從工程師中培育創新火花
- 發佈時間:2014-12-19 15:31:52 來源:新民晚報 責任編輯:羅伯特
本報記者 葉薇
前不久,在漕河涇開發區的TE Connectivity上海總部,超過500名工程師參加了一場創新大會。令工程師們興奮不已的是,除了能和技術大咖切磋,他們還能和“潮叔”過招。當天,“潮叔”穿著T恤衫,抱著卡通玩偶,和大家打成一片。“潮叔”是TE的執行副總裁兼首席技術官Rob Shaddock。
TE是家什麼企業?工程師為何能把首席技術官叫“潮叔”?記者採訪發現,這家看似默默無聞的企業,竟是連接器世界的“隱形巨人”。
【高管建言】
TE人力資源副總裁張超:
據觀察,近幾年一個明顯的趨勢是,跨國公司大量把研發中心搬到上海。作為一家連續四年獲選湯森路透“全球創新100強公司”的跨國公司中國區總部企業,結合自身的發展和經歷,對上海建設科技創新中心有兩條意見。
繼續完善有關人才集聚的舉措。科技創新人才是建設全球科技創新中心的一項重要保障。除吸引更多創新人才來到上海之外,也要特別留意創新人才的結構完善,包括高端創新人才和年輕化人才。通過政府的管理和服務,營造引才的政策環境、留才的生活環境和用才的工作環境。
加大智慧財産權保護力度。科技企業的發展,智慧財産權是核心內容之一。2013財年TE獲得了124項中國專利,成為繼美國和歐洲之後TE第三大專利申請地區。不斷提高中國區研發投入的同時,我們也希望能獲得更好的專利保護,既鼓勵企業繼續提升本地創新研發能力,也能保障研發投入能夠轉化成最終的新産品並得到應有的市場回報。
不追明星追“潮叔”
TE很低調,很少能在媒體上看見它的名字。實際上,這家跨國公司來中國已有26年。從第一家製造基地落戶漕河涇開發區,到研發中心、中國總部相繼建立,TE在中國已有3萬多名員工,其中研發工程師超過2000名。它設計和製造的電子連接器、感測器、元器件和系統被廣泛用於改變世界的各類産品中。
只要有電力、信號、數據傳輸的地方就有TE的連接和傳感産品:從小到只有0.6毫米高的可穿戴設備內的端子、超小型天線,到汽車或洗衣機內的各種感測器,再到海底光纜、飛機上的連接器。
每年,TE會拿出其銷售額的5%用於研發投入,以2013年為例,其研發經費的投入高達6.75億美元,在最近3個財年中,TE所推出新産品佔銷售額的比例達到24%。
在TE,工程師不追明星追“潮叔”。在TE今年的創新大會上,全球首席技術官Rob Shaddock成為大紅人,工程師見縫插針,逮住他交流創新感想。什麼是潮,引領未來才最潮;為什麼叫他潮叔,在工程師心中,這個年近60卻一直奮鬥在技術研發前沿陣地的老總就是他們引以為傲的創新達人。
堅守工程師精神
如今,網際網路加速一切,太多傳統工程類企業也禁不住誘惑,一心想站在時代潮頭,卻摒棄了最根本的工程師精神,最後被時代所遺忘。在採訪中,記者感受到,工程師精神貫穿在TE的每個細胞,構成了這家企業的靈魂。看似笨拙的堅守,卻恰恰是這家老牌科技企業的制勝法寶。
看看工程師在TE能得到什麼?
參加全球選拔,路演項目;扮演投資人,孵化項目。負責TE技術路線圖的各個事業部CTO會不定期發起“創新大戰”。這些從工程師中培育的創新火花,使TE掌握了充分的技術儲備。
在國內,許多工程師缺乏上升的職業通道,獲取一定資歷後,沒有更好的晉陞途徑,不得不轉向管理崗位。“要保持強勁的創新動力,最首要的是掌握企業核心競爭力的工程師找到自己職業發展的歸屬感。”TE人力資源副總裁張超説,在TE,工程師享受職業發展階梯計劃,只要自己喜歡,就能在專業道路上不斷上升,從入門工程師到總工程師,都有明確的評定標準,以及不亞於管理體系的級別、待遇。
TE非常鼓勵工程師在崗位上“自由轉換”,在技術上“相互借鑒”。倘若一個工程師只在自己部門做得出色,卻從未幫助過其他人,是很難獲得晉陞的。
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