□記 者 李 振

　　通訊員 徐福田 劉慶路 報道

　　本報濟南訊 “放心吧，開春後我們買沙子水泥，幫你把院子壘好，門窗修好。”2月2日，山東能源棗礦集團新安煤業礦長祁方坤拉著該礦職工孫晉華父親的手説。48歲的孫晉華患病長期住院，妻子又因病去世，尚未成年的兒女只能由爺爺奶奶撫養。春節到來前，該礦領導驅車百里到孫晉華家中走訪慰問，併為一家人送上了年貨和慰問金。

　　救助金為貧困職工家庭雪中送炭，助學金一解困難職工子女升學的燃眉之急。2014年，面對自成立以來內外挑戰最多、經營壓力最大、改革任務最重、發展處境最難的不利局面，能源集團頂住企業虧損面增加、利潤下降的壓力，堅持民生工程不打折，切實為職工解決實際困難。全年，能源集團共為6618名困難職工建立幫扶救助檔案；發放助學金203.3萬元，幫扶困難職工子女1238人；“兩節”及日常送溫暖活動，共救助困難職工19267人次，發放救助金1122萬元。為2966戶困難職工家庭發放低保金2119萬元，職工“城鎮低保”實現應保盡保。棗礦實施礦區保障性安居工程，全年投入近6個億，建成安居房2780套，1093個無房或居住條件差的職工家庭在2014年喬遷新居。同時，在利潤大幅下滑的情況下，最大限度保障了員工尤其是一線員工的收入。

　　對於一個職工人數超過23萬的大企業來説，民生工程不僅是關乎每一個職工的“民心工程”，更是關係企業穩定發展的“天字號”大事。能源集團秉持國有企業優良傳統，以民生改善凝聚起企業轉型跨越、共渡難關的合力。

　　針對外出創業人員不斷增加，礦區“空巢老人”、留守兒童及婦女數量顯著增多的實際，能源集團組織開展“前方創業，後方有我”幫扶創業者家庭活動，解決留守人員的生活困難，讓留守人員話有處説、難有處講、事有人辦，在打造和諧礦區環境的同時，讓外出人員安心創業。“我們老兩口多虧了小欒和小李的照顧。”新礦集團協莊煤礦的退休工人王志信告訴記者。他口中的“小欒和小李”是協莊煤礦礦醫院護士欒兆燕和煤質發運科的職工李因倫，兩人都是協莊煤礦的志願者——“代理兒女”。王志信和老伴均已年逾七旬，兩個兒子都在省外創業，留守生活面臨諸多不便。但自打“代理兒女”到府後，老兩口的生活品質得到了明顯提高。小欒的醫療照顧專業細緻，小李不僅擔起買米買面的重活累活，還把電腦帶來讓老人與兒子視頻聊天，把老人高興得合不攏嘴。像“小欒和小李”這樣的“代理兒女”在能源集團已達1721名，2014年，他們走進1200個外出創業家庭開展志願服務活動，成為“空巢老人”身邊的貼心“兒女”。

　　營造公正公平、積極向上的工作環境，讓職工成才有動力，上升有通道，能源集團積極開展員工素質提升工程，讓職工在工作中獲得成長，實現價值，以人為本全方位滿足職工的職業發展需求。2014年，能源集團組織開展了累計283個工種的技能大賽916場次，參加職工超過10萬人次，4288人通過參賽晉陞高一級技術職稱。全年推選評審出了101名勞模和93個先進集體，在能源集團上下形成了學習先進、爭當勞模的濃厚氛圍。