在過去兩年裏，隨著中央政治局關於改進工作作風、密切聯繫群眾的八項規定的出臺，及國家反腐倡廉的力度加大，會議展覽旅遊市場之前潛伏的諸如浪費、腐敗、商業賄賂等問題被媒體廣為曝光，一批不規範的部委、企業及個人受到了嚴厲的懲處。但風暴過後，不少部委、企業由於缺乏有效的會議監管方法與工具，為了避免出現不合規的情況，只能大幅削減會議數量，甚至不再舉辦會議活動，導致正常的管理運營滯怠，企業也蒙受了巨大損失。

　　在經濟飛速發展的今天，會議展覽及獎勵旅遊早已成為一種剛需，每年增長不低於30%，會議展覽旅遊産業已經成為國內最具潛力的綠色經濟助推器。但目前國內會議操作及管理水準較低，從國外生搬硬套的理念或高價引進的系統又往往水土不服。2月9日，中智國際商展集團率先推出智慧化會議協作平臺，引領北京乃至中國會議展覽旅遊産業進入全新的3.0時代。

　　中智國際商展集團總裁陳偉表示，中國會議展覽旅遊産業可劃分為三個發展階段，2002年前為1.0時代，那時沒有專業團隊，會議展覽旅遊被視為高端旅遊由傳統旅行社兼做；2002年～2014年為2.0時代，出現了專業公司，業務量猛增，但服務低端雷同且缺乏有效監管，導致惡性價格競爭。經過2014年的市場洗禮後，會議展覽旅遊行業將在2015年迎來由智慧理念、智慧産品、智慧團隊及智慧資本組成的智慧會獎3.0時代。

　　IBM早在2008年就提出了“智慧地球”的設想，包括“智慧金融”“智慧交通”“智慧能源”等各個方面，為人類的未來指明瞭方向。作為IBM在中國唯一會議展覽旅遊供應商的總負責人，陳偉一直在關注並嘗試在傳統的會獎服務行業融入類似新的理念。2010年，他基於多年會議展覽旅遊服務經驗及在國外留學所掌握的IT知識，在國內第一個提出“智慧會獎”理念，即會獎服務必須順應潮流，改變被動低端模式，從更前端參與客戶計劃，基於對客戶及資源的深入感知與挖掘，利用大數據、雲計算、移動互聯等現代技術，以更智慧的方法完善內部管理，提供高增值服務，分享更開放的協作平臺，與其他供應商無縫對接，從而實現會議流程優化、監管到位、感受提升、成本節省、數據歸集、商機捕獲等目的。

　　由於當時所在平臺體制及資金的限制，“智慧會獎”一直僅限于設想及局部的嘗試，但在成為中智商展集團總裁後，陳偉“智慧會獎”理念終於受到資本大鱷的青睞，在首輪資金注入後，中智商展集團立刻啟動項目，並借助第三方戰略合作，歷經了與MICE産業鏈上下各環節反覆深入的訪談調研，終於在2月9日推出了會議多供應商協作管理平臺。目前平台中會議執行系統模組已經在一些世界500強企業中得到應用，並得到了積極的評價。

　　陳偉強調，雖然中智商展集團已經走在業界的前端，但深知在推動“智慧會獎”理念及實踐中，不可能是一時之功，也不可能是一己之力。要想穩步實現夢想，必須堅持專業的原則、堅持開放的原則、堅持獨立安全原則。用開放的心態，與業界分享成果，共同邁進“智慧會獎”時代，是中智商展集團的期盼。