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歷軍:市場競爭需要“打群架”

  • 發佈時間:2015-02-25 01:31:40  來源:科技日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ■一線對話

  遵照中國科學院(以下簡稱中科院)《“率先行動”計劃》的要求,依託中國科學院的研究力量,國科控股研究制定“聯動創新”綱要,以實現:創新鏈、産業鏈、資本鏈之間聯動,科技、産業、金融之間聯動,政府、研究院所、企業、金融機構、用戶之間聯動,構築從智慧財産權到資本市場間的“運河體系”。組建技術創新與産業化聯盟是中科院“率先行動”計劃的重要任務之一,“中科院先進計算技術創新與産業化聯盟”是其首個成立的聯盟,也被中科院稱為“兩鏈嫁接聯盟”。

  説得簡單些,這個聯盟的目標就是把中科院內部産生的有關雲計算大數據的先進技術和産品通過聯盟推向市場,但強調“有限目標”,選擇若干重點産業,不搞“一窩蜂”。聯盟的重點也並不在研發,而在於通過協同創造更大的市場價值。

  “兩鏈嫁接聯盟”的實質內涵與當今社會上存在的同行企業輪流坐莊、行業俱樂部色彩濃厚的 “産業聯盟”,或政府搭臺主導、企業參加捧場的各類“創新聯盟”根本的區別,在於“聯盟”立足於中科院科技創新和高技術産業資源整合,面向國家産業發展重大需求,明確由一家院/所投資企業主導,有關研究機構參與,有明確的産業需求和發展目標,有與之相應的多渠道、多元化的資源配置和市場化運作機制,以及聯盟成員的責權體系保障。

  聯盟秘書長、中科曙光總裁歷軍説:“科學院專業化分工,在專業領域擁有眾多大科學家,把這些寶貴的資源和曙光品牌的優勢、資本優勢及多年在企業中運作的經驗做有效的嫁接和整合是聯盟建立的最實在的動機。”

  事實上,産業鏈整合併不容易,聯盟能發揮實際效應的也並不多見,建立“政策引導,利益捆綁,共同發展”的聯盟運營機制至關重要。“所以我們希望把這個聯盟變成政策引導、利益捆綁、共同發展的方式,”歷軍説:“利益捆綁非常重要,曙光作為聯盟的牽頭人,堅信利益捆綁、共同發展是合作的基礎。因為在市場上做生意一定是雙贏才有合作,任何一方贏不是合作,只是戰爭。”

  五年內,中科院和國科控股擬提供10億元資金支援聯盟的建設和發展,聯盟企業匹配10億元資金。在院層面設立“技術創新引導基金”,總額5億元,委託國科控股管理。由國科控股出資5億元設立“産業孵化引導基金”,由國科控股運營或委託專業投資公司運營。

  歷軍説:“聯盟的錢我們一毛錢也不要,還會再投入一些進去,我們看重的是聯盟能産生好的成果,利益從市場上要回來。但是鋻於如今的行業整體情況,我們希望合作共贏。中國企業相比IBM等企業仍然弱小,我們需要聯合起來打群架,但是前提是互相信任、互相尊重、謀求共同利益的基礎上。”

  聯盟的目標是面向先進計算系統的設計,高性能電腦的應用,雲計算和大數據的處理技術,市場需求協同開展相關技術創新,産品研發和産業化的應用。培養高技術含量、高附加值的産品,形成中科院品牌的體系優勢。而“自主可控”的機遇,讓很多科研成果具有了價值,此時進行産業鏈的整合,將大大改善技術轉化的效果,顯著提升産業貢獻度。

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