本報記者 郭藝珺

　　一紙“有我沒他”的封殺令，讓途牛與同程的恩怨浮出水面。日前有消息稱，途牛要求同時與途牛和同程有合作的供應商抬高對同程的供貨價，還要求其在途牛和同程之間“二選一”。與此同時，途牛和驢媽媽昨天又突然宣佈合作，大有“抱團結盟”之勢。在業內看來，線上旅遊商圍繞出境遊資源的爭奪，未來將進入白熱化階段。

　　供應商不願“二選一”

　　據同程出境遊事業部CEO柳青透露，在近期舉行的途牛合作大會上，途牛相關負責人私下向與會旅行社代表放話，所有旅行社給同程的價格必須要高於途牛。同時，旅行社與途牛聯合採購的資源不允許在同程平臺銷售，不少旅行社還被要求籤訂相關協議。也有供應商反映，途牛給出的核心代理中有排他性要求，重點針對同程。

　　此後途牛在官方聲明中明確表示：“途牛強烈建議合作夥伴不要與同程合作，避免休閒旅遊被同程帶入像機票、酒店和門票一樣的惡性競爭中，共同維護行業健康發展。”同程則迅速回擊稱，途牛企圖在産品供應端封殺同程的做法涉嫌不正當競爭。滬上某酒店業務供應商告訴記者，在同程和途牛間“二選一”很傷腦筋，但並不希望自己單獨為某一線上旅遊商供貨。

　　市場重疊引發競爭

　　途牛為何高調封殺同程？途牛直言“同程在自己的門票領域混不下去了，才跑來搶飯吃”。但同程自認為是其在出境遊和郵輪業務上動作越來越大，讓途牛感覺到了壓力。事實上，目前已在納斯達克上市的途牛確實面臨一定成本壓力。其財報數據顯示，途牛今年第三季度的銷售與市場行銷費用為1.207億元人民幣，同比增長206%。

　　途牛和同程都屬“攜程係”，且攜程幾乎是在同一時間段完成這兩筆投資。此前同程專注于門票領域，途牛則定位休閒旅遊，其中出境遊為重要佈局。攜程投資這兩家行業細分領域中的優勢企業，為的是能夠減少惡性價格戰競爭。而近期，同程依靠“一元門票”取得了人氣和市場，開始加碼出境遊市場，導致雙方的戰略佈局相似度很高，難免出現直接競爭。

　　口水仗還在升級

　　昨天，雙方口水仗再次升級，同程公開“對途牛的挑戰書”，稱將用12個月的時間在業務規模上全面超過途牛出境遊，2015年將服務超過100萬人次。

　　更出乎業界意料的是，途牛昨天宣佈與門票預訂起家的驢媽媽達成戰略合作，途牛將全線接入驢媽媽的門票、“門票+酒店”、周邊遊等自主産品，其中門票産品本月將全面在途牛上線銷售。途牛此舉頗有向同程“宣戰”門票領域的意圖。

　　根據國家旅遊局預測，2014年我國出境遊的規模將突破1億人次。一系列簽證利好消息，更是刺激了國人出境旅遊的熱情。業內專家分析認為，對於出境遊這塊大蛋糕，攜程、去哪兒等線上旅遊企業不會袖手旁觀。預計未來一年，將同時出現競爭主體多元化和競爭程度白熱化的市場格局，目前來看“一家獨大”的局面短期內也不太可能出現。