近年來，面對昆明民營經濟和駐昆商會飛速發展的新形勢和昆明市委、市政府對昆明市工商聯工作提出的新要求，特別是面對新挑戰、新機遇並存的新常態，昆明市工商聯深感加強自身建設，提高能力素質的重要性和緊迫性。“以強烈的事業心和責任感，努力開創工商聯工作的新局面。”昆明市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記蔡永福在接受本報記者專訪時如是説。

　　在蔡永福看來，昆明市各級工商聯要認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，牢牢把握“兩個健康”主題，充分發揮“三性統一”優勢，搶抓機遇，解放思想，開拓創新，紮實工作，不斷推動工商聯事業開創新局面，再上新臺階而努力奮鬥。

　　首先要在提升素質上下功夫。當前，昆明市正為率先在全省全面建成小康社會而加油奮進，非公經濟的發展又佔據了昆明GDP的半壁江山，對於履行好工商聯職能的要求越來越高。所以僅有服務的自信是不夠的，必須要有服務經濟發展的能力。工商聯幹部必須是複合型人才，既懂要政策，做好統戰工作；又要懂經濟，做好服務工作；還要懂民間性，做好商會建設。工商聯的舞臺大，平臺多，只要勤奮、刻苦地實學、實幹，就會在舞臺上長袖善舞。因此，工商聯的同仁要提升素質，加強對新任務、新知識的學習和研究，要真學，要學真，防止淺嘗輒止，似懂非懂，説外行話，辦外行事，真正要做到説工商聯的話，要做政策的明白人，要做工商聯的業務能手。

　　其次，要在更新觀念上下功夫。昆明市工商聯繫統少數領導、幹部是從政府職能部門轉任過來的，如何轉變過去的思想觀念和工作方法，放下官員的架子，與廣大企業家成為真正的朋友，發自內心地為他們服務，設身處地地為他們著想，這是做好工商聯工作的關鍵。為民營企業家服務，處的就是感情。要以情動人，服務感人，真心地為他們排憂解難。要成為企業家的貼心人，就必須一點一滴做起。過去，有的縣區做得很好，主動服務也做得很好。企業家來了客人，工商聯去搞好接待。企業有了活動，工商聯去搞好服務。廣大企業家對工商聯組織有了“家”的感受，使企業家對工商聯組織有了榮譽感，拉近了工商聯與企業家之間的感情，也使工商聯真正成為了非公經濟的“娘家”。隨著經濟社會發展的需要，僅靠感情的拉近是不能推進工商聯工作的，因為企業家處於改革開放的前沿，他們了解的資訊和知識遠遠比我們多。特別是在當前經濟新常態下，在企業轉型升級過程中，如果工商聯的服務能力只停留在這方面，對做好服務工作用處不大。這就要求工商聯的幹部職工必須真正地了解當前經濟社會發展的形勢、當前企業轉型升級發展的要求、企業對行業的要求，才能在與企業家交流時不説外行話。因此，要有超前的意識，超前的眼光，掌握當前經濟發展的規律，才能與企業家對話，才能把黨的方針政策傳達到企業家，才能有説服力和凝聚力，才能與企業家真正打成一片。

　　其三，要在增強創新的能力上下功夫。要創新工作思路，緊緊圍繞黨和政府的工作大局，善於從紛繁的事情中抓住重點。也就是説所做的工作，應該是企業期盼的、工商聯能做到的。工商聯自身沒有行政職能，不能靠行政手段，但工商聯又有政府部門無法替代的優勢，工作的空間更大，工作的方法更靈活。工商聯應該在總結和發揚已經行之有效的工作方法的基礎上，根據新形勢、新任務的要求，不斷探索創新方法。對此，昆明市工商聯組織要注重搭建各種服務平臺，大力加強行業商會、異地商會、友好商會、鄉鎮（街道）商會的建設，為提升昆明城市的影響力和美譽度作出貢獻。

　　其四，要在提升執行力上下功夫。執行力是幹部隊伍建設的核心要素。目前，少數單位都不同程度地存在對上級部署的工作、交待的任務敷衍塞責，推脫應付，強調理由多、困難多的現象。執行力差説到底就是工作作風問題、就是組織紀律問題。再好的工作安排，不落實就是空談。加強執行力是落實各項工作的關鍵。當前，需要大家在工作中善於把決策變成措施，把措施變成行動，把行動變成實實在在的效果。與此同時，全市各級工商聯要始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，強化責任，創先爭優，推動全市工商聯工作再上新臺階。