伴隨著萬科集團高級副總裁、北京區域本部首席執行官毛大慶離職傳聞的坐實，萬科集團又開啟了新一輪的人事任命和調整。昨晚，萬科公佈現任北京萬科總經理劉肖接替毛大慶職務的同時，新任命了包括劉肖在內的五位高管升任集團副總裁。分析人士稱，新的人事調整背後折射的是房地産企業應對行業變化而做出的自身調整，萬科這家房企巨頭也將就此轉身。

　　劉肖接棒

　　當毛大慶離開萬科的消息傳出之時，接任者也成了業內關注的焦點。不過有意思的是，此前接任者的猜測多集中在萬科現任高級副總裁或者副總裁身上，但誰也沒有料到毛大慶這一次的接任者還是劉肖。

　　劉肖，現任萬科北京公司總經理，是去年底萬科人事調整中的另一主角，彼時他接替了毛大慶的位置，從杭州公司的總經理北上成為北京公司總經理，與此同時毛大慶升任為萬科北京區域本部的首席執行官。

　　昨日，萬科正式宣佈任命現任北京公司總經理劉肖為集團副總裁，接任北京區域本部首席執行官、北京公司董事長，兼任北京公司總經理，劉肖也借此進入到了萬科集團的高層，成為其副總裁之一。

　　其實，早在去年5月劉肖被傳出接替毛大慶之時，業內就有分析稱，萬科借“少壯派”的上位進入了全新發展的階段。

　　難題不小

　　告別毛大慶，北京萬科及萬科北京區域將進入“劉肖時代”，而在業內人士看來，對於這個還未將北京萬科總經理的板凳坐熱的新生代來説，其面臨的挑戰不容小覷。

　　當前萬科總部外派的區域本部公司有四個，包括北京、上海、成都、廣深等四大區域本部，北京區域本部分管北京、河北、山西、東三省等15個城市公司。據悉，近兩年萬科的北京區域正在遭遇發展瓶頸期，數據顯示，近兩年北京區域營收、凈利潤在萬科集團中的排名開始下滑。

　　毛大慶也曾提出，這15個城市中只有北京公司一枝獨秀，其餘市場均存在不同的問題，例如瀋陽有産能過剩的問題，秦皇島則是濱海城市度假型産品嚴重供大於求的問題，這些地方經濟結構調整也影響到了萬科相應城市公司的業績。如何在保持北京萬科持續增長業績的同時，一一攻破其他城市的問題；如何在新一輪的房地産調整中，助力各城市公司的增長，這些都是擺在新任接棒人劉肖面前的難題。

　　 萬科轉身

　　值得注意的是，萬科昨日除了宣佈劉肖的新任命外，還任命了包括劉肖在內五位集團副總裁。剩餘四人分別是深圳公司總經理周彤、上海公司總經理孫嘉、萬科香港管理部總經理闕東武和萬科建築研究中心總經理王蘊。其中，周彤是上世紀90年代就已加入萬科；孫嘉與劉肖一樣擁有麥肯錫的工作背景；闕東武曾任集團資金管理中心資金部經理；王蘊則一直供職于規劃設計部門。

　　這一輪新的人事任命被業內看做是繼去年底萬科系列人事調整後的又一次大動作，萬科總裁鬱亮對於人事調整指出，目的是要培養一批新生力量。不過，另有接近萬科的業內人士指出，除了新人的培養外，萬科人事變動的背後，折射的是房地産企業應對行業變化而做出的自身調整，也是房地産利潤率下降、區域差異凸顯的地産白銀時代必然選擇。

　　例如除了傳統住宅外，萬科于去年加大了養老、商業、物流、旅遊度假等不同物業形態的調整，甚至將網際網路思維帶到了各新業務板塊的發展中。分析稱，人事調整也是基於戰略佈局而展開，未來隨著萬科的多元化發展，其人事調整也將成為常態。