師徒面對媒體惜別
- 發佈時間：2015-03-10 01:31:15 來源：北京晨報 責任編輯：羅伯特
鬱亮説，我教會他跑步，他卻跑了
毛大慶説，跑了鄉村馬拉松才有勇氣
8日晚，萬科正式宣佈已接受萬科高級副總裁、北京區域本部首席執行官、北京公司董事長毛大慶的辭職申請，現任北京萬科總經理劉肖接任毛大慶之位。昨日，萬科集團總裁鬱亮、毛大慶、劉肖齊齊亮相媒體交流會，對毛大慶的變動情況進行説明。
“對我個人來説，我教會他跑步了，最遺憾的事也是他會跑步了，他卻跑了。”鬱亮的言語看似有些自嘲，聽上去卻有份遺憾和落寞。他回憶，當年為了邀請毛大慶加入萬科，倆人一共吃了20多頓飯。2009年，毛大慶加入萬科，不負眾望，他帶領下的北京萬科，從43億元一直到200億元，2014年北京萬科實現銷售額204.8億元，銷售現金回款破170億元，成為北京雙料冠軍。
對於毛大慶而言，告別也是沉重的。“決定離開前很掙扎也很糾結，跑了個鄉村馬拉松才終於有了些勇氣，去總部找鬱亮談辭職的決定。”毛大慶表示，萬科是他畢業二十年來唯一在國內的工作，也是他職業經理人最黃金的時代，“萬科喚醒了我大學時代的感觸。和萬科的感情像學校一樣，離開母校不會就沒有感情。”
“我其實沒有離開房地産，我是‘二房東’，還需要來自地産的資金、資源。”據了解，毛大慶去職萬科後將涉足新穎的商業模式——創客空間，欲打造中國版的WeWork。據悉，該商業模式的做法是先用折扣價格租下整層寫字樓，然後分拆成單獨的辦公空間，再租給願意挨著辦公的創業型公司。
值得一提的是，毛大慶正在醞釀的創業模式與年初SOHO中國推出的SOHO 3Q項目極為相似，雙方都是借鑒WeWork模式。不同的是，潘石屹目前是以自己的物業作為寫字樓租賃房源，而毛大慶可能是與政府或者企業合作。
鬱亮掌舵萬科後，徐洪舸、劉愛明、肖莉、毛大慶等多位高管離職。業內人士指出，萬科體系有天花板，過於分散的股權結構對於萬科的職業經理人發展並非好事。其被眾多房企爭相效倣的合夥人制度，對於高層的職業經理人亦沒有太大吸引力。如今，萬科新晉的副總裁中，上海萬科總經理孫嘉和北京萬科總經理劉肖年齡均未滿40歲。鬱亮表示，未來萬科用人原則將採用新老並舉，以新為主。晨報記者 楊奕
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