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上海市奉賢區“區長品質獎”引領小微企業成長

  • 發佈時間:2014-12-10 10:20:00  來源:中國品質報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  □ 本報記者 霍一夫

  上海市奉賢區是中小微尤其是小微企業的集聚地。為“創新驅動、轉型發展,促進中小微企業品質提升”,奉賢區10年來實施品質興區,形成了企業主動、區鎮聯動的良好態勢,培育發展了一批影響力大、帶動力強的工業、服務業和農業品牌,區域品質競爭力不斷提升,樹立了以“建設品質強區,打造美麗賢城”為區域品質精神的新標桿。

  實踐證明,經過不斷探索和嘗試,奉賢區自2009年在全市設立首個區長品質獎以來,通過現場會、貫標培訓、實地取經交流、媒體廣泛宣傳等形式,帶動了區內一批企業導入世界先進的卓越績效管理模式,對區內中小企業有品質的成長起到了積極的推動作用。

  四位一體育品牌

  記者在調查時發現,多年來奉賢區創新品質工作方法,已形成了質監、工商、科委、經委4部門聯手的“四位一體”品牌培育機制,不僅有效地激發了區內企業創品牌的熱情,而且提升了品牌培育企業的綜合品質管理水準。

  上海亞虹模具股份有限公司(以下簡稱亞虹)作為奉賢本土民營企業,經過卓越績效評價體系的導入,為該企業搭建了系統的經營管理框架,為診斷當前管理水準樹立了清晰的尺規,也為其持續提高管理成熟度和綜合競爭力提供了可操作的方法。目前公司的品牌“亞虹模具”是上海市唯一的模具行業著名商標,同時該企業與美國江森、美國偉世通、德國大陸、日本松下、日本歐母龍等著名公司實現了海內外的業務體系。

  據了解,自從推行卓越績效管理模式,給亞虹各項管理工作帶來了新的提升,也帶來了更高的效益:2010~2012這3年間其保持了高速發展態勢,企業銷售收入和凈利潤均大幅提升,3年的平均稅收分別為62.2萬元、74.5萬元、108.2萬元。

  “小企業”樹標桿

  有著“小微企業”身份的上海天陽鋼管有限公司(以下簡稱天陽),早在2009年奉賢區質監局就幫助該公司建立卓越績效管理模式。

  在學習卓越績效的過程中,天陽人把德國本特勒集團作為標桿企業,學習他們先進的鋼管生産技術,企業管理圍繞卓越績效逐步展開。公司以ISO9001品質管理體系為基礎,以TS16949(汽車零部件管理體系)、ISO14001(環境管理體系)、OHSAS18001(職業健康安全管理體系)、ISO14064-1(溫室氣體盤查管理體系)為公司管理的幾大支撐,以PED和壓力容器特種設備管理體系作為品質管理的提升,並借助網路平臺,將企業管理的各類體系進行深入整合。

  目前該企業已實現了年均71.5%的飛快成長速度,其品牌産品“天陽鋼管”是DIN和EN系列精密無縫鋼管的國內第一,該企業成長為國際知名的企業。

  強化先進品質管理理念

  近年來,奉賢區以推動企業品質改進,注重企業品質鏈提升為工作目標,引導企業重培育、重獲獎後的持續改進和提高,把申獎過程作為企業夯實品質管理基礎、改進品質管理方式、提高産品品質水準的契機。

  據統計,區內380家企業累計630人開展了卓越績效貫標培訓,對42家企業84人開展了《卓越績效標準》自評師培訓。並且,在一批小微企業的要求下,區質監局先後組織了區級品質標桿企業分享會5場,市級品質標桿企業分享會2場,先後有數百家企業參加。企業間相互學習品質管理經驗,走卓越績效之路,提升企業管理水準的氛圍越來越濃。同時,奉賢區質監局從今年6月起嘗試並建立奉賢區導入卓越績效管理模式孵化機制,在企業中進一步推廣卓越績效管理的新模式。

  堅持以質取勝戰略,充分體現了質監工作在奉賢區經濟轉型升級中的有效性和貢獻度。據了解,截至2013年底,奉賢區共有上海市名牌105個,數量居全市各區縣前列,這105家名牌産品企業完成産值336.14億元,分別佔全區規模以上企業總産值的21.43%。

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