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微創新 大作為

  • 發佈時間:2015-01-06 01:30:48  來源:科技日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  ■科技專論

  網路和智慧終端讓人們置身於“微時代”,除了微網志、微信之外,近年又出現“微創新”概念。喬布斯認為,微小的創新能夠改變世界。微創新一經被提出,便得到了學者、企業家等的高度關注,同時,越來越多的、具有顛覆性的微創新成功案例不斷涌現。中央經濟工作會議強調要推動大眾創業、萬眾創新,這也將為微創新提供更大發展舞臺。

  微創新到底是什麼

  奇虎360一直被視為微創新成功的典範。奇虎360總裁周鴻祎提出,企業産品可以不完美, 但是只要能打動用戶心裏最甜的那個點, 把一個問題解決好,有時候就是四兩撥千斤。縱觀奇虎360的成長之路,很難發現有高額的研發投入、大規模的技術攻關和重大的創新突破,有的只是針對客戶需求的微小改變,如免費使用、開機計時和一鍵加速等。這與以往人們對創新的理解形成鮮明對照。提到創新,人們更多想到的是專利與高精尖技術,高層次創新人才與創新團隊,高科技計劃與風險投資等等,認為創新成本高、風險大、可望不可即。

  創新工場董事長李開復認為,微創新不是大規模的、顛覆式的、革命性的,卻是在很多關鍵技術之上提供更加靈活實際、多方面的産品開發或者服務思路。我們認為,微創新是依託開放的平臺和環境,面向市場需求、專注客戶體驗,以個體或組織的自發創新為主導,以技術、産品、服務、商業模式等方面的局部持續改進為手段,不斷贏得市場認可的漸進式創新方式。與傳統創新相比,微創新具有如下幾個特點:

  一是創新主體“名望微”。如奇虎360、小米等,開始都是名不見經傳的小企業、創業者或者是位於生産或服務一線的員工。二是創新投入微少。微創新都是對現有技術的改進或整合,投入較少,甚至是零成本投入。三是以市場需求為牽引。微創新是以消費者為中心,充分發揮消費者在創造價值過程中的作用。四是基於開放平臺創新。微創新行為主要不是發生在技術研發中心、工程中心,而是基於開放平臺,在與消費者不斷互動中出現的技術改進行為。五是創新過程具有漸進性。微創新追尋的是一種單點突破式創新,試圖在某一方面打動顧客,不斷改進,貼近消費者的內心需求。

  微創新大規模涌現的基礎條件

  從微創新案例來看,它並不是近年才有的一種創新行為,人類發展的各個歷史時期,都有眾多不經意的小發明、小改進,極大地促進了生産、便利了生活,如拉鏈、速食麵的出現。由於創新意識、創新需求的局限,這些零零散散的小發明、小創新並沒有作為群體現象引起足夠重視。《世界經理人》的調查顯示,有49.5%的受訪者認為中國企業過去20年在創新方面發生的最重要變化就是“微創新”的流行。當下,微創新之所以如春筍一般涌現,與以下四個方面的發展變化有很大關係:

  一是個性化需求日益增多。隨著生活水準的提高,消費者對商品品質的要求越來越高,不僅要求産品功能強、經久耐用,而且要求在外觀上體現精緻性、人性化、個性化等特點。由於生産效率的提高,企業可以以很低的成本關注消費者正態分佈曲線的尾部,充分挖掘“長尾”的經濟效益,使得企業比以往更熱衷於與消費者互動,通過微創新,創造“與眾不同”的産品。例如,成立於1995年的青島紅領集團長期專注高端市場、定制西裝,目前已成為面向10多萬消費者、年定制西裝20萬套、營業額超過10億元的國內知名品牌企業。

  二是社會資訊化步伐加快。通過網際網路、移動終端和大數據平臺,企業的客戶調查、資訊反饋、需求分析等變得精準、高效,對市場的快速反應能力大大增強。同時,資訊技術的廣泛使用,使得微創新、定制、市場推廣等環節週期縮短、成本下降,可以在短時間內形成市場競爭優勢。

