■本報記者王文斌

　　DTZ戴德梁行大中華區第20家分公司于南寧正式開業，其自1993年起率先在中國內地開展業務，今深入廣西南寧設立新公司，引進全球領先的專業房地産服務，協助推進南寧及廣西市場的發展。

　　對此筆者特意就戴德梁行未來發展採訪了戴德梁行華南區及華西區高級董事、總經理程家龍。

　　戴德梁行將為南寧市場提供國際水準的房地産服務

　　DTZ戴德梁行業務規模遍及全球52個國家，旗下209家公司雇用常額人員共24200人，早在1993年就已經進入中國市場，是伴隨著中國房地産一同發展起來的公司。在房地産顧問還是限制性行業時戴德梁行就已經在上海、深圳成立了房地産專業服務公司，從兩家公司發展到今天20家，業務範圍和業務量也在不斷擴大。同時，它也通過招聘、培訓，在國內培養了很多行業人才。戴德梁行在對本地市場了解基礎上進行本地化與國際化的結合，這相對於其他企業而言是非常有優勢的。

　　對DTZ戴德梁行南寧公司的成立，程家龍表示這意味著戴德梁行在西南地區佈局的進一步完善。之前戴德梁行曾為南寧糖業的改造提供前期定位服務，同時也為龍象谷項目提供專業服務，特別是華潤中心、萬象城項目的前期調研、策劃。過往的調研顯示：南寧的商業氛圍還不夠成熟，高端寫字樓市場也有待開拓，從而滿足南寧未來的城市發展需求。在此基礎上，他們與華潤集團進行了合作，將華潤中心項目定位在高端市場中，今天來看，他們當時的選擇是完全符合市場需求的。

　　按戴德梁行過往要求，在為南寧分公司選址時，他們會選擇當地最高水準的甲級寫字樓，但南寧真正高水準的甲級寫字樓不多，目前華潤中心是南寧品質最優的寫字樓之一。為了在設計、管理、配套都比較突出的寫字樓辦公，他們在比較了南寧市場眾多辦公場所後，最終選擇了這裡。進駐華潤中心的時候，其B座可選區域已經不多，從這點可以看出南寧市場對寫字樓的需求還是非常旺盛的，這也是他們看好南寧市場的原因之一。戴德梁行曾參與華潤中心早期策劃，對華潤中心可以説是情有獨鍾。除了華潤中心這個項目，他們和華潤集團一直保持著良好的合作關係，在南寧萬象城項目之前，他們全方位參與了深圳萬象城項目，那才是他們接觸的開始。他相信在南寧市場他們將還有更多的合作機會。

　　未來戴德梁行將在城市、區域和項目發展上多層次地為政府和企業提供專業調研分析服務，並提供具前瞻性和可持續的系統解決方案，同時分析本地適宜引入的産業，為政府的招商引資提供參考。

　　在南寧分公司正式開業前，戴德梁行的業務就已經覆蓋南寧乃至整個廣西市場，包括物業管理、項目租賃、前期策劃、住宅顧問等業務領域。現在他們除了在南寧組建本地團隊，同時也將通過戴德梁行華南區域中心深圳公司對南寧業務進行支援，形成一個更有效、更強大的團隊。希望這樣的團隊能夠為南寧房地産投資者或者相關的政府機構提供全面、專業、擁有國際水準的房地産服務。

　　戴德梁行看好廣西未來房地産行業的前景，隨著經濟的發展、交通環境的改變，南寧也在不斷地改變，面臨機遇與挑戰。從中國經濟發展來看，南寧不光承載了廣西發展的重任，還支撐著中國和東盟經濟聯繫的橋梁，一個城市的發展是與房地産行業緊密結合的，隨著新型城市化進程不斷加快，南寧各産業的發展也會促進房地産業的發展，所以他們的目的是跟隨市場的發展共同進步。相信未來各類企業都會對國際化房地産專業服務有特定需求，他們將可以一一提供。

　　未來他們也將緊隨南寧的發展步伐，通過本行的專業方案，助力南寧市進一步發揮其承東啟西、連南接北的區位優勢。

　　借助專業力量才能強大自己

　　不斷整合才能生存下去

　　在採訪過程中，程家龍表示： 房地産企業要想發展壯大自己，首先得要確定好自己公司的發展戰略，包括土地支配戰略、未來發展戰略等，以及選擇什麼樣的發展區，準備提供什麼樣的産品或服務等，這些屬於公司發展戰略層面。其次，必須要相信專業的力量，也就是專業服務。未來社會分工越來越細，專業的人做專業的事情，利用行業內外專業知識經驗發展壯大自己。這是未來的一個趨勢，無論本地企業還是外來企業，借助外來力量壯大自己才能夠使自己更強大。

　　整合是市場的發展規律，無論是房地産專業服務機構，還是房地産開發商，一定會面臨不停的整合，如果公司發展戰略做得好，肯定會越做越強。他們的公司正是經過不停的整合，才變成全球最大的房地産服務公司之一。他相信在未來，大型公司的發展會越來越好。當然這並不意味著小企業 沒有生存空間，而是新舊交替競爭成長的過程。市場發展的規律一定是朝著整合這個方向發展的，整合力量會日益強大，服務會更加全面。企業內部轉換機制更完善，服務水準會越來越高，在市場上的競爭能力就會越來越強，從而得以生存。

　　在未來，戴德梁行也將憑藉自身積累的國際經驗及擁有的全球網路，不斷發展壯大，立足南寧，為廣西帶來更多、更好、更加專業的房地産顧問服務。