行為之一。”

　　供應鏈為北京國美的産品提供了低價保障，“新力、夏普60寸的彩電，比網上便宜了1000元，只要4999元。”安新傑稱，國美的供應鏈和採購能力建立不是一朝一夕，“是從幾萬台到幾十萬台磨下來的，難以複製。”他表示，這保證了國美在價格比電商更低的情況下仍然能夠盈利。

　　安新傑稱，2015年北京國美將繼續完善網路搭建，填補空白區域、新興商圈，同時使門店形態更接近消費者，如增加微支付等支付方式。

　　晨報記者 劉映花

　　■訪問

　　安新傑：“反向試衣間”效應顯現

　　記者：北京國美創造了3.5億的銷售額，利潤有多少？

　　安新傑：現在看來是不賠的。我們用買斷等方式能夠拿到更低的價格，大規模銷售拉低了費用率。

　　記者：“黑色星期五”會成為固定的行銷活動嗎？

　　安新傑：每年一次，是實體店的消費狂歡日。明年可能會有更多商家參與進來。敢於在3·15這個日子做是實力的體現。

　　記者：如何看待這次火爆的銷售業績？

　　安新傑：超出了我們的想像。説明以往那種以實體店為“試衣間”，並到線上消費的模式正在改變，“反向試衣間效應”已經顯現。

　　網購平臺售假問題屢遭曝光，投訴量持續飆升，網購並不能完全滿足消費需求的短板。消費者也在純網購的一輪狂熱後逐漸回歸理性消費，購買需體驗、安裝及完備的售後服務的商品時，更願意選擇線下實體店的趨勢。

　　現在的情況是，很多消費者在網上查詢了家電産品資訊和價格，再到實體店看實物，當他們發現線下商品不僅價格低於網上，更有完善的安裝同步售後服務體系，會做出怎樣的選擇？”

　　記者：供應商對此次活動的反饋如何？

　　安新傑：非常強烈，很多人很激動，在市場份額上，這一次，讓人感覺到北京國美又回到了市場上霸氣的位置上。

　　晨報記者 劉映花