11日，農曆臘月二十三，俗稱小年，要迎財神。當天，醞釀造勢了許久的網際網路紅包大戰，正式開打。

　　興起于去年春節的微信紅包，在今年掀起了高潮。先是微信宣佈推出5億現金+30億購物券的春節紅包計劃，支付寶跟進推出了6億紅包的搶購時間表，微網志攜各路企業、各種大V廣撒10億元紅包，QQ緊跟著也開通了30億元紅包通道，百度則打出“用1分錢賭10000倍的回報”的旗號……據不完全統計，大約有80億元紅包在春節期間砸向消費者。

　　你以為網際網路土豪們撒錢只是為了過年逗用戶一樂？那就錯了，他們爭搶的就是用戶手中那塊小小的手機屏。

　　戳到0.58元，你就很幸運了

　　昨日，10點剛過，記者的朋友圈瞬間被刷屏，紛紛曬出搶紅包的戰果，不過不見炫耀只見吐槽。記者注意到，能戳到0.58元的現金，就已經算是朋友圈裏的“大收穫”了。更多的是5元、10元、20元的購物券。

　　“太忽悠人了”、“不玩了”、“沒勁”、“坑爹”等等，是很多網友用來形容第一輪搶紅包的直接感受。按照支付寶給出的搶紅包時刻表，11日紅包分三組發放，上午10點、下午16點和晚上20點，各有1000萬元的現金紅包和3000萬元、5000萬元、5000萬元購物紅包。其中，上午10點是紅包大戰的第一場，備受關注。記者從支付寶內部獲悉，一位在杭州工作的白領，搶到了4999元，被稱為搶紅包的最大贏家。

　　針對滿屏的吐槽，支付寶錢包回應稱，上午的活動中，由於第一秒衝進了太多的人，系統自動啟動限流保護功能，導致很多人沒有搶到紅包，1000萬元的現金紅包，僅僅發出去700萬元，剩下300萬元。支付寶方面稱，16點的活動中，除了放入上午剩餘的300萬元之外，還將追加1200萬元現金，同時取消當場的5000萬元購物紅包。這意味著，16點會有2500萬元的現金可搶。截至記者發稿時，第二場已經結束，搶中的幾率明顯提高，不少人中了1元、2元，甚至5元。

　　與支付寶錢包的春節紅包類似，微網志也發出了“讓紅包飛”的活動，力邀各路企業、大V發紅包，不過，也是雷聲大、雨點小。在一家IT公司工作的王雷吐槽説，很有幸搶到幾個紅包，但每個都是1元錢，想提現就要綁定一張銀行卡，蠻麻煩的。

　　線上線下，齊發紅包攬客

　　除了財大氣粗不差錢的網際網路企業攜重金而來，不少網友、線下企業發紅包也蠻拼的。

　　“我每天都會在三個微信群裏搶紅包、發紅包。”經營一家服裝店的老闆娘丁曉春説，尤其是晚上八九點鐘的時候，眼睛都不敢離開手機螢幕，上廁所都帶著手機，搶紅包的速度真是秒殺啊，最多的一天能搶七八十元。當然也得發，大家互相樂一樂。

　　“中午去外面吃飯，結賬時打開微信支付的‘吃喝玩樂’一欄，團了三張飯店的券，再加上微信錢包裏搶來的10元紅包，一頓飯便宜了近40元，還是挺實惠的。”在南京新街口和兩個閨蜜吃飯的李明紅説。

　　很多線下的商家，在市場被電商平臺搶走大半之後，也開始嘗試搶搭網際網路的快車。“O2O微信行銷模式已經成為一種新常態，傳統零售也正在融入網路化、數據化的大潮。”蘇果超市相關負責人稱，去年開通的“華潤蘇果超市”以及“蘇果標超便利店”兩個微信公眾平臺，利用豐富的抽獎活動、微信粉絲獨有的優惠活動、及時的商品促銷資訊籠絡了一大批忠實會員，目前已經有30萬粉絲。

　　有意思的是，蘇寧此次沒有大張旗鼓地加入發紅包的行列，卻採用了另一種手段——電子書免費計劃。用戶只需登錄蘇寧易購網站或蘇寧易購客戶端，完成認證，即可享受蘇寧電子書全場免費閱讀，相當於給消費者發了個大紅包。據了解，2月4日活動上線當日，開通免費閱讀許可權的用戶便突破10萬人次。

　　跑馬圈地，只為爭奪平臺

　　熱熱鬧鬧的紅包大戰，對於很多網友來説，為春節增加了一項娛樂活動。然而對於網際網路企業來説，撒出真金白銀娛樂用戶是其次，更多的是跑馬圈地搶市場。在這場大戰中，阿里巴巴和騰訊是廝殺主力，微網志、百度以及其他各種類型的紅包，實則多為陪練。

　　鮑有斌，先後供職于網易等多家網際網路企業，長期以來跟蹤關注網際網路、IT企業的發展。“其實，這就是一場移動端電商平臺的爭奪戰。對於電商來説，用戶數量是基本，而用戶的活躍度是重中之重。”他説，在阿里巴巴看來，電腦端的電商平臺格局已定，並未將移動電商作為重點，但去年出來的微信紅包，將阿里巴巴打了個措手不及，移動端的電商平臺格局有望重新劃定。今年，支付寶錢包特意更新版本，增加了紅包功能，希望可以“逆襲”微信。截至去年10月底，支付寶錢包的活躍用戶數超過1.9億。據艾瑞諮詢的數據，截至2014年三季度末，支付寶在中國移動支付市場佔據了82.6%的市場份額。

　　儘管支付寶錢包活躍用戶數很可觀，但是微信用戶數已經超過6億，使得阿里巴巴不敢小覷。鮑有斌説，網際網路企業的規律就是免費的好産品吸引大量用戶，用戶達到一定數量後就會出現賺錢的門道。不久前，微信在朋友圈推出廣告就是一例證明。當用戶都通過智慧手機作為切入口購物、消費之後，移動端客戶就成了電商平臺新的戰場。

　　數據顯示，在我國6億多網民中，移動支付用戶規模僅為2.17億，可見移動支付市場具有很大的爭奪空間。一般來説，電腦端的電商平臺發展新用戶的平均成本是100元，而微信等移動終端將這一成本大大下降，只要幾元錢就可以發展一個新用戶。鮑有斌説，春節紅包是電商平臺爭奪移動用戶最便捷的方式。此外，從資本市場來説，移動端的估值已經遠遠超過搜索、遊戲等任何概念的估值。

　　銀率網分析師認為，紅包大戰是第三方支付搶佔移動支付市場的一場大戰，其背後是各方追求競爭對手的平衡，今年紅包大戰不會對第三方支付産生如去年微信紅包那樣大的價值，僅是新一輪的跑馬圈地，未來移動支付用戶與市場份額的爭奪會愈演愈烈，但支付寶、微信的地位很難動搖。

　　本報記者 趙偉莉 宋曉華