“‘umbrella'在金融行業裏的翻譯是‘所有’，用傘這個標誌是表示我們為初創企業提供資金、知識和人脈三位一體的所有服務，為創業者擋風遮雨。”深圳傘友咖啡創辦人閆傑説。

　　近日，“孔雀開講”活動在傘友咖啡成功舉辦。主講嘉賓深圳市“孔雀計劃”人才、深圳市國家級領軍人才深圳大學特聘教授羅躍嘉介紹了腦科學産業化前景與創業機會，深圳市創新投資集團有限公司投資經理張昊講述了細胞治療産業的創投經驗，兩位嘉賓與現場的100多位聽眾互動交流，現場氣氛非常熱烈。

　　邊喝咖啡邊談創業、談投資，在深圳已經成為一種“潮流”，深圳起點咖啡、傘友咖啡、3W咖啡等一批創業扶持平臺也風起雲湧，顯示出強大的創業力量。其中，在深圳虛擬大學園的傘友咖啡創業服務平臺備受關注，與別的創業平臺不一樣的是，它將創業目標聚焦于生命健康産業，像一把創業保護傘，專為擁有技術含量的初創期創業企業遮風擋雨，提供所有的創業服務。

　　為初創企業提供三大支援

　　地處科技園虛擬大學産業園區的傘友咖啡，是深圳市第一家聚焦生命健康産業、為初創企業提供天使投資和創業導師服務的創業服務平臺。11月25日下午，國家科技部副部長曹健林和深圳市許勤市長一行，來到傘友咖啡參觀考察，對傘友咖啡邊喝咖啡邊向生命健康産業初創企業提供創業服務的模式給予高度讚揚。

　　深圳市傘螺旋創業服務有限公司總經理、傘友咖啡創辦人閆傑向記者介紹了其獨具特色的傘螺旋服務：以傘友咖啡為交流平臺，以傘友基金為投資工具，以傘友圈子為創業導師小組的“所有”服務模式。

　　一個企業在其初創期是最需要支援的尤其是生命健康産業的企業，這個行業的創業者往往學歷都很高，但缺少創業的經驗，在創業過程中如果缺錢又缺少人脈，那麼這個企業的生命力可能並不會持久。而有數十年金融行業從業經驗、進入投資界多年的閆傑也發現，在缺少經驗、資本和人脈的情況下，深圳大部分生命健康産業的創業者就是靠著自己的摸索在創業路上摸爬滾打，而八仙過海各顯神通的結果是，大部分的創業企業都死掉了，最後能夠把企業做起來的只有很少一部分。

　　“對於初創企業來説，創業前端的前3年是最需要支援的，而一些投資機構很少會對這些初創企業進行投資。”閆傑説，“如果有一個創業服務平臺，在他們早期還沒有經驗、最需要幫助的時間，能投一部分資金，那就大大提高他們創業的成功率。”除了資金外，又有創業導師提供創業經驗的指點，再加上人脈，這就能幫助初創企業創業成功，而這也就是傘友咖啡創業服務平臺的初衷。

　　最近有一個從美國回來的生物醫學博士想做一個項目，也已經想好了一個自認為很好的商業模式，並且也投入資金在深圳成立了公司。由於沒有在國內創業的經驗，該博士找上了傘友咖啡，傘友咖啡的創業導師團隊就跟他進行了一次咖啡豆對話。“他自己認為這是一個萬無一失的商業模式，但是，在我們的創業導師團隊看來，如果按他原來的商業模式，這個企業在國內將很難發展，因為他所設想的商業模式在國內行不通。”閆傑説。於是，傘友的創業導師小組幫助該博士再重新設計了一個新的商業模式。

　　傘友咖啡的logo是一把傘，裏面有三片葉子，那三片葉子就代表資金、知識、人脈。閆傑説，之所以用傘這個標誌，除了傘在中文裏面有擋風遮雨的意思外，還在於“umbrella”在金融行業裏的翻譯為“所有”，也就是説這個平臺將為初創企業提供資金、知識和人脈三位一體的所有服務，為創業者遮風擋雨，而這實際上也是一個風險的控制。有了這所有服務，初創企業失敗風險會降到最低，“保證項目的成功率，除了給你錢之外，還要給你技術、給你服務，讓你成功。”閆傑説。

　　催生更多健康産業種子落地深圳

　　縱觀車庫咖啡、起點咖啡以及3W咖啡等，大部分的咖啡創業平臺都對産業未作選擇，只要是高新技術創業者即可，而傘友卻在創業領域上畫了一個圈圈，只關注生命健康産業，也因此成為中國首家聚焦生命健康産業的創業平臺。

