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大唐發耳發電公司衝刺攻堅減虧增盈

  • 發佈時間:2014-11-14 15:29:35  來源:中國電力報  作者:佚名  責任編輯:羅伯特

  中電新聞網訊 通訊員 張彥斌 報道 截至11月13日,大唐貴州公司“雙增雙節、減虧扭虧”進入攻堅第48天。發耳公司嚴格按照貴州公司“百日攻堅”活動部署安排,廣泛動員宣傳,週密組織實施,狠抓攻堅品質,倒逼責任目標,各項工作推進有序,活動整體成效顯著。

  開展形勢宣導,凝聚共識。該公司在第一時間組織對貴州公司“雙增雙節、減虧扭虧”百日攻堅活動動員大會的會議精神及徐總重要講話精神進行了傳達。10月9日召開了班組長及以上人員“百日攻堅”動員大會。在全公司範圍內開展了形勢宣講和動員發動,讓全體員工認識到公司面臨的嚴峻經營形勢,掌握攻堅方案措施。先後利用網站、宣傳欄等途徑持續開展專題宣傳和跟蹤報道,完成“百日攻堅”報道68篇,堅持每週開展一期百日攻堅“風采人物展”,傳遞正能量,增強工作的緊迫感、責任感、使命感,營造了良好攻堅活動氛圍,形成了強大的攻堅合力。

  緊盯攻堅任務,強化執行。該公司結合貴州公司“百日攻堅”活動實施方案,在深入分析,全面總結的基礎上,緊貼實際情況制定了發耳公司“雙增雙節、減虧扭虧”百日攻堅活動實施方案,成立了10個攻堅小組,對責任目標進行了分解。成立了百日攻堅活動督察組,要求各部門及時將活動進度、指標完成、責任考核等情況資訊反饋到思政部,集中挂網公佈。各攻堅小組每週對各自的攻堅項目完成情況進行分析總結,在周例會上進行通報,以月為單位定期召開百日攻堅活動推進會。同時,在攻堅過程中充分發揮督察督辦機製作用,對一些難點、重點工作,分管領導要親自掛牌督辦,督辦結果上網公佈。

  倒逼責任目標,減虧增盈。該公司緊緊圍繞電量行銷、節能降耗、安全生産等重點攻堅項目進行突破,採取了時間倒排責任倒逼,不斷加強電量行銷力度,主要領導多次赴南網、省經信委等有關部門協調溝通,爭取負荷和有利運作方式,將電量與績效掛鉤,調高攻堅期間的獎懲額度,運作部門開展搶電量值際競賽,把度電必爭落到實處;圍繞能耗關堅持深挖內潛,克度是金,通過經濟性評價和對標分析摸清影響能耗的“病灶”,通過實施節能技改和優化運作止住“出血點”,能耗水準可控下降。同時紮實推進秋檢整改工作,夯實安全基礎。全力爭取環保政策補貼,嚴控內耗、節約節支,形成了“外爭內降”的攻堅合力,以點帶線,以線促面,全面盤活經營困局,實現減虧增盈。

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