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走産供銷一體化運營之路

  • 發佈時間:2014-12-19 01:01:01  來源:經濟參考報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  如今,王鶴潼的蜂蜜事業正在逐步發展壯大,但許多亟待解決的問題也隨之而來。

  昭陽美悅計劃發展壯大創業聯盟的規模,並制訂一套切實可行的創業聯盟規範,將制度細化,儘量做到有章可循,有規可依,將越來越多的聯盟成員有效管理起來,為聯盟的長遠發展打下基礎。

  “現在的創業聯盟只制訂有一份章程,規定了成員不得哄抬價格、不得以次充好等條款,雙方還停留在彼此信任的人情層面,沒有任何法律和合同的約束。這樣是不行的。”王鶴潼解釋。

  業務上,公司還準備建立專門的蜂蜜加工廠。經過努力,王鶴潼已經與幾位企業家確立了合作關係,準備2015年在通化建立蜂蜜加工廠,目前正在辦理相關手續。蜂蜜加工廠建立後,不僅能夠解決蜂農分散不便管理、各地灌裝運輸成本較高的難題,還能幫助更多的大學生就業,形成蜜源、生産、銷售的産供銷一體化運營。

  “其實很多大學生都有創業的想法,但是很少人能大膽邁出創業第一步。而且大學生創業在人脈、資金上都不佔優勢,很多時候都很迷茫,所以我想通過我的經驗幫他們一把。”王鶴潼説。她已經聯繫幾位企業家打算共同建立大學生創業發展基金會,幫助有想法的大學生創業,在資金和技術上給予支援。

  如今,最令王鶴潼犯愁的還是在資金的籌集上,想擴大規模,就必須加大投入,資金不足就需要貸款,但是許多條件的限制讓公司的貸款路走的十分艱難。她現在最大的願望就是能得到一定的政策扶持。

  “大學生創業的路真的很難走,但是只要不怕失敗,真誠、努力、敢想、實幹,就一定能實現‘創業夢’。”王鶴潼説。

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