從“黃瓜第一品牌”再出發
- 發佈時間：2015-02-09 02:32:16 來源：農民日報 責任編輯：羅伯特
本報記者李國龍
1月中下旬，冬意甚濃，寒冷不知春來，而中國蔬菜種苗行業卻在進行著火熱的變化，中國蔬菜協會種苗分會成立給種苗企業建共同的家，中國種業的“老大”擬收購“黃瓜第一品牌”也被行業視為今年種業並購案的標誌性事件，而這兩件大事中馬德華都是焦點人物，被推選為種苗分會會長，把德瑞特“嫁”給隆平高科。
“不僅要讓企業發展的更好，還要拿出企業的好經驗給行業，縮短行業探索的週期。”馬德華告訴記者。
立足保護地不歇秧黃瓜，十多年的時間，天津德瑞特的品種栽進了全國70%的黃瓜大棚。馬德華説，“農民買的不是好種子，而是好收成。”德瑞特在主産區都有自己的辦事處，通過試種讓農民看到品種的效果，農民在種植期間的任何問題都會在大棚裏現場解決，農民有了好收成，就會認可品種，而對品種産生粘性。在品種選育方面，把育種研究變為育種工作，每年搭配超出1.5萬個組合，從而優中選優，最後篩選出幾個品種，工作量增加了，成果也出來了。
“十年成為中國黃瓜第一品牌，下一個十年要朝著中國蔬菜第一品牌的方向努力。”馬德華説，“與隆平高科合作對企業的管理運作、人才引進、品牌信譽和技術升級都有幫助，能更好的朝著目標方向發展”。
種苗是種子變為蔬菜的一個重要環節，種苗集約化、機械化、規範化的發展為菜農增産增收提供了一個平臺，越來越多的企業也瞄準了這一商機。近兩年，中國的蔬菜種苗企業發展很快，但發展水準參差不齊，急需有行業協會來聚合大家。
在馬德華等蔬菜種苗界人士的建議下，1月19日中國蔬菜協會種苗分會成立，馬德華被推薦為會長。“種苗企業剛開始發展，有許多方面需要探索，如果各自摸索會出現人力、資金等很多的重復浪費，通過協會把大家聯合起來，多互相學習，並共同走出去看看國外怎麼做的。”馬德華説。
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