新華網南京12月30日電題：“春天要靠創新來換取”——新常態下企業家創新心態掃描

　　記者朱國亮、孫彬、陳剛

　　油畫名作走進“尋常百姓家”，“紡織老闆”跨界做活光熱發電，製衣企業新增電訊業務……歲末之際，記者走進江蘇多家企業看到，經濟新常態正在激發和驅動企業創新發展。

　　“本業打深井” 創優出“增量”

　　“新的畫品一齣，一位來自歐洲的商人一次就訂購了1．2萬張。”鳳凰畫材集團董事長陳衛宏介紹説，公司位於無錫，獨創了一種新的油畫列印技術，開闢了“增量”市場。

　　新常態下，一些企業通過技術創新，做精做深本業，贏得了新的發展空間。陳衛宏説，1995年創立的鳳凰畫材，如今已成為國內最大的繪畫材料生産企業，但隨著人力、環境成本上升，行業競爭日趨激烈。

　　2010年，依據自身優勢，企業成立了“鳳凰藝都”，簽約了一批藝術家，向文化服務産業延伸。之後兩年，列印油畫應勢而生。

　　“我們開發了新的畫布，但不是賣給畫家的。”陳衛宏説，名家油畫，價格昂貴，一般家庭難以消費。公司開發出一種可列印的畫布，又引入國外先進的數位列印技術，輔以人工描繪，可批量生産名家授權的油畫。

　　“跨界佔高地” 創業迎曙光

　　跳出傳統産業，直接佔領新産業高地，也是一些企業的創新發展之舉。

　　與中廣核、國電等大型能源企業簽合作協議，與德國光熱發電整合商談生意，這是俞國興這個曾經的“紡織老闆”所沒有想到的。

　　“需要勇氣，更需要智慧。”2008年，紡織行業産能過剩，企業面臨轉型，俞國興開始他的二次創業。通過調查研究，他將目標鎖定在光熱發電産業。

　　與光伏産業不同，光熱發電在我國還處於起步階段，雖有諸多優勢，但技術上仍存在難題，初期發電成本較高。

　　過去6年裏，俞國興先後投入1．8億元研發資金，與中科院及國內幾所大學合作，廣攬人才，成功掌握槽式熱發電核心部件——高溫真空集熱管的製造技術。

　　“環境壓力成為新常態，能源結構必然有調整，清潔太陽能的利用、開發也將成為新趨勢。”手握通過權威部門鑒定的“重大能源科學技術成果”，社會資本聞風而來，俞國興對光熱行業的發展充滿信心。

　　“搶灘新領域” 創新拓空間

　　一個多月前，紅豆集團成為行動通訊轉售業務試點企業，這標誌著紅豆集團加入了虛擬運營商行列，正式步入電信領域。

　　不管是深化傳統業務，還是開闢新的領域，創新都是開啟“進階之門”的鑰匙。

　　創建於1957年的紅豆集團，從一個單純製造內衣的針織廠，穩紮穩打，步步為營，逐步發展成為中國服裝業的領軍企業，産品也從製衣擴大到橡膠輪胎、房地産、生物制藥，年營業收入超過400億元。

　　“進入電信領域，我們不是單純賣號碼賺錢，而是要為各類企業打造‘智慧’管理平臺。”紅豆集團總裁周海江説，“我們從自身做起，打造‘智慧紅豆’，形成成熟産品再向外推廣，為企業的工業化和資訊化深度融合探路。”

　　周海江介紹，紅豆一路走來，能搶佔“領軍”地位，關鍵在於創新。

　　“傳統産業相對飽和的情況下，創新將成為企業發展的常態。”周海江説，“新一輪企業的‘春天’，不會像四季一樣輪迴，熬是熬不過的，要靠創新來換取。”