民營經濟有活力，意味著工商聯的工作基礎深厚，同時也意味著當地工商聯必須付出更多的努力。據介紹，近年來，特別是中央16號文件下發以來，常熟市工商聯運用“實”“準”“優”這三字真言，打開了工商聯工作的新局面

　　“由於常熟在江蘇省民營經濟發展中的重要地位，決定了我們的工作具有服務面大、行業廣、擔子重等特點。”談起工作，蘇州常熟市工商聯副主席李明普這樣説。記者了解到，常熟自古以來“土地膏沃，歲無水旱”，改革開放之後又是蘇南模式的發源地之一，民營經濟發展迅速，甚至有“常熟每四戶人家就有一家是老闆”的説法。民營經濟有活力，意味著工商聯的工作基礎深厚，同時也意味著當地工商聯必須付出更多的努力。據介紹，近年來，特別是中央16號文件下發以來，常熟市工商聯運用“實”“準”“優”這三字真言，打開了工商聯工作的新局面。

　　上通下達組織建設重實效

　　記者了解到，常熟市工商聯成立於1953年，時間積澱深厚。“常熟市戶籍人口約106萬，外來人口約110萬。整個城市號稱‘三多’——老闆多、好車多、存款多。”李明普告訴記者，常熟工商業發達，民營企業眾多，因此組織建設顯得尤為重要。

　　“在這方面，我們既做好上通，也做好下達。”據李明普介紹，常熟工商聯一方面積極取得市委、市政府的重視和支援，一方面利用各種宣傳渠道，為工商聯工作營造氛圍。

　　據悉，常熟市委、市政府一貫重視工商聯工作，妥善安排工商聯的辦公場所、預算經費以及商會建立和管理等。採訪中，李明普特別提到，常熟工商聯現有在編工作人員數量，在蘇州市處於領先地位。中央16號文件下發後，工商聯更是被納入市政府經濟工作聯席會議成員當中。“這些成績的取得，一方面是市裏領導支援，另一方面也由於我們的積極彙報。”據李明普介紹，16號文件下發後，工商聯向市委分管副書記彙報了文件精神和工商聯工作現狀、發展思路、創新探索等，並形成專題材料提交市委。“市委進行研究後，不久就形成了指導意見，市四套班子分別進一步明確了分管或聯繫工商聯工作的領導，尤其是市政府明確由主管工業的副市長聯繫工商聯。”

　　此外，常熟工商聯廣泛宣傳，營造出積極的氛圍。這兩個細節，反映了常熟工商聯在這方面的努力和成果。李明普説：“我們的會刊，目前月發行量5000份，在全國領先；同時，我們分六大板塊開展宣傳，做到了‘報上有文、電視有影、電臺有聲、網上有根’。”

　　積極參政引導教育落點準

　　如果説組織建設是工商聯工作的基礎，那麼參政議政、加強對非公有制經濟認識的引導教育則是工商聯“統戰性”的集中體現。

　　實際上，近年來，常熟市工商聯利用政協平臺，積極將調研成果轉化為參政議政成果，多個提案被市委、市政府採納。“在這方面，我們每年都會和各民主黨派展開‘競爭’，在提案數量和品質上‘一較高下’。”李明普這樣告訴記者。

　　與此同時，常熟市工商聯強引導、重隊伍，打造民企尖兵，通過抓好“三個規範”，發揮商會作用——規範實施異地商會依法登記管理，組織開展異地商會、行業商會社會組織評估工作；規範完善商會系統量化考核制度，突出商會組織建設、宣傳教育、財經管理、特色活動、創新工作、調查研究等，每年開展評比考核；規範推進基層商會運作管理，重點抓好商會“四有”建設。

　　“在引導教育工作上，我們還抓好‘三大引擎’，找準落點，激發了宣教活力。”按照李明普地描述，這“三大引擎”分別是品牌評比、創新評比和主題教育。“通過這些活動，我們提升了民營企業的企業素質，規範了基層商會的日常運作，特別是通過主題教育活動，傳遞正能量，引導非公有制經濟人士奮發向上、創新創業。”

　　做出特色創新創優強服務

　　對於工商聯來説，做強服務是立身之本。對此，常熟市工商聯通過搭建多方平臺，全面優化服務工作。

　　李明普説，近年來，常熟市工商聯構建了資訊服務平臺、教育服務平臺、融資服務平臺、稅務服務平臺、法律服務平臺、黨建服務平臺以及經濟協作平臺。“其中值得一提的是，我們積極響應蘇州市工商聯，加強了與民生銀行等金融機構的合作，有序推進小微企業城市商業合作社的建設和運作，並利用政協界別組優勢與中國銀行、農業銀行、農商銀行等建立了經濟運作分析、銀企對接聯繫機制。”

　　除了搭建多個服務平臺，常熟市工商聯還通過優化結構，努力打造一流機關，以期為會員企業更好地提供服務。記者了解到，常熟市工商聯在組織結構上與時俱進——在會員科增挂“經濟服務科”牌子，增設相關職能；成立“總商會法律服務中心”，加強對商會、民企維權的指導協調。

　　“未來。我們將圍繞發展主線，推進商會建設，凝聚團隊合力，全面推進工商聯各項工作。”李明普這樣説。