  三是産品功能模組化已成大勢。不同企業可以專注自身模組、做到極致。同時,模組化生産,能使設計方案更加多樣化,更好地應對産品生産的不確定性,使生産過程和組織更加高效。由於功能的模組化、生産的流程化,企業更容易技術整合,在針對客戶需求的技術改進、産品創新中,管理者、研發者、操作者、行銷者都能參與其中。智慧手機的不斷推陳出新,得益於大規模的、存在於各個環節的微創新。

  四是商業模式創新活躍。微創新注重的是滿足客戶需求並獲得價值實現。近年來,商業模式不斷推陳出新,為微創新的價值實現提供了眾多渠道。奇虎360通過免費殺毒軟體,積累大規模用戶群,在此基礎上構建廣告平臺和産品推銷平臺,贏得了可觀的增值服務利潤。一個完全免費的殺毒軟體比收費軟體做得更好、更強大,完全顛覆了“便宜沒好貨”的舊觀點,也激化了更多領域的微創新活動。

  微創新的戰略意義

  微創新以其“不動聲色”的方式迅速佔領市場,這給廣大企業以啟迪。在全球市場加快融合、國家創新驅動發展戰略積極實施的大背景下,微創新具有重要戰略意義。

  1.堅持微創新理念,企業可以持續佔據市場前沿

  美國學者西奧多·萊維特指出,未來企業呈現出來的競爭,不再僅僅存在於各個公司生産的産品之間,而在於公司生産的産品如何能給消費者提供各種增值的附加服務,如倉儲、包裝、服務、廣告、諮詢、融資、送貨及附加利益等。企業如果堅持微創新理念,從“技術至上”向“用戶體驗至上”轉變,就可以關注從技術到市場的各個細微領域,把技術、服務做到最好、最精緻,最後形成顛覆性創新效果。

  2.抓住微創新機會,更多的人可以圓創新創業夢

  在工業革命時期,要影響市場格局,必須靠一種大創新,甚至技術革命,對於個人和初創企業而言,由於受資金、資源、智慧財産權等的約束,很難堅持“十年磨一劍”。在資訊時代、網路時代,整合創新與應用創新門檻、成本、風險大大降低,個人與初創企業可以基於現有技術,多從用戶體驗、市場需求出發,不斷去做微小改進,從而成就自己的創新創業夢。

  3.釋放微創新能量,産業轉型升級可以加快推進

  微創新事實上是創新開放化和民主化的結果。不可否認,在重大科研項目上,精英式、團隊式創新仍不可替代,但就國家經濟發展而言,主體微、創新微、收效大的微創新也是一支不容忽視的新生力量。當微創新、草根創新、大眾創新蔚然成風,科技型中小企業不斷涌現,經濟轉型升級就增添了強大動力。如果將微創新的理念與行動嫁接到製造業領域時,成效更不容小覷。例如,從2008年開始,福耀在集團內部設立了年度集團創新獎,在獲獎名單中,來自一線員工每年都佔到50%以上。如今,創新因子已深入福耀機體,形成了自下而上全員創新的生動局面,福耀玻璃也成為名副其實的智慧財産權密集型産品,專利實施率達到100%,專利産品銷售額比重提高到82%。

  當前,我國民生産品和服務業處於加速發展期、創新空間很大,政府通過引導、提供基礎性條件和服務,調動全民積極性,大力推動微創新,掀起微創新熱潮,對創新型國家建設和經濟發展方式的轉變都具有重要意義。政府應通過制定相關法律法規,對網路技術、智慧財産權和商業模式創新進行保護,規範基於網路的創新行為。進一步簡政放權,列出負面清單,減少對創新創業的直接干預。進一步完善基礎設施與公共平臺建設,結合孵化器建設,在園區建立微創新服務中心,隨時為微創新免費或低價提供設計、加工、檢測等公共技術平臺。支援企業的資訊化改造,加大公共場所與偏遠地區的網路建設,使微創新群體與客戶之間的交流互動更加便捷。

  (作者單位:中國科學技術發展戰略研究院)

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