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基金機制不動將走進死衚同

  • 發佈時間:2015-03-10 10:31:44  來源:金陵晚報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  為避免公募基金的人才流失,從2013年開始,中歐、天弘、永贏等多家基金公司紛紛祭出股權激勵、事業部制等“殺手锏”。

  在股權激勵方面,業界炒得最火的莫過於中歐竇玉明

  2013年5月,竇玉明走馬上任中歐基金董事長,2014年中歐基金初顯“竇式效應”:目前該公司已經構建了5個策略組,與竇玉明接手前的2013年5月相比,截至2014年年末,中歐基金公募規模從100億增加300億,規模大幅增長。

  與中歐基金股權激勵異曲同工的是前海開源基金的股權激勵制度。據了解,2014年前海開源憑藉其事業部制度,成功從南方基金長盛基金中郵基金中信證券光大銀行等大型企業挖角。其資産規模也增至196億元,規模增幅高達18.7倍。

  濟安金信基金研究中心副總經理王群航對《金證券》記者表示,股權激勵或是事業部制度能否達到公募基金留人的目的,仍然需要時間觀察。但由於行業的遊戲規則所限,公募基金要想留住人才,還是要從機制上著手改革。否則,公募基金的路將越走越窄,最終走向“死衚同”。 管偉

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