前日晚間，美的拋出小米12.66億元入股的公告，引發市場關注，與此同時，格力董事長董明珠在一場論壇上發出火藥味十足地“嗆聲”並“希望雷軍走好”。

　　儘管炮火越來越猛烈而且雙方都互不服輸，但在多數業內人士看來，拋開具體企業不談，10億元賭局代表的其實是傳統製造業和網際網路企業兩種模式之爭，最終的結局很難説誰輸誰贏，或會更加深入地融合在一起。

　　文、廣州日報記者張毓

　　美的和格力是家電行業的老對手，而格力和小米的“恩怨”得從一年前的一場“賭局”説起。去年12月，在央視年度經濟人物頒獎典禮上，同臺領獎的雷軍與董明珠就商業模式打起了嘴仗，雷軍以1元打賭稱“小米營業額五年內將超越格力”，董明珠卻賭10億元堅稱其不可能超過格力。

　　此後，這個著名的賭局便不時地出現在媒體上，雙方在接受採訪時也往往要隔空交鋒一番。如今小米和美的正式牽手，不免會讓人再次聯想到這一賭局，甚至有人將小米和美的合作戲稱為“（格力的）敵人和敵人終於在一起了”。

　　就在同一天，董明珠在中國企業領袖年會的演講中又提到了10億元賭局，並稱“肯定我贏”，表示格力有1.4萬項專利，嘲諷小米“侵犯了別人專利”，希望雷軍“做到全球手機老大”。對於小米和美的合作，董明珠也火藥味十足地公開“嗆聲”：“兩個騙子在一起，是小偷集團”，“如果有一天你的專利比我多，你的品質比我好，我要加油了”。

　　面對董明珠的炮轟，在當晚登場的雷軍笑言對贏得賭局有信心，也否認了和美的合作與賭局有關的説法，“我們倆之間的關係就是怎麼能夠推行智慧家居産業鏈的合作，把它説成是跟格力打賭的副産品，好像把事情説小了”。

　　業內：10億元賭局實為兩种經濟模式之爭

　　儘管炮火越來越猛烈，而且雙方都互不服輸，但在多數業內人士看來，拋開具體企業不談，這場10億元賭局代表的其實是傳統製造業和網際網路企業兩种經濟模式之爭，最終的結局很難説誰輸誰贏，而是會更加深入地融合在一起。

　　家電業資深人士劉步塵認為，傳統家電企業和網際網路企業以前已經有不少淺層次的合作，如在産品、內容等方面，但隨著家電産品全面向智慧化轉型，未來的合作將上升到戰略層面，以資本為紐帶的合作模式會越來越多，形成你中有我、我中有你的格局。

　　劉步塵預計，像小米和美的合作模式還會在行業中出現，向網際網路轉型是必然趨勢，格力、海爾等巨頭都很有可能引入網際網路企業甚至是國外的網際網路企業。

　　財報顯示，今年前三季度，格力電器實現營業收入984億元，同比增12.07%，全年目標是實現1400億元營收。美的集團前三季度實現營業收入1090.8億元，同比增長16.36%。而小米去年營收300億元，預計今年營收700億~800億元，雖然和前兩者尚有不少距離，但其快速的成長性不是傳統製造業所能實現的。

　　“雖然對於輸贏業界也有很多爭論，但從發展的角度來看，網際網路企業發展勢頭更猛，格力今年出手打價格戰也體現了傳統製造業對未來成長的焦慮感。”劉步塵表示，在這方面，德國工業4.0革命對傳統製造業進行智慧化升級改造，是傳統經濟和新經濟融合的成功模式。

　　預測：智慧化時代中小企業受衝擊

　　今年以來，白電企業紛紛發力智慧家居市場，美的、海爾、長虹均發佈了其家居系統及智慧産品，其他企業也不甘落後。此次小米和美的合作也主要瞄準了智慧家居産業鏈。但從上市公司財報數字來看，短期內智慧産品不僅難以對企業貢獻利潤，還將加大研發費用壓力。

　　對此，家電/IT業資深分析師梁振鵬分析指出，雖然國內智慧家居還在推概念、戰略的階段，産業鏈、産品都不成熟，但未來智慧化是必然趨勢，包括三星、蘋果、谷歌都在跑馬圈地，建立自己的標準，因此哪怕現在不賺錢，企業也要提前進行佈局，3~5年後智慧家居産品的比例或會快速提升。

　　但另一方面，在向智慧化時代轉型的過程中，中小家電企業受到的衝擊會進一步放大。劉步塵認為，大量的二、三線品牌由於産業佈局不完善，和網際網路企業合作的機會相對也少，未來轉型會比較困難。

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　　小米科技財務數據首次曝光

　　2013年凈利約3.47億元

　　小米投資美的將小米神秘的財務數據揭開了“面紗一角”。美的集團發佈的公告顯示，小米科技有限公司2013年的營收約為265.83億元，凈利潤約為3.47億元。截至2013年12月31日，小米科技總資産約64.52億元，總負債約為60.57億元，所有者權益約為3.95億元。其中，雷軍擁有小米科技77.8%的股份，是最大的股東，剩餘22.2%的小米科技股份由其他自然人持有。不過，小米科技只是小米公司的運營實體之一，上述數據並不能代表小米公司的整體情況。