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金海平:精益求“金”20年

  • 發佈時間:2014-12-02 06:34:31  來源:寧波日報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  本報記者 余曉辰 通訊員 沈軍明 張越

  “精益求金”———在寧波金氏實業創立20週年之際,市民營企業家協會送上了題詞祝賀。“精”是金氏的企業追求,也是其贏得口碑的關鍵元素;而“金”,則體現了金氏的市場效益,演繹了金氏獨具特色的發展脈絡。

  就在20週年年慶前夕,與金氏實業合作的歐洲客戶作出決定,將金氏由基礎件供應商升格為電器開關核心件的供應商。“過去我們在和海外企業談合作時,總感覺氣勢上低人一等,他們覺得中國生産不了精密化的産品。現在我們出國,合作方的老總會親自接待並攜家人全程陪同。”金海平深知,只有好的産品才能贏得尊重。這種“家人式”的交往,是海外合作方對金氏最好的認可。

  苦盡甘來的背後,是不同尋常的堅持,讓我們來看一組數據。據不完全統計,2006年至2008年,金氏實業投入3000多萬元,更新了所有變頻注塑機、建成了立體式倉儲中心、建立了高精密模具製造車間;2009年至今,金氏又累計投入技改資金1000多萬元,4年累計節省人工200人左右,年産值增加了2700萬元。

  在企業初具規模時,金氏實業對“科技就是生産力,科技就是市場”就有著深刻的認識,因而在購買先進設備上投入了大量的資金。2003年,金氏開始了第一次“機器換人”,投入100多萬元,給車間所有注塑機安裝了機械臂。很快,金海平從財務資訊化管理中得到啟示,渴望使機器也全面實現資訊化。2007年,金氏實業與台灣一家知名軟體企業合作,共同開發了具有“X光機”功能的注塑機,可以隨時通過電腦對壓力、速度、溫度、時間等關鍵的製造參數進行設定、追蹤和查看,從而使各個生産過程通過具體數據一目了然。

  “老式注塑機,一台需要配一名操作工,現在一名工人可以管3台機器。”在人工緊缺、人力成本趨高的壓力下,金氏實業依靠“機器換人”成功完成了企業轉型升級。今年,金氏實業與雅戈爾一起,被評為鄞州區“機器換人”首批示範企業。通過運用現代化、自動化的裝備代替勞動力,金氏實業實現了“科技大投入、科技大回報”。

  短 評

  從默默無聞的小企業到讓海外合作方紛紛豎起大拇指,金氏實業走得踏踏實實。現代化器械的應用、勞動力資源的節約、工作效率的提高、核心製造競爭力的形成,讓金氏實業在佔有生産市場、贏得長期戰略關係上取得了巨大先機。金海平的創業故事,是一段堅守自我、不斷超越的自傳,也是寧波民營製造業銘記初心、精益求精的縮影。

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