■第二看臺

　　任正非：鼓動員工為工作和妻子離婚

　　任正非是一個非常忘我的工作狂，事業遠遠重於家庭。華為創業最初的幾年，有一種“墊子文化”，座位上每人都常備一個墊子，加班的時候拿來席地而睡，特別具有華為特色。任正非在他的辦公室也有一個簡陋的小床。

　　原華為副總裁李玉琢在部落格裏説：“從華為辭職時，當時任正非勸他留下，還鼓動他跟妻子離婚，當時李玉琢腦子裏突然跑出任正非説過的一句話：‘為了這公司，你看我這身體，什麼糖尿病、高血壓、頸椎病都有了，你們身體這麼好，還不好好幹？’言下之意，恨不得大家都得累病了他才舒服。心裏就想：‘任總，你終於如願了，我現在得了冠心病，莫非你還讓我把家也丟了不成？”

　　雷軍：充當超級客服

　　雷軍在米聊上收聽上千人，不停的向業界推薦米聊，並充當起了超級客服。不僅如此，作為一個投資人，雷軍甚至可以做到一週六天在米聊上班，工作時間甚至比其他員工還長還晚。業界直言：“老闆尚且如此，更何況員工呢。”此前，凡客、UC、多玩在起步階段，雷軍都曾親自督戰。

　　馬化騰：結婚讓手下鬆口氣

　　馬化騰的婚事讓騰訊的員工特別是部門主管們都松了一口氣。這是因為他們的老闆馬化騰以前總是每天淩晨12點也不下班，老闆都沒走，很多人自然也不好意思先走，而且老闆待得那麼晚也不是發呆，總是能不斷地找出很多問題來給相關負責人員，大家只好都陪著，一起解決問題，一直搞到深夜。

　　馬化騰結婚後下班時間自然提前，開始有的時候晚上九十點鐘就下班回家，但這並不意味著馬化騰不再是工作狂了。騰訊的員工們經常第二天早上一上班就能接到老闆給他們寫的關於産品改進方面的建議郵件，時間大多是前一天的晚上十一二點。

　　庫克：管理風格嚴厲的工作狂

　　庫克的管理風格以嚴厲和冷酷著稱。一篇報道曾講述這樣的事例，在一次討論亞洲地區某個問題的會議上，庫克發言説：“這太糟糕了，需要有人到中國去解決問題。”之後過了半小時，庫克發現一位主要負責當地運營的人還在會場，立刻面無表情地發問：“你怎麼還在這兒?”這位員工一驚，立刻起身直奔機場，連衣物都沒有準備。

　　至今單身的庫克對待自己同樣嚴格。作為一個典型的工作狂，庫克每天早上四點半開始工作，經常第一個到公司，最後一個離開，週而复始，不知疲倦。

　　周鴻祎：過年也在加班

　　讓周鴻祎談過年似乎是有點刁難，因為他在這方面的記憶非常少，尤其是創業以來的十年，恨不得大家都過年放長假，這樣能比別人有更多時間加班。

　　他接受採訪時表示，過年總也不能放鬆，總是很忙，總是在加班。如果回憶以前做過的那些商業戰例、産品的規劃等工作，我都是歷歷在目。因為最近十年來，過年都是在加班，在創業和工作。

　　周鴻祎認為，自己不是很奢侈的人，一週工作7天，每天12工作小時，共事過的員工都知道我除了工作幾乎沒有什麼興趣愛好，頂多在辦公室裏聽點音樂。

　　史玉柱：工作狂和思考狂

　　“史玉柱是工作狂，也是思考狂。這些年來一直在改變，是很不容易的。擅長學習，在巨人失敗中犯的錯誤，很少在腦白金出現，而在保健品上的行銷經驗，能巧妙地嫁接到網遊中。”在中國人力資源開發研究會李直看來，馬雲是話語狂，表現欲比史玉柱強，但是很多東西是可以學到的，而史玉柱的很多東西是學不到的。