記者 郭峰

　　“我們企業的員工90%以上年後都回來上班了，基本上沒有用工難問題。”位於下沙的錢江彈簧公司行政總監昨天告訴記者，由於公司訂單不斷，年初七就開始上班，一線員工的如期回歸讓企業重新開足馬力生産。杭州經濟技術開發區作為工業經濟的主平臺，各大企業的新年勞動用工情況一定程度上是反映“用工難”與否的晴雨錶。據開發區人勞局監測，今年春節後企業的用工缺口較去年縮小了約三分之一，用工難情況大為緩解。

　　組團招工計劃排了一長串

　　昨天，開發區勞動部門帶領50余家企業、單位奔赴建德，參加人力資源交流大會。而更早的是在年初九，開發區就組團赴淳安招工，松下、顧家等區內大企業均參加了。

　　根據開發區人勞局在全區重點企業用工動態監測平臺的統計數據顯示：2015年春節前後，開發區用工缺口人數在30人—50人的企業有35家，缺口在50人—100人的企業有24家，缺口在100人以上的企業有13家。整體用工缺口為3000余人，相對於去年4500多人的用工缺口，縮小了約三分之一。

　　為解決節後用工問題，開發區職能部門可謂馬不停蹄，排出了一長串的招聘會時間表。除了上述兩次赴外地招人，還計劃下周起在下沙舉辦“新春招聘服務周”系列活動，深入多個社區，並將在3月19日舉辦開發區春季大型招聘會暨創業項目展示會，預計將有200余家企業單位參加。

　　企業大打“人情牌”留人

　　企業提高員工待遇，是留住員工的一大關鍵。錢江彈簧公司行政總監説，企業在1月份剛給員工漲了工資，平均提高10%，年後上班又每人發了500元的紅包。

　　每年給員工漲工資，過年請員工吃“年夜飯”，給員工發紅包，是娃哈哈的慣例。今年在娃哈哈下沙基地，宗慶後與800多名留守的外來員工歡聚一堂吃“年夜飯”，宗慶後親自給員工發紅包，氣氛熱烈。“儘管企業經營受到經濟大環境等因素影響，但員工收入仍是保證提高。”娃哈哈有關人士介紹，2014年娃哈哈在杭青工月平均收入增加了15%。

　　大打“人情牌”，千方百計留人，是企業的共同做法。許多企業都有老員工介紹帶來新員工的獎勵措施。在顧家家居，為了吸引裁剪、縫紉、油漆等熟練工，公司規定：凡是帶新人進廠的員工，只要被介紹人工作滿一年，介紹人就能獲得每月200元，共2400元的獎金。

　　為了讓外來員工回鄉順利、返城順心，開發區和企業還提供部分免費汽車票、集中包車回家等福利，受惠人數較上年擴大了近一半。

　　開工“機器換人”越來越多

　　今年用工缺口的縮小，也與經濟進入新常態不無關係。業內人士分析，隨著經濟增速進入換檔期，産業結構加快調整升級，原先勞動密集型産業或領域面臨改造、轉型，都會使企業的勞動用工需求減緩。

　　如三花汽車零部件有限公司的裝配生産線實行自動化改造後，原來一組需要18名工人而現在只需配備4人。而在科技型企業，勞動用工壓力明顯小許多。如杭州和利時自動化有限公司，企業總人數約有1500人，而在生産一線的員工不足50人。記者在採訪中了解到，不少製造業企業啟動了“機器換人”計劃，加快技術改造和自動化升級。隨著新的自動化生産線開工，一線員工的需求量也會明顯降低。