新華網上海11月12日新媒體專電（記者羅政）全天成交量571億元，來自移動端的交易額達到243億元人民幣，……24小時鏖戰後，阿里巴巴集團12日零點公佈的數據顯示，史上最大“天貓雙十一”以纍纍戰果落下帷幕。

　　面對571億元的巨大誘惑，傳統商戶是選擇追隨還是堅守？業內人士認為，直面網際網路的持續衝擊，傳統商業即便是轉型融入，也難逃一場大浪淘沙式的痛苦煎熬。

　　史上最大“雙十一”落幕

　　38分鐘100億元，24小時571億元，在11日的“雙十一”狂歡中，阿里巴巴集團旗下天貓總計成交額達571億元，比去年“雙十一”350億元的成交量增長59％，再創歷史之最。

　　與此同時，受良好的三季報和“雙十一”預期推動，阿里巴巴股價此前也一路上揚，最高達到119美元，市值一度逼近3000億美元。

　　實際上，儘管沒有天貓、淘寶如此吸引眼球，其他主流電商也在11日頗有斬獲。京東官方表示，截止到11日12時49分，京東商城交易額就已經達到了去年同日的全天交易額，家電等電子類産品比去年同日銷量成倍增長。蘇寧易購則宣佈，截止到11日18時，網站整體銷售件數同比增長487％，開放平臺銷售額同比增長735％。

　　此外，主流電商平臺都公開強調，移動端消費正成為新趨勢。“雙十一”期間，天貓移動端成交佔比42．6％，京東無線成交佔比為40％，而蘇寧易購則為38．9％。

　　抗爭或是融入 傳統零售頹勢難改

　　幾家歡喜多家愁。主流電商狂歡的背後，則是傳統零售的沒落。國金證券總經理金鵬表示，網際網路正以不可抗拒的力量改變著我們生活的各個層面，天貓、淘寶、京東把傳統行業衝擊得毫無還手之力。

　　近日，很多市民目睹了南京街頭“反‘雙十一’抵制‘垃圾’消費”的醒目標語。事實上，自從網路購物逐漸成為社會生活的一部分，傳統零售行業的“抗爭”就沒有停止過。然而，無論是上游生産企業控訴受電商“壓榨”，還是紅星美凱龍等大型賣場拒絕配合天貓“Ｏ2Ｏ”，都無法阻擋電商巨頭再次創下紀錄，“名利雙收”。

　　此前的10月中旬，聯商網和10家傳統零售商——銀泰商業集團、天虹商場、銀座、家家悅、步步高商業、五星電器、宏圖三胞、維客集團、孩子王、樂城超市等共同發起了“蓮荷行動”，試圖打造他們自己的“中國購物節”，不讓電商企業獨享“雙十一”，實際上也是應對來勢洶洶的電商而“抱團取暖”。

　　儘管一些實體店也借助“雙十一”的噱頭打折促銷，某商戶甚至打出了“兩位同性拼單7折”的促銷廣告，但是記者走訪上海多家大型購物中心發現，光顧的顧客相比平時並沒有明顯的增長，有的店舖仍然門可羅雀。

　　“擁抱網際網路”沒那麼簡單

　　網際網路對傳統業態的衝擊早就不是什麼新話題。但是，即便是積極“擁抱網際網路”，實施戰略轉型，也並非那麼簡單。

　　中糧我買網總經理趙平原認為，傳統企業如果想做好轉型，還是要做好充分的準備。“有很多傳統企業非常想擁抱網際網路，但是他們往往只是入了個門，並沒有真正做精做深。”趙平原表示。

　　事實上，2013年，多家商貿零售上市公司宣佈實施Ｏ2Ｏ戰略，試圖積極融入“電商時代”。曾因Ｏ2Ｏ概念而股價飛漲的天虹商場、友阿股份、王府井等上市公司，卻面臨著業績持續下滑的尷尬。與此形成鮮明對照的，是阿里巴巴收入同比增長超50％的靚麗三季報。

　　裕茫碳團董事長李東生認為，網際網路時代裏，傳統業態所面臨的是一場“顛覆”。按照傳統經營模式和它競爭是非常困難的，只有顛覆性的改變才能求得生存。“轉型是個極其煎熬的過程，不轉不行；轉的時候你把握的度不到位，也不行。”李東生説。

　　無論是轉型做電商，還是開展Ｏ2Ｏ戰略，在網際網路行業已經形成寡頭壟斷的今天，傳統行業即便積極融入新業態，也是一場不得不面臨的煎熬。“大家看到了網際網路企業的成功者，但是大家沒有看到的是，在少數幾個成功者背後，99％的企業都在這個過程中倒下了。”李東生如是説。

　　然而，也有專家認為，對於以實體經濟為主體的企業來説，儘管也想從“雙十一”的狂歡中分一杯羹，但還是應該看準大勢循序漸進。事實上，無論是轉型做電商，還是開展Ｏ2Ｏ戰略，在網際網路行業已經形成寡頭壟斷的今天，傳統行業即便積極融入新業態，也是一場不得不面臨的煎熬。

　　廣東科達潔能股份有限公司董事長邊程則表示，從實體經濟的基因中難以醞釀出網際網路企業，在經濟轉型的背景下，大部分實體企業還是應當學會堅守。“與其費盡心思與網際網路沾邊，倉促涉足自己並不熟悉的領域，不如好好經營主營業務，充分挖掘自身的優勢。畢竟對於更多的傳統企業來説，網際網路只是工具。”邊程説。