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當“店商”遭遇“電商”

  • 發佈時間:2015-01-30 10:33:34  來源:海口晚報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  “觸網”找死,不“觸網”等死?電商浪潮衝擊下,資金實力雄厚的百貨集團、傳統零售商努力轉型尋求突圍,涅槃能否重生?日子究竟怎麼樣?

  超六成零售商“觸網”

  據中華全國商業資訊中心的統計,2014年1月至11月,全國50家重點大型零售企業(主要是百貨企業)商品零售額累計同比下降0.6%。

  形成對比的是,電商保持高速增長態勢。2014年阿里巴巴三季度營收同比增長53.7%;京東三季度凈營收同比增長61%。

  “不‘觸網’等死,‘觸網’找死”。由於開網店投入巨大,會進一步壓縮利潤空間。業界流行的這句話,勾勒出傳統零售商對待轉型的糾結心態。

  儘管如此,在生死關頭選擇擁抱網際網路的零售商還是大多數。

  轉型遭遇阻力,試水O2O

  “店商”開網店看上去很美,但轉型之路佈滿荊棘,面臨投資回報率低、盈利前景差等諸多困境。

  為走出困境,原先勢同水火的店商和電商開始探索線上線下O2O融合發展。據中國連鎖經營協會數據,百強企業中43%的企業已開展O2O業務。

  服務和品質仍是救命稻草

  無論是店商還是電商,O2O轉型探索仍在路上。“電商之所以大行其道是因為實體店做得不夠好。”一位業界大佬曾這樣説。

  “長久以來,中國百貨業靠聯營扣點盈利,超市靠進場費轉嫁風險,這些經營模式都導致實體零售商核心競爭力喪失,回歸服務本質刻不容緩。”中國連鎖經營協會會長郭戈平説。

  專家指出,移動網際網路時代,傳統零售商迎來了數字化變革的機遇。能否重生,要看店商能否抓住零售業的內核,推動O2O升級,轉型成為“無縫零售商”。

  業內預計,各類電商、服務商、貨品供應商與零售商的深度合作,將呈現更多體驗、社交、生活服務和購物融合為一體的全新商業模式。

  馬雲王健林的1億元豪賭,曾經掀起傳統零售與電子商務誰與爭鋒的熱議。這場“世紀賭局”,輸贏判斷為時過早。但更多的傳統零售業正在悶頭做事。銀泰百貨總裁陳曉東表示:“傳統實體店如能在‘虛實融合’上創新,並將消費者體驗的功課做到極致,他們自然會重返實體店的陣地。”(據新華社電)

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