　　傘友咖啡為何聚焦生命健康産業呢？閆傑分析，在生命健康領域，深圳已經有一批上市企業，未來看好幾個領域的創業，一是以華大基因為首的基因産業，華大必然會帶動一大批中小型創業企業；第二則是移動健康，深圳有很多創業者很關注移動網際網路的健康應用，這會是一個大機會。另外，在醫療器械領域、細胞治療領域、養生保健等，深圳也都有很好的種子，這些都會成為一個創業方向。

　　“深圳基因、醫療器械、細胞治療等領域均有深厚積累，在華大、邁瑞等一批龍頭企業的帶領下，生命健康産業將是深圳未來的希望。”閆傑説，而且天使投資界有個不成文的規則，投資的企業必須在兩個小時車程內，因此，平臺扶持的創業企業將主要集中在深圳，希望通過平臺打造健康産業的新生態，催生更多的生命健康産業“種子”在深圳落地、生根、開花、結果。

　　閆傑把傘友咖啡創業服務平臺比作一棵樹。樹根是傘友咖啡，它就紮根在一個地方，吸收大地的營養；樹榦是傘友基金，它是一個投資工具；樹冠茂密的枝葉就是傘友咖啡的創業書友會。“傘友咖啡以創業書友會的形式把在社會上關注生命健康産業的能人組織起來，為生命健康産業初創企業服務，就形成一個根莖葉的生態系統。”閆傑説，而這個系統也將成為深圳生命健康産業發展的一個小生態系統。

　　從聚焦生命健康産業到針對某一類項目的需求，傘友咖啡正提供從資金到專業的創業導師以及人脈服務，就完全成為一個迴圈的系統。在閆傑看來，傘友咖啡不僅僅是提供了一個喝咖啡的場所讓你去談項目，最主要的是提供了一個生態系統，這也是傘友與其他創業服務平臺的一個最大區別。

　　創業導師團隊涉及12個細分領域

　　圍繞傘螺旋的三大服務內容，傘友咖啡目前開展的活動也主要有三大類。一是“健康的邀請”，自今年8月份開業以來，傘友咖啡在每週六下午，定時舉辦以健康為主題的創業論壇活動，特邀著名風險投資人、經營有道的企業家及與生命健康相關的創業夢想家講述商業模式、融資技巧、管理之道和項目推介，吸引眾多的創業者匯聚傘友咖啡，孵化創業夢想。

　　目前健康創業論壇已舉辦了13期，每期兩個嘉賓主講，一個創業者講述創業的經歷、産業發展情況、創業的市場特點和創業的難題。另一個是投資人分享投資經驗，講述産業的商業模式等。聽眾大部分是創業者和邀請的風險投資商，“資本和項目在這兒正好通過這種活動來發生碰撞，然後進行互動交流。”閆傑説。從目前舉辦的情況來看，論壇的效果非常好，每次都有近100名業內人士參與。而且從10月中旬開始，深圳市科技開發交流中心聯同深圳市高層次人才聯誼會與傘友咖啡合作，定期舉辦“孔雀開講”活動，每期活動特邀一位“孔雀人才”，講述他們在海外的學習、工作經歷，分享他們對産業發展的看法和回國後的創業故事等。

　　第二個活動是午餐融資會，這是一個創業項目的展示平臺，專門利用午餐時間安排創業項目和投資人對接，促進創業項目與投資人的充分溝通和加深了解。第三個活動是咖啡豆對話，這是知識服務，針對創業者遇到的難題，在咖啡館提供對話會，匯聚創業導師智慧群策群力解決答案。

　　目前，傘咖啡有創業導師500多人，跟蹤服務的項目有20多個，基本上是以成立1—3年的初創企業為主。創業導師主要是一批關注生命健康領域的企業家、創業者、投資者、律師等，傘友咖啡通過圈子把産業內相關的人組織起來。“我們在生命健康産業上游、中游、下游挖掘一些資源，把項目定下來以後，根據項目的需求來安排一個創業導師服務班子，專門為這一組項目定制化服務。”閆傑説。在傘友的規劃裏，已經創建了中藥、生物制藥、醫療器械、醫療服務、養生保健、細胞治療等12個細分領域的創業導師團隊。

　　咖啡創業服務平臺的盈利模式是目前業界非常關注的一個問題，傘友咖啡又是以什麼樣的方式來盈利？創業導師與傘友服務平臺又是如何建立利益分配機制呢？閆傑透露，傘友咖啡正計劃建立一個有限的合夥人制度，合夥人共同創立一個傘友基金，而創業導師可以自願入夥。不過，目前由於傘友咖啡還處於初創期，還在打開知名度階段，今年的核心任務就是通過這個平臺的一系列活動來聚集人脈，讓創業者、投資者等在圈子內有更多的交流。“未來，在把根扎牢後，再重點做傘友咖啡的天使基金，對初創企業進行直接投資，而基金的投資模式、創業平臺的商業模式、與導師的利益分配機制也還要不斷探索。”閆傑説。

　　南方日報記者 向雨航