機器轟鳴的生産線上，梅琳達按下按鈕，拳頭粗的銅管立刻變成手指細的銅絲。金融危機讓她當了四年的“待業青年”，直到中國金龍集團在她的家鄉建了銅管廠，生活才有了轉機。“我要感謝金龍讓我過上了好日子，在這裡工作的每一天都讓我感恩，”梅琳達告訴新華社記者。

　　梅琳達所在的亞拉巴馬州威爾科克斯縣有將近40％的人生活在貧困線以下，家庭年中位數收入只有全國平均水準的一半，失業率卻是平均數的兩倍。縣工業發展局局長喬治·奧爾福德告訴記者，上世紀70年代一家服裝製造廠遷走以後，這裡就再也沒有一筆像樣的投資。現在這裡最大的僱主是一家有400名員工的造紙廠。當地人自嘲那裏最大的出口就是小孩，因為他們在本地找不到工作。

　　2014年5月，中國金龍集團投資1億美元在威爾科克斯縣建銅管廠，並承諾兩年內雇傭300名當地員工，被當地人稱作“希望工程”。奧爾福德説，這個縣的勞動力人口不多，金龍的300個就業機會就能把當地失業率減半。

　　為了説服金龍落戶，州政府專門為其修建公路和大橋，幾乎免費贈與了土地，並在稅收、能源價格上給予極大優惠。金龍投産後的消息長期佔據州商務廳網站的頭條，成為州長羅伯特·本特利招商引資的一大驕人政績。

　　金龍的廠房坐落在43號公路邊。車間裏銅花四濺，設計的三條生産線中已有兩條投産。金龍把從南美進口的銅海運到這裡，加工成銅管再賣到世界各地。

　　工廠目前雇傭了190多名美國員工，60多名中國員工多為技術翻譯人員。記者在車間看到，不少美國工人把自己的中文名字寫在工作帽上。

　　前不久舉行的亞拉巴馬州“中國節”上，幾乎每位來賓的發言都會提到金龍，美國全國公共廣播電臺（NPR）的記者滿場尋找金龍的代表要求採訪，還有不少從紐約、新澤西趕來的天使投資人向記者打聽金龍的近況。

　　對於這樣明星般的禮遇，金龍美國公司總經理張旭輝謙虛地表示，“雖然我們邁出了‘走出來’的第一步，但是還不敢説已經成功了。”

　　據張旭輝介紹，工廠運營幾個月以來面臨的最大挑戰在於，儘管技術和設備是一樣的，但是因為生産力主要要素中的人變了，管理的思路和方法也得跟著變。“這就好比同樣是做羊肉，在中國會做成紅燜，但是在美國就要做成燒烤。”

　　張旭輝説，美國的管理理唸有很多值得中國學習的地方，中國企業要把學習到的先進理念和技術反哺國內。

　　他認為，隨著人民幣升值、中國國內勞動力成本上升和産業升級方面的壓力加大，中國作為一個資源型製造業大國的優勢正在喪失。企業終究是要向著成本洼地、市場高地而行，去年中國首次成為資本凈輸出國就體現了這種趨勢。