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管理層持股很有必要

  • 發佈時間:2014-12-17 05:32:39  來源:經濟日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  現在出現多種管理層激勵方式。關於國企管理層持股問題,我們認為管理層持股的用意是立足未來,用其風險和收益綁定,來實現治理優化。如果把管理層激勵做成是對歷史的獎勵或歷史存量分配,這個管理層激勵一定是失敗的。

  在管理層激勵的過程中,往往外部機構會幫企業做內部的溝通。溝通中要注意把握:要體現出未來誰去擔最大的擔子,誰去承擔最大的風險,誰去綁定最多的股份。同時也要適度兼顧。

  我們預計,這輪國企改革一定會催生一批職業經理人。事實上無論是民企還是國企,現在都缺職業經理人階層,優秀人才大多在國企。讓一些優秀的人才從體制內流動出來,到企業裏去,這也是我們非常看好的。國企改制管理層激勵怎麼做,是非常重要的。我們做戰略投資,如果國企管理層不持股,這樣的企業我們輕易不會投資。

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