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“正牌”打膩了,杭州餐飲開打“副牌”

  • 發佈時間:2015-02-02 04:34:46  來源:錢江晚報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  “看到LOGO我才發現,花季餐廳跟水禦蘭庭係出同門。”“紫櫻花也開出了平價拉麵店。”“真不敢相信,原來thank u mum的老闆是做江南阿二的。”

  年輕潮人們都知道,許多奢侈品品牌都有自己的副牌,如Prada有Miu Miu,Marc Jacobs有Marc by Marc Jacobs,Alexander McQueen有McQ等。很難想像,“副牌”這個詞有一天也會成為餐飲業的一個流行概念。

  而到了今天,不光外婆家、川味觀等,杭州餐飲界副牌已然遍地開花了。

  輕餐飲、短平快、單價低

  商業綜合體催生餐飲副牌

  上週末,年輕吃貨小夫妻流流和老公叫上另外一對新婚小夫妻,四個人專程跑到城北新開的水晶城吃飯,為的就是看看有什麼新店。“最後選了一家看了功能表卻不知道葫蘆裏賣什麼藥、名為花季的餐廳。因為不明所以,只能膽戰心驚地點,沒想到發在朋友圈中獲得廣泛迴響。”

  流流告訴錢江晚報記者,後來她在花季餐廳的LOGO中偶然發現,這家店原來是水禦蘭庭旗下的。“老店在運河邊,以前家庭聚餐吃過的,中式風格中規中矩的包廂,每人平均不低,難怪這家店的品質也是有保障的。”

  經營了10年日本料理的司馬菲,前一陣在西湖銀泰開出了一家名為花藏的拉麵店,跟每人平均200元的老品牌紫櫻花相比,這家拉麵店的每人平均只有四五十元。作為西湖銀泰裏翻桌最快的餐飲店之一,司馬菲觀察過,從落座到上餐、埋單走人,每位客人平均二三十分鐘就搞定了。

  “在我們老店,走的是自助餐路線,講究的是原汁原味,90%以上的客人都是日本客人。”司馬菲告訴記者,之所以接下來將重點轉到“創立副牌,主攻商業綜合體”上,一來是受餐飲大環境的影響,二來是商業綜合體的巨大市場。

  伴隨著購物中心的此起彼伏,這兩年,我們周邊新冒出了不少餐飲新品牌。仔細留意不難發現,出於保持口味風格多樣性的聚客考慮,目前在購物中心裏比較流行的是100~300平方米的餐飲店,客單價在百元以內。而為了進駐購物中心,從業態角度上,調低客單價,縮小租賃面積,已成為大的餐飲品牌的必選動作。推出副牌成了一個很好的選擇。

  一位業內人士告訴錢江晚報記者,這一切就像PRADA想把勢力發展到更多的地方,但又不能自降身價,而副牌miumiu的出現正好填補了這一空白。餐飲副牌也一樣,高端餐飲、酒樓想在商業綜合體發展,分得一杯羹,又不能破壞原有形象,盲目生硬地以原形象進駐,畢竟商場裏餐飲的消費水準、就餐環境都大相徑庭。在這種情況下,推副牌,走輕餐飲,無疑是一個很好的解決辦法。

  細細一算,80後最大的已經35歲,早已成家立業、結婚生子了。他們的日常生活變成以孩子為中心,而不再是以約朋友外面吃飯為中心了。

  不得不承認,這兩年,餐飲市場的消費人群發生了變化:85後90後正在取代70後80後成為消費主力。有數據統計,目前90後年齡段的消費人群已達到1億多人,90後們對於飯店的選擇、菜品和服務有著截然不同的需求。傳統的餐飲就是固定吃什麼,而年輕人更喜歡不知道吃什麼。

  傳統餐飲紛紛謀轉型

  發展副牌提升綜合競爭力

  同一個老闆開出的新店,價格卻便宜一半左右,錢江晚報記者了解到,這一波輕餐飲的風潮是從北京上海等地蔓延過來的。比如,大董家的小大董,輝哥火鍋家的小輝哥。

  有業內人士總結,餐飲副牌有以下幾點:第一,小品牌的面積更小,一般都在500平方米以下;第二,小品牌消費不會太高,靠翻臺盈利;第三,小品牌的菜品數量不會太多。這兩年新開張的餐飲新品牌,許多都有業內大品牌的背景,外婆家、川味觀、名人名家系列自不消説,還有些則需要業內人士才能知曉, 比如西堤源自王品,樸素段段燒源自樸墅。

  花季的負責人陳敏告訴記者,水禦蘭庭走的是商務宴請路線。在運河邊的老店裏10人桌為基調,菜肴量大,裝盤大氣,有將近15個包廂。而在花季,沒有包廂,而且統統是四人桌,中式點心幾乎沒有,取而代之的是最新研發出來的西式甜點。

  副牌在餐飲業成流行,跟餐飲轉型密不可分。隨著“三公”消費禁令持續影響,大品牌餐飲運營中出現了諸多問題,副牌則不然,面積很小,人員少,投入少,壓力風險也相對小。而多業態的互補,與市場多層次、多元化的需求相匹配,能提高競爭力、抗風險能力。此外,由市場認可度較高的餐飲品牌開發的“副牌”,消費者容易接受,餐飲企業能很快開拓出新的市場份額,迅速找到快速複製的模式。

  司馬菲告訴錢江晚報記者,接下來,他們還將在一家即將開業的購物中心裏開出新品牌,走的依然是每人平均50元的輕餐飲路線,並且會以此為模板鋪開。而陳敏已經將今年花季的開拓計劃鋪到了外省的購物中心中。

  這些成功餐廳的實驗,更印證了“副牌”誕生的初衷,商家們相信所謂的品牌忠誠度。在陳敏看來,副牌跟正牌之間並非完全割裂的,“對老客來説,多了一種新鮮感,而對年輕人來説,現在可能因為各方面原因不能經常到水禦蘭庭品嘗美食,但有一天他們的消費能力提高了,説不定就會去。”

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