12月13日，在中國人民大學和文化部文化産業司聯合主辦的“文化中國：中國文化産業指數”發佈會上，中國人民大學文化創意産業研究所所長金元浦表示，文化産業進入到新的網際網路思維時代。“2014年網際網路思維廣泛地影響了整個文化創意産業，也對文化創意産業提升發揮了非常大的作用。”

　　金元浦認為，文化創意産業有它自身的困境。但是如果搭上了網際網路的快車，那麼文化産業發展速度會大大提升，中國成為全世界文化創意産業的主場也是完全有可能的。

　　文化産業與網際網路融合

　　“我們中國文化産業正在發生巨大的變化，其實整個中國産業都發生了巨大變化。BAT（百度、阿裏、騰訊）三家公司總市值達到3.5萬億～3.8萬億元，網際網路公司成為中國目前門類最齊全的文化企業。”北京大學文化産業研究院副院長陳少峰在會上表示，中國文化企業結構發生了巨大變化，傳統文化産業很多正在或已經搬到網際網路上，網際網路企業正在主導文化産業並購和資源整合。

　　中國社科院文化研究中心常務副主任張曉明也認為文化産業出現了産業融合的壯觀景象以及代表了高技術的網路經濟的融合。他認為這是由於受到國民經濟發展，整個宏觀經濟轉型的推動，受到新技術的推動，出現了不僅僅是文化産業內，各個行業之間的融合，而且出現了文化産業與國民經濟相關行業的融合。

　　中央財經大學文化經濟研究院院長魏鵬舉也表示，文化産業和網際網路的結合，毫無疑問使大家都充分意識到對文化産業升級的帶動作用是巨大的。網際網路自身的發展，網民的增加，網際網路對經濟和生活的滲透，文化産業若能搭上網際網路這輛快車，將能大幅度升級。

　　魏鵬舉説：“要實現文化産業和網際網路産業對接，基本還要靠資本的邏輯和力量。馬雲之所以發展成全文化産業鏈式的托拉斯，也是通過資本的方式來做的結果。”

　　網際網路推動商業模式創新

　　“原來是電影裏面植入廣告，以後是廣告裏面植入電影，現在微電影和微視頻可能都是為了植入廣告而存在。所以廣告是核心，故事情節可能是植入要素。”陳少峰認為，在移動網際網路環境下，文化産業商業模式已經發生變化。平臺為王、內容為王、專業垂直、O2O模式、延長産業鏈、股權眾籌以及線上直播和線上參與等商業模式成為文化産業的主流，傳統的行銷和傳播放在網際網路上，在文化産品中廣告無處不植入。

　　陳少峰説：“移動網際網路環境給傳統産業帶來非常大的衝擊，也是轉型升級的機會。傳統文化是線上模式，要懂得移動環境下的模式，需要再選擇，包括行銷。”傳統的文化産業與網際網路對接需要模式創新，如熔接模式、産業鏈嫁接模式、同步模式、具備體驗性模式、會員制模式、物流模式、産品獨特性模式和體驗性延伸模式等。

　　知名文化企業LKK洛可可設計顧問總經理孟憲志在會上分享洛可可的成功經驗時也表示，他們是站在現在消費者角度上開發産品，是通過網際網路思維去考慮産品的開